绩效考核表被考核者所属部门人力资源处职位名称招聘专员考核者考核者职位副处长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩招聘计划完成率2090≤P≤100，P＝实际招聘人数/计划招聘人数91－10080≤P70≤P

人事专员绩效考核表部门经理：人事行政经理：总经理：

人事专员绩效考核制度一、工作职责1.本公司人员招聘离职人员提出离职的一个月内必须把人员招聘到位，逾期一个月扣罚50元。2. 面试应聘人员，审阅应聘人员资料，办理公司人员入职、离职手续。初试应聘人员，应聘人员档案审阅出现纰漏一次扣罚10元。未

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招聘专员绩效考核表

最终评级分A\B\C\D四级，A级为优秀，分值区间 95=C级为基本合格分值区间 85=

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根据计划招聘人数，少一人扣 一分入离职手续办理 及档案管理a.在接到手续办理通知后，总 能及时完成 （10分）及时办理好员工的入离职手续，按要求对 b.在接到手续办理通知后，偶 员

彧典商务员工绩效考核表□月度□年度注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求是；2、员工自评须于每月5日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分，平均分计算时精确0.1；3、评价后统一存于行政人事部，综合打分后

最终评级分A\B\C\D四级，A级为优秀，分值区间 95=C级为基本合格分值区间 85=

人事专员绩效考核制度一、工作职责1.本公司人员招聘离职人员提出离职的一个月内必须把人员招聘到位，逾期一个月扣罚50元。2. 面试应聘人员，审阅应聘人员资料，办理公司人员入职、离职手续。初试应聘人员，应聘人员档案审阅出现纰漏一次扣罚10元。未

郑州冰王药业有限公司2007年月行政人事部负责人岗位考核表（直线负责人）郑州冰王药业有限公司2007年月行政人事部负责人岗位考核表（公司品管部）郑州冰王药业有限公司2007年月行政人事部负责人岗位考核表（郑州事业部）郑州冰王药业有限公司20

2、与其他部门：能够协调对外关系，与 相关部门保持良好联系及交流部门内外是否能够沟通顺畅无 障碍能够良好的策划并组织公司大型活动及团 活动过程是否衔接良好、无失队活动，并且获得员工

月度绩效考核表评及时率总分=硬指标得分+软指标得分备注：本考核表模拟期的数据来源为2月份及3月份的经营数据，在此期间如发现指标设调整，员工对于各指标有异议的也可向部门负责人反映，公

人力资源部人力资源部-培训专员

人力资源部人事专员绩效考核表（季度）姓名：工号：考核时间：考核 项目考核要素年度目 季度目 权重标标 分数考评标准招聘计划达成 率平均招聘周期≥70% ≤25天≥70% ≤25天①

新员工培训计 划达成率新员工 一周内 培训新员工 一周内培训员工考勤异常 处理及时性当天异 常当天 处理当天异 常当天处理报表提交准时 性100%100%个人5S评分符合公 符合公

职员考核标准注：90分及以上不扣绩效工资，90分以下的按比例扣除绩效工资