现代企业管理试题及答案详细整理版现代企业管理考试重点(整理版) 一、名词解释: 1、企业:指集合着各种生产要素，为社会提供产品或服务，以盈利为目的，具有法人资格，实行自主经营，自负盈亏、独立核算的盈利性的经济组织或经济实体。 2、管理幅度:

《现代企业管理》课程习题集西南科技大学成人、网络教育学院版权所有习题 【说明】：本课程《现代企业管理》（编号为02022）共有单选题,论述题,计算题,简答题等多种试题类型，其中，本习题集中有[论述题]等试题类型未进入。 一、单选题 1.最早

第四章经营决策 练习题1、某工程方案设计生产能力15万吨／年，单位产品销售价格550元／吨，总固定成本 1200万元，单位成本350元／吨，并与产量成正比例关系，求以产量、生产能力利用率以及价格表示的盈亏平衡点。 答：（1）盈亏平衡点产量为

色的是（）。 中国农业大学成人高等教育 A 高层领导者 B 中层领导者C基层领导者 D 中高层领导者 学年第学期（任课教师：）8、“ 需要层次论” 认为，人的最低层需要是 ( ) A 生理需要 B 安全需要 C 尊重需要 D 社交需要 课程

第一章： 第1题：岀资者只承担有限责任的企业组织形式是（） A. 个体工商企业 B. 私营独资企业 C. 合伙制企业 D. 公司制企业 ・正确答案：D •用户答案：D •人工评卷：止确；得分：15.0分 *试题解析： 第2题：（）是构成现代

第四章经营决策 练习题1、某工程方案设计生产能力15万吨／年，单位产品销售价格550元／吨，总固定成本 1200万元，单位成本350元／吨，并与产量成正比例关系，求以产量、生产能力利用率以及价格表示的盈亏平衡点。 答：（1）盈亏平衡点产量为

1. 某国出台4万亿的经济刺激计划，该国金融机构决定放开对中小企业的贷款限制，以进一步扶持中小企业的发展； 2.?产品一经推出即得到市场的认同，销售增长速度很快； 3. 科技进步加快。 外部威胁（T）： 1. B、C、D三家公司已经建立了联

+《现代企业管理》课程习题集西南科技大学成人、网络教育学院 版权所 有 习题 【说明】：本课程《现代企业管理》（编号为02022）共有单选题,论述题,计算题,简答题等多种试题类型，其中，本习题集中有[论述题]等试题类型未进入。 一、单选题

现代企业制度的四个特征：产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。一，产权清晰是建立现代企业制度的核心和基础。二，权责明确，是建立现代企业制度的关键。三，政企分开，是建立现代企业制度的重要条件。四，管理科学是建立现代企业制度的组织保证、名词解

出卷人王娟妮福建商贸学校(泉州校区)2015—2016学年第一学期期末考试14级《现代企业管理》试卷考试时间:90分钟专业：__________姓名：_________学号：___________题号得分一二三四五总分审批人C 500万元D

现代企业管理练习题 一、单项选择题（在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。） 1．管理具有同生产力、社会化大生产相联系的( B )属性。 A．社会B．自然C．生产D．物质

现代企业管理概论试题一及答案一、单项选择题（共20小题，每小题1分，本题20分）1．现代企业制度与传统“工厂制”最显著的区别是（）。A．所有制 B．法人治理结构 C．以人为本 D．资本经营2．企业组织形式按财产的组织形式，所承担的法律责任划

现代企业管理答案一、请简述目标管理的主要内容，您认为在现实中实施目标管理的效果如何？（25分）答：目标管理的实施过程一般经过以下四个步骤：制定目标、实施目标、信息反馈处理以及检查实施结果和奖惩。主要内容包括（1）明确目标。其中，首要关键是设

中国农业大学成人高等教育学年第学期（任课教师：）课程考试试题考生诚信承诺1、本人清楚学校关于考试管理、考场规则、考试作弊处理的规定，并严格遵照执行。2、本人承诺在考试过程中没有作弊行为，所做试卷的内容真实可信。站点名称：专业：年级层次学号姓

第四章经营决策练习题1、某工程方案设计生产能力15万吨／年，单位产品销售价格550元／吨，总固定成本 1200万元，单位成本350元／吨，并与产量成正比例关系，求以产量、生产能力利用率以及价格表示的盈亏平衡点。答：（1）盈亏平衡点产量为：Q

现代企业管理试卷（A）答案 一、填空 1、自主经营、自负盈亏 2、企业规章制度、物质现象 3、全局性、纲领性目标 4、新设合并、吸收合并 5、股份有限公司、紧密型企业 二、判断 1、错 2、错 3、对 4、错 5、对 三、名词解释 1、企业

《现代企业管理》考试卷 （请将各题答案写到答题卡上，否则作无效处理）一、名次解释（每小题4分，共20分）1、企业：2、人力资源管理：3、企业文化：4、目标市场：二、单项选择（每小题1分，共20分）1、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的

1、什么是管理？你是如何理解的？答：管理是指根据事物发展的客观规律，通过综合运用各种资源，有效地实现组织目标的活动过程。理解：管理的内容是协调，管理的实质是一种手段，管理的作用在于其有效性，管理必须要有明确的目标。2、管理的职能是什么？它们

1、一、效益最佳原则：1、正确处理宏观和微观的关系；2、正确处理长远和当前的关系词；3、正确处理直接经济效益和间接经济效益的关系；4、正确处理经济效益和社会效益的关系。二、方案可比原则：1、满足需要上的可比性；2、消耗费用上的可比性；3、价

现代企业管理试题及答 案 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN# 中国农业大学成人高等教育 学年第学期（任课教师：） 课程考试试题 考生诚信承诺 1、本人清楚学校关于考试管理、考场规则、考试作弊处理