生产与运作管理试题及答案一单选题。1.成组生产单元按零件组的（ B ）选择设置。A 工艺路线B 加工工艺C 产品结构D 车间大小2.（ C ）是企业基础定额之一。A产量定额B 工时定额C 劳动定额D 库存定额3.直接完成生产任务而消耗的时间

生产与运作管理期末试卷-A卷答案

一、单项选择题1. 下列生产单位中，可以采用对象专业化原则布局的是（）。A 铸造车间B 发动机车间C 机械加工车间D 热处理车间2. 对于大量生产式而言，其生产单位布置应采用（）原则。A 工艺专业化B 产品专业化C 混合专业化D 定位布置3

生产与运作管理试题一、名词解释（每题6分，共30分）1、制造性运营：2、学习曲线：3、节拍：4、牛鞭效应：5、相关需求：二、简答题（每题8分，共40分）1、何谓运营系统？它应具备哪些基本功能？2、何谓生产率？它对提高企业竞争力有何意义？3、

嘉兴学院成人教育学院X X X X专业（本科）函授班2010学年第1学期《生产与运作治理》模拟试题（C卷）年级：XXXX级考试形式：闭卷考试时刻：120分钟一、名词解释（每题3分，共15分）1、项目治理：2、企业竞争力3、生产运作战略4、工

课程名称：生产与运作管理考试时间年月日专业年级学号姓名一、单项选择（每小题2分，共30分）1．（ B ）是缩短生产周期的重要方法A．串行生产 B 并行工程 C 柔性生产 D 定制生产2．成组生产单元按零件组的（ B ）选择设置。A 工艺路线

1.以产品多样化来满足顾客个性化需求,最为理想的生产型式是( D )A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.多品种小批量生产2.企业的动力供应，工具制造等部门工作属于 (B )A．生产准备过程 B．辅助生产过程 C．生产服务过程 D.基本生

一、名词解释（每题6分，共30分） 1、制造性运营： 2、学习曲线： 3、节拍： 4、牛鞭效应： 5、相关需求：二、简答题（每题8分，共40分） 1、何谓运营系统？它应具备哪些基本功能？ 2、何谓生产率？它对提高企业竞争力有何意义？ 3、何

生产与运作管理试题及答案一单选题。1．成组生产单元按零件组的（ B ）选择设置。A 工艺路线B 加工工艺C 产品结构D 车间大小2．（ C ）是企业基础定额之一。A产量定额B 工时定额C 劳动定额D 库存定额3．直接完成生产任务而消耗的时间

30分）15%。25年，而且并未受到指60天降至45天），4、分析零件种类，看是否可以通过总购买订单来购买更多的产品，这样最终达到减少采购人员的目的。5、寻找新的低成本的供货来源。6、增加投标者数目以获得更低的价格。7、在谈判中更具进取性，

华中农业大学本科课程考试试卷考试课程与试卷类型：生产运作管理A姓名：学年学期：2008-2009-1 学号：考试时间：2009-01-13 班级：一、单项选择题（从下列各题四个备选答案中选出一个正确答案，并将其代号写在答题纸上。答案选错或未

生产运作管理试题及答案生产运作管理试题及答案(一) 一、单项选择题1. 下列生产单位中，可以采用对象专业化原则布局的是( )。 A 铸造车间 B 发动机车间C 机械加工车间D 热处理车间2. 对于大量生产方式而言，其生产单位布置应采用( )

生产与运作管理试题及答案一单选题。（每题2分，共20分）1提出“消除一切浪费”的是（）生产技术A . CRM B. MRP C. JIT D. ERP2. 在结构调整中（）是最基本的。A •产品结构B资本结构C组织结构D经营结构3. （）是

承诺：我将严格遵守考场纪律，知道考试违纪、作弊的严重性，还知道请他人代考或代他人考者将被开除学籍和因作弊受到记过及以上处分将不授予学士学位，愿承担由此引起的一切后果。专业 班级 学号 学生签名：7. 关于编制综合计划，以下不．属于调整产能的

生产与运作管理试卷 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#华中农业大学本科课程考试试卷考试课程与试卷类型：生产运作管理A姓名：学年学期：2008-2009-1 学号：考试时间：2009-01-13

大生产与运作管理试卷一、名词解释（说明：本题考查的生产运作管理的基本概念和定义，请按标准定义作答）每小题4分，共20分。1、生产运作管理2生产运作战略：3新产品：4 DFX技术：5、服务蓝图：二、简答题（每小题6分，共30分）1生产运作管理

生产与运作管理 试 题一、名词解释（每题6分，共30分）1、制造性运营：将有形的投入转换成有形的产出的运营活动2、学习曲线：学习曲线是学习效应的一种描述方式。学习效应是指当一个人或一个组织重复地做某一产品时，做单位产品所需的时间会随着产品生

生产与运作管理试题及答案一单选题。1.成组生产单元按零件组的（B ）选择设置。A 工艺路线B 加工工艺C 产品结构D 车间大小2.（C ）是企业基础定额之一。A产量定额B 工时定额C 劳动定额D 库存定额3.直接完成生产任务而消耗的时间被称

的核心是追求（a）a.零库存生产方式b.柔性生产方式c.大量产出方式方式5.敏捷制造的目的可概括为：将（b）生产技术，有技术、有知识的劳动力与灵活的管理集成起来，以便快速响应市场需

《生产与运营管理》一、判断题1、运营战略指企业设计的一套运用自己资源的政策和计划，用以支持企业的长期竞争战略。（）答：对。2、生产管理指关于企业生产系统的设计、运行与改进。（）答：对。3、产品开发的动力来自两个方面，一是需求的拉动，另一是技