质量管理部考核指标一、部门及班组绩效考核指标1.01、部门绩效考核指标1.02、中心实验室考核指标1.03、中心实验室班组考核指标1.04、在线质控绩效考核指标1.05、在线质控班组绩效考核指标二、部门指标评估标准2.01部门指标评估标准2

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品质部季度绩效考核指标受约人部门：品质部总经理发约人部门：姓名：*** 姓名：***职位：品质部经理职位：总经理合同有效期：2009年4月1日至2009年6月30日合同有效期：2009年4月1日至2009年6月30日受约人签名：发约人签名：

1 目的激励品质部全体员工积极高效的完成工作，使各项工作进一步发展。2 适用范围适用于品质部全体员工。3 工作职责3.1 品质部员工考核由文员统计，报部门经理批准。3.2 品质部组长、工程师、主管考核由管理工程师统计，品质经理审核，报品质总

品质部 月度绩效考核表部门 直接领导夏晓枫大目湾商砼试验室考核周期一、工作目标( 20%)评 审 标 准 完成非 常好， 超过预 期，加 10%上级评审完成较好， 满分 基本达到

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物业品质部经理岗位绩效考核内容及评分细则1. 岗位背景物业品质部经理是物业管理公司中负责监控和提升物业品质的重要岗位。该岗位需要具备高度的责任感和专业性，全面负责物业管理流程的规范与改进，为客户提供高品质的物业服务。2. 考核内容物业品质部

品质部经理绩效考核KPI(经理) 被考核人: 考核月份: 月

1 目的激励品质部全体员工积极高效的完成工作，使各项工作进一步发展。2 适用范围适用于品质部全体员工。3 工作职责3.1 品质部员工考核由文员统计，报部门经理批准。3.2 品质部组长、工程师、主管考核由管理工程师统计，品质经理审核，报品质总

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绩效考核体系－平衡计分卡 品质部经理方面 财务方面关键成功因素关键绩效指标1.1.2.5控制与降低销售环 退货费用占主营业务收入比节的成本费用率 （因质量问题）绩效指标 指标定义／

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品质管理部各岗位绩效考核KPI指标品质管理部作为企业的重要部门之一，其工作的效率和质量直接关系到企业的竞争力和发展。为了确保品质管理部的工作能够高效地开展，制定适当的绩效考核KPI（Key Performance Indicator）指标是

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