(发展战略)全球化条件下中国企业的发展道路
(发展战略)全球化条件下中国企业的发展道路

1、成思危,第15届中外管理官产学恳谈会的讲话,2006年11月4-6日。2、马振奎,《创新是我国企业发展的内在驱动力》,《中国商贸》2009年19卷3、王学平,《管理创新是企业发展的动力源泉》,《产经前沿》2007年第12期4、刘瑞霞,《

2021-02-19
企业战略管理浅论
企业战略管理浅论

2009.03 63何谓企业的战略管理,它的重要性何在?中国的企业直到目前仍然忽视或不能正确恰当地认识和把握这个问题。一些企业家认为战略管理就是制定企业的发展规划,而他们编制出来的东西往往脱离现实,没有任何科学性、前瞻性和可操作性,最终沦为

2019-12-28
中国企业发展八大战略
中国企业发展八大战略

为中国企业应对经济全球化所面临的机遇和挑战,日前由国务院发展研究中心中国发展研究基金会与英国剑桥大学中国发展信托基金于近期共同主办了第一期中国企业管理高级研修班,国务院发展研究中心、国资委及中远集团等15户大型企业主要负责人参加了培训,培训

2024-02-07
中国企业发展战略管理-
中国企业发展战略管理-

中国企业发展战略管理-

2024-02-07
中国石油大学-企业战略管理-第二次在线作业
中国石油大学-企业战略管理-第二次在线作业

第二次在线作业单选题(共15道题)收起1.(2.5分)企业愿景的作用不包括以下哪项∙A、激励性∙B、挑战性∙C、引导性∙D、前瞻性我的答案:D 此题得分:2.5分2.(2.5分)企业功能定位要确认的要素不包括以下哪个∙A、发展方向∙B、发展

2024-02-07
(发展战略)中国企业发展八大战略最全版
(发展战略)中国企业发展八大战略最全版

(发展战略)中国企业发展八大战略为中国企业应对经济全球化所面临的机遇和挑战,日前由国务院发展研究中心中国发展研究基金会和英国剑桥大学中国发展信托基金于近期共同主办了第壹期中国企业管理高级研修班,国务院发展研究中心、国资委及中远集团等15户大

2024-02-07
中国石油企业发展战略
中国石油企业发展战略

采纳中国石油企业发展战略探讨(1) 摘要:石油工业的战略地位和中国石油企业的国有性质决定了中国石油企业的发展状况和发展战略对保障国家石油安全具有重要意义。目前,跨国石油公司已经成为国际石油市场竞争主体,中国石油企业应以跨国石油公司为发展标杆

2024-02-07
企业发展战略
企业发展战略

比如:现在国家对药品有很严格的政策规定,规定生产的药品必须通过某种认证等,医药行业必须熟悉这些政策。还有一些像化工、橡胶这一类的行业会产生环境污染,就一定要了解国家和所在的地区对于

2024-02-07
中国企业为什么要进行战略管理1
中国企业为什么要进行战略管理1

中国企业为什么要进行战略管理?刘冀生(成伟企业管理顾问公司董事长清华大学经济管理学院教授) 刘伊伟(成伟企业管理顾问公司总裁)吴玉光(成伟企业管理顾问公司执行总裁)中国企业已进入战略制胜的时代企业战略是指:根据企业外部环境及内部资源和能力的

2024-02-07
如何推进中国企业的战略管理创新
如何推进中国企业的战略管理创新

如何推进中国企业的战略管理创新——专访武汉大学经济与管理学院谭力文教授■专家访谈企业是市场经济的主体,企业实力是一个国家综合国力的重要组成部分;中国企业是中国经济力量参与全球市场竞争的主要载体,中国企业竞争力的强弱也直接影响着中国综合国力尤

2024-02-07
2020年(发展战略)中国企业集团化发展战略执行力提升
2020年(发展战略)中国企业集团化发展战略执行力提升

(发展战略)中国企业集团化发展战略执行力提升佐佳顾问(Z.M.C)壹直认为战略是企业管理的核心,企业的各项职能的执行均必须服从且服务于战略。1.21战略管理,执行是关键回顾中国企业管理的发展历程,中国的企业家们几乎没有什么时期象今天壹样重视

2024-02-07
中国企业战略管理现状分析.doc
中国企业战略管理现状分析.doc

中国企业战略管理现状分析我国企业失败的原因很多,但重要的一条却是缺乏战略管理。由于缺乏战略管理,使其在战略决策上接连失误。透视我们很多企业,甚至很多企业集团,虽然有战略管理的机构,或由于主要领导人不注重战略管理,或由于战略管理班子自身存在问

2024-02-07
(发展战略)全球化条件下中国企业的发展道路
(发展战略)全球化条件下中国企业的发展道路

(发展战略)全球化条件下中国企业的发展道路成思危,第15届中外管理官产学恳谈会的讲话,2006年11月4-6日。1、马振奎,《创新是我国企业发展的内于驱动力》,《中国商贸》2009年19卷2、王学平,《管理创新是企业发展的动力源泉》,《产经

2020-06-11
中国中小企业战略管理现状与发展之道
中国中小企业战略管理现状与发展之道

摘要:实践证明,一国经济的稳定增长离不开数量众多的中小企业,中小企业已经成为经济发展的大趋势。在我国从经济大国一步步走向经济强国的今天,中小企业的支撑作用显得非常重要,它在国民经济增长中发挥着不可或缺的重要作用。本文就中国中小企业在战略管理

2024-02-07
中国企业战略管理现状分析.pdf
中国企业战略管理现状分析.pdf

目前中国企业所选择的发展战略由于企业所处的行业不同、内外部环境的差异、资金实力不同、发展规模的 差异、目标市场的等一系列因素的差异,企业所选择的发展战略也各有差异。中 国企业战略选

2024-02-07
战略管理与中国企业持续成长
战略管理与中国企业持续成长

战略管理与中国企业持 续成长PPT文档演模板2020/11/19战略管理与中国企业持续成长•一、树立战略 • 制胜的观念••问题的提出与意义o 问题的提出:每天世界上都有新的企业不

2024-02-07
企业战略管理现状
企业战略管理现状

企业战略管理现状 Revised as of 23 November 2020中国企业战略管理现状栏目:企业管理咨询作者:未知来源:未知点击:137 时间:2007-6-2 11:21:27 阅读权限:普通会员摘要:我国企业失败的原因很多,

2024-02-07
中小企业发展战略管理术语
中小企业发展战略管理术语

2、代理成本 a、代理人追求自身利益最大化的倾向 b、由于信息不充分,很难对代理人进行评 价和监督 c、代理人用信息优势、权力优势,谋取利益3、逆向选择:企业用较高报酬找的不一定是

2024-02-07
工商管理专业 中国企业战略管理现状与对策分析 毕业论文参考
工商管理专业 中国企业战略管理现状与对策分析 毕业论文参考

1]张爽. 知识创新支撑企业战略管理发展的研究[J]. 学术论坛,2009,01:39-42.[2]杨国斌. 企业战略管理案例教学的实践与探索[J]. 广播电视大学学报(哲学社会科学版),2009,01:113-116.[3]陈建校. 企业

2024-02-07
中国石油企业发展战略
中国石油企业发展战略

采纳中国石油企业发展战略探讨(1) 摘要:石油工业的战略地位和中国石油企业的国有性质决定了中国石油企业的发展状况和发展战略对保障国家石油安全具有重要意义。目前,跨国石油公司已经成为国际石油市场竞争主体,中国石油企业应以跨国石油公司为发展标杆

2024-02-07