LJA-C2-9-1安全生产责任制与责任目标考核记录备注：1、90分以上为优秀，80分以上90分以下为良好，70分以上80分以下为合格，70分以下为不合格。（以上含本数，以下不含本数。）2、考核项目根据实际自行设定。3、考核单位与被考核部门
安全目标管理责任考核表 注：1. 每个月进行安全目标管理责任考核。 2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。 注：1. 每个月进行安全目
项目部安全目标责任考核记录 工程名称：鸿儒世家二期8#、9#、19#、22#、人防工程日期：2007年11月9日 项目技术负责人安全责任目标考核表 工程名称：鸿儒世家二期8#、9#、19#、22#、人防考核日期07年11月9日 被考核人：考
受考核部门：综合部考核时间： 受考核部门负责人：考核人：考核小组负责人： 受考核部门：安全部考核时间： 受考核部门负责人：考核人：考核小组负责人： 受考核部门：生产技术部考核时间： 受考核部门负责人：考核人：考核小组负责人： 受考核部门：财
项目安全生产责任制考核办法 安全生产责任制是企业安全生产各项目规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。为了确保安全生产落到实处，特制定项目安全生产责任考核办法。 一、考核目的 考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。督促项目安
安全管理责任（目标）考核表 工程名称 施工单位 考核对象 职务 依据法律法规、规范标准组织安全生产，贯彻执行施工组织设计和安全 技术措施；参加项目安全创优计划和安全技术措施的制订，并组织实施；参 考 加施工用电、外脚手架、建筑施工垂直运输设
项目部管理人员和班组长能自觉执行安全生产责任制杜绝”三违”行为和工伤事故的发生,将目标管理分解到人,落实到位班组长能服从项目部的统一指挥,确保公司的安全检查达标存在问题文明施工不到位施工用电较混乱个别工人无戴安全帽,素质较低考核意见望项目部
6参与班组安全活动，检查班组活动记录。6监督现场安全防护用品的质量和发放使用，并作好记录。7及时对施工用电、物料提升机、外脚手架等设施组织检查，并定期组织自检。7参加每月安全例会，并邀请领导参加，作好记录。上报每月安全报表。6组织落实施工现
. 安全责任目标考核记录 施工单位: 工程名称: 日期: 安全管理目标考核表 施工项目名称：考核时间：年月日 注：项目部每月对班组安全目标实现情况进行依次考核评定 整理文本 整理文本 安全责任目标考核记录 注：考核与被考核部门（人）各一份。
2、负责人应复查隐患整改情况，并及时回馈5分落实整改复查效果不及时、无确认记录的扣2分3、制定方案，实施内部安全考核5分查考核记录没有考核的扣2分，无考核记录的扣2分四、安全生产责任制（5分）1、完善各部门、车间安全生产责任制3分查资料未落
6监督现场安全防护用品的质量和发放使用，并作好记录。7及时对施工用电、物料提升机、外脚手架等设施组织检查，并定期组织自检。7参加每月安全例会，并邀请领导参加，作好记录。上报每月安全报表。6组织落实施工现场七牌三图、安全警示牌、安全标语、黑板
受考核部门：综合部考核时间： 受考核部门负责人：考核人：考核小组负责人： 受考核部门：安全部考核时间： 受考核部门负责人：考核人：考核小组负责人： 受考核部门：生产技术部考核时间： 受考核部门负责人：考核人：考核小组负责人： 受考核部门：财
安全责任目标考核表工程名称：考核日期：2018-3-30序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全操作规程安排工人连续加班疲劳作业的扣10分违章指挥扣15分；对违章作业不及时制止扣8分，不以身作则遵章守纪的扣8分152安全教育班组人
3、发生违纪案件的扣5分考核人： 考核日期：员工安全生产目标责任书考核表编号：序号考 核 项 目标准分考核 办 法考核得分备注1积极参加安全活动，学习安全技术知识，严格遵守各项规章制度。20不参加安全活动和学习培训扣10分；违反公司安全生产
安全目标管理责任考核表注：1. 每个月进行安全目标管理责任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。注：1. 每个月进行安全目标管理
注：本表一式2份，考核与被考核部门（人）各1份。注：本表一式2份，考核与被考核部门（人）各1份。注：本表一式2份，考核与被考核部门（人）各1份。注：本表一式2份，考核与被考核部门（人）各1份。
未建立培训、考核与使用相结合的制度，安全教育培训考核不合格者，不得分配上岗工作；扣10分。303职业病防治未组织员工及新入职人员的身体健康检查；扣10分。未对有毒有害作业工种人员的职业病普查工作；扣10分。204劳动合同管理未能代表公司同员
安全目标管理责任考核表注：1. 每个月进行安全目标管理责任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。注：1. 每个月进行安全目标管理
项目部安全目标责任考核记录工程名称：鸿儒世家二期8#、9#、19#、22#、人防工程日期：2007年11月9日项目技术负责人安全责任目标考核表工程名称：鸿儒世家二期8#、9#、19#、22#、人防考核日期 07年11月9日被考核人：考核人：
