团队合作培训课件-完成版

团队合作与沟通培训教材PPT(56张)

团队协作与沟通技巧的培训

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耐心、注重细节、精确的、严谨、爱思考、不易激动、保守的、 小心谨慎、稳定、有条理的、富于批评精神、重事实、重数据、 持之以恒、认真、严于律己、行动缓慢、若即若离、单独的所谈论的：信

团队合作培训讲义

• 团队合作精神养成（九）：团队利益，至高无上；• 释：“皮之不存，毛将附焉”，团队精神不反对个性张扬，但• 个性必须与团队行动一致，要有整体意识、全局观念，要考虑• 到整个团队的

啟示如果我们拥用像大雁一 样的感觉，我们会留在 队里，跟那些与我们走 同一条路，同时又在前 面领路的人在一起。•愿意接受他人的协助，也愿意协助他人。… 是雁阵成功与否的必要条件…

组织的基本特征。比如说组织的规模多大，团队的数量是否够多，组织对于团队的授权有多大，它的业务是什么类型。四川中信泰和商业管理有限公司计划——plan 计划的两层面含义： 目标最

学习交流PPT29LEADING THE TEAM领导团队学习交流PPT30领导者素质影响 是一种能够人们去达到目标或目的的能力学习交流PPT31制定计划并做出安排 建立结构并实施

• 3、规范不能太多太繁琐，否则不易被理解与接 受，又会导致绊手绊脚。27团队成员问题▪ 团队成员主要是适应团队 ▪ 对团队怀有很高的期望,以身为团队的一分子为骄傲 ▪ 对团队产生

作为团队领导，不但要自己会钓鱼，还要教会员工钓鱼。 给人以鱼只能使他“做对了事情”，授人以渔则可以使 他“以正确的方法做事情。”不仅要做正确的事，还要 正确地做事，这是活到老也要学

与上司相处之道 理解上司的立场 有事情要先向上司报告 工作到一个段落，需向上司报告 向上司提出自己的意见 向上司提供情报 依上司的指示行事 不要在背地说上层主管的闲语如

➢ 一个团队的战斗力，不仅取决于每一名成员的能力， 也取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合， 才能均衡、紧密地结合形成一个强大的整体。3-3案例：取经团队西游记中，唐僧、孙悟空

团队大小参考（1=有效，4无效）≤5人 6~12人 13~15人 ≥15人解决问题 3214判断速度 1234成员参与 1234凝聚力1234意见一致 3214灵活性1234个人效

02人是构成团队最核心的力量，2个(包含2个)以上的人就可以构成团队。目标是通过人员具体实现的， 所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。在一个团队中可能需要有人出主意，有人定计

团队 要素01 团队领导整体概念是什么？ 标准成功标准是什么？我们不应该做的是什么？ 危险还有什么是我们不知道的？PPT模板下载：www.1ppt.com/moban/ 节日PPT

团队合作与沟通黄艳团队的力量在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃， 那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发 怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体 逃命的壮观景象，那是什么