总务科员岗位绩效考核表LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】

医院后勤科室绩效考核表（参考样本）绩效考核领导小组制考核人（签字）：审查人（签字）：

总务科年度岗位绩效考核表

迪吉人力行政后勤人员绩效考核量化评分表被考核人：评分项目一、履行工作职责（ 30 分）二、推进工作目标（ 40 分）三、人员素质（ 30 分）得分：考核日期：年月日评分内容自我评估同事评估部门领导评总得分分值（ 60%）估（ 20%）（ 2

后勤绩效考核表

医院后勤科室绩效考核表（参考样本）科室名称：后勤总务科2015年月得分）。领导班子满意度1、工作质量满意度（5分）2、按时完成领导交办事项，不推诿、不延误，领导安排工作执行力满意度（15分）。2接收领导班子成员满意度评议，满意度90%以上记

总务科岗位绩效考核表

后勤考核评分表（月度）姓名部门岗位填表日期年月日考核指标权重指标要求评分规则得分能力指标85%后勤费用控制10%费用控制在预算内，较同期节约费用较同期节约1%者分费用控制在预算内，与同期持平分费用超预算0分交办事项执行20%对于交办事项跟踪

附件5-6后勤人员月度绩效考核评估表注：员工考核得分以直接上级评估结果为准。

后勤人员绩效考核表考核程序及结果的运用：以人事部检查登记为主，部门主管及公司领导不定期抽查，未达标准者将未达标项登记在《绩效考核记录表》，以便扣分的汇总，共计100分200元，每违反一项按扣分进行扣分。

XX市市级机关后勤服务中心内设机构及职责市级机关后勤服务中心内设5个职能部门：（一）综合部负责处理市级机关后勤服务中心日常工作，协调后勤服务中心各部门工作关系；负责后勤服务中心文印、智能卡、文件交换、会议服务等工作。（二）安保大队在机关事务

后勤绩效考核表绩效考核表——食堂厨师姓名部门后勤岗位名称食堂厨师考核期间年月日至年月日考核期间行为考核考核小项考核得分大项序号指标考核标准评分标准分数准时开饭准时 20 20 未准时 0 食堂烹饪 1 未合理预估30 2次/月 0 任务10

重庆市江津区四牌坊小学校教职工年度考核之“服务人员”考核表

医院后勤科室绩效考核表（参考样本） 科室名称： 后勤总务科  年 月绩效考核领导小组制 考核人（签字）： 审查人（签字）：

总务科内勤绩效考核指标

行政后勤人员绩效考核方案

A-10B-8C-6D-4E-2人员和团队管理1、人员工作制度制定与实施；2、定期组织员工学习与业务知识分析；3、搞好员工福利待遇工作；4、人员团队意识与精神体现A-10B-8C-

重庆市江津区四牌坊小学校教职工年度考核之“服务人员”考核表

总务后勤部考核分值表考核对象：总务后勤部考核时间：参考评分方法（1）定性指标。1）“日常责任完成情况”：优秀20分，良好15分，一般8分，差0分。2）“购入存货质量情况”：优秀20分，良好15分，一般8分，差0分。（2）定量指标。1）“采购

后勤人员绩效考核评分表一、考核目的①通过考核，对本年度后勤工作人员所在的岗位所表现出来的能力、工作努力程度及工作业绩进行分析；②促使各个岗位的工作成果达到预期的目标，提高后勤运作效率，以保证下一阶段后勤服务工作进一步提高改进。二、考核内容与