项目开发及编码规范
项目开发及编码规范

项目开发规范文档修订历史记录1.简介目的1、用于规范指导开发组进行开发2、便于成员间的沟通与交流。3、有助于项目质量和稳定。4、为后期维护提供支持2. 项目开发流程项目开发过程归纳分为以下步骤:1. 建立SVN项目版本控制。包括文档,源码,Lib包等。2. 了解需求,并对需求文档的书写。(见文档结构规则附录)。3. 详细设计文档。(见文档结构规则附录)。功能

2020-06-12
文档规范性要求(模版)
文档规范性要求(模版)

文档分类:条例文档编号:WDGF001版本:ver 1.0.1关于文档规范性要求的研究湖南天君信息有限公司1.概述软件文档能起到多种桥梁作用,有助于程序员编制程序,有助于管理人员监督和管理软件开发,有助于用户了解软件的工作和应做的操作,有助于维护人员进行有效的修改和扩充,文档的编制必须保证一定的质量。质量差的软件文档不仅使读者难于理解,给使用者造成许多不便,

2020-03-01
Web项目开发流程及规范
Web项目开发流程及规范

Web項目开发流程及规范标准规范 2009-07-29 16:17:52 阅读392 评论0 字号:大中小订阅开发流程及规范:Web 开发的分散性和交互性,决定了 Web 开发必须遵从一定的开发规范和技术约定。只有每个开发人员都按照一个共同的规范去设计、沟通、开发、测试、部署,才能保证整个开发团队协调一致的工作,从而提高开发工作效率,提升工程项目质量。一、项

2024-02-07
项目开发规范
项目开发规范

项目开发规范1.Java编程规范1.1命名规范定义这个规范的目的是让项目中所有的文档都看起来像一个人写的,增加可读性,减少项目组中因为换人而带来的损失。1.Package的命名:包的名字都由一个小写字母组成。2.Class的命名:类名必须由大写字母开头,其它字母都小写的单词组成。3.方法的命名:方法名必须由一个小写字母开始,后面的单词用大写字母开始。4.变量

2024-02-07
研发管理制度(通用)
研发管理制度(通用)

项目研发管理制度第一章总则第一条为了确保公司研发项目的管理有章可循,实施准确有效,保证相关文件的合法性、规范性、准确性,特制定本制度。第二条本制度适用于公司立项的技术研发和产品研发项目。第二章一般原则第三条公司的研发任务来源副总办公室及研发中心下达的研发任务。第四条公司的研发是在平衡内部资源条件和外部市场状况的前提下寻求最佳的研发内容和方式,以期获得最大的经

2024-02-07
项目开发规范性文档
项目开发规范性文档

项目开发规范性文档一:作用项目开发过程中为了增加程序的可读性和程序的健壮性,方便后期程序的调试和维护,所以需要在开发过程中统一技术规范二:目录1.系统框架中模块功能,文件目录和文件名的规范2.程序代码中文件名类名变量名接口名等规范3.代码的书写的规范4.数据库中表名字段名数据类型等规范三:详细内容说明常用的命名风格如下。(1)Pascal风格:包含一到多个单

2024-02-07
软件开发项目规范
软件开发项目规范

软件项目开发和管理规范本文阐述软件项目开发和管理的流程规范,作为软件项目开发的高级指引,本规范定义了软件开发的各个阶段以及每个阶段的工作活动和工件,但不对活动和工件的细节作过多规定。在项目开发过程中,每个项目根据自身的需要确定这些活动和工件的细节。项目阶段图2-1 项目开发的五个阶段•启动阶段这个阶段的工作目的是决定一个项目是否需要启动。为了达到这个目的,首

2024-02-07
PRD产品开发项目 管理规范
PRD产品开发项目 管理规范

产品开发项目文档管理规范文档编号:COSHIP-CMMI-PRD-PDPDM密级:机密版本信息:1.8批准日期:编辑软件:Microsoft Word 2003 Microsoft Visio 2003同洲电子股份有限公司版权所有内部资料注意保密*变化状态:C――创建,A——增加,M——修改,D——删除目录1 概述 (1)1.1 目的 (1)1.2 适用范围

2024-02-07
项目文档编写规范与代码规范
项目文档编写规范与代码规范

项目文档编写规范与代码规范

2024-02-07
软件项目开发的文档编写标准化
软件项目开发的文档编写标准化

软件项目开发的文档编写标准化在项目开发过程中,应该按要求编写好十三种文档,文档编制要求具有针对性、精确性、清晰性、完整性、灵活性、可追溯性。◇可行性分析报告:说明该软件开发项目的实现在技术上、经济上和社会因素上的可行性,评述为了合理地达到开发目标可供选择的各种可能实施方案,说明并论证所选定实施方案的理由。◇项目开发计划:为软件项目实施方案制订出具体计划,应该

2024-02-07
软件开发文档规范标准[详]
软件开发文档规范标准[详]

附2:软件文档编写向导文档分类项目包括如下几类文档:项目管理文档。包括:《软件项目计划》、《项目进度报告》、《项目开发总结报告》软件开发文档。包括:《需求规格说明》、《概要设计说明》、《详细设计说明》、《测试计划》、《软件测试分析报告》。产品文档。包括:《用户操作手册》《演示文件》。软件项目计划(Software Project Plan)一.引言1.编写目

2024-02-07
新产品项目开发规范文档
新产品项目开发规范文档

业务模块确认交付阶段项目技术负责人和业务分析人员共同对业务模块进行验收。验收步骤:1)业务分析人员确认功能模块实现功能和客户需求一致2)技术负责人对功能模块进行技术上的确认。3)测

2024-02-07
产品开发项目文档管理规范
产品开发项目文档管理规范

产品开发项目文档管理规范文档编号:COSHIP-CMMI-PRD-PDPDM密级:机密版本信息:1.8批准日期:编辑软件:Microsoft Word 2003 Microsoft Visio 2003同洲电子股份有限公司版权所有内部资料注意保密文档修订记录*变化状态:C――创建,A——增加,M——修改,D——删除1概述1.1 目的规范公司产品开发项目的文档

2024-02-07
开发文档规范检查
开发文档规范检查

采用以下检查表检查软件需求规格文档中需求的清晰性。(另外整理成分支文档)采用以下检查表检查软件需求规格文档中需求的完备性。采用以下检查表检查软件需求规格文档中需求的兼容性。采用以下检查表检查软件需求规格文档中需求的一致性。采用以下检查表检查软件需求规格文档中需求的正确性。采用以下检查表检查软件需求规格文档中需求的可行性。采用以下检查表检查软件需求规格文档中需

2024-02-07
项目开发要求规范管理系统
项目开发要求规范管理系统

软件开发项目管理∙启动阶段这个阶段的工作目的是决定一个项目是否需要启动。为了达到这个目的,首先要明确项目的总体战略目标,对项目的需要建立认同。即确定到底需要做什么、开发什么产品或提供什么服务,以及需要解决什么样的问题和需要满足客户或市场的什么要求等,同时还要总结项目工作的范围、所需资源、大约开支、各种风险,以及该项目不执行的其他替代选择等。这些代表了对整个项

2024-02-07
项目开发流程规范文档
项目开发流程规范文档

项目开发流程规范文档1概述目的与概述本文档为网络公司的项目开发规范文档,给开发团队提供开发标准和规范。整体说明在开发规范中包含了两个部分,第一部分是项目开发流程规范,主要阐述在项目开发过程中的各个阶段的规范。第二部分为Coding开发规范,Coding开发规范阐述了在一个框架中的各个层的开发规范(注:在第一版中不包含对工作流开发的规范制定)阅读对象1.项目管

2020-11-02
研发管理制度
研发管理制度

研发管理制度第一章总则第一条为了确保公司研发项目的管理有章可循,实施准确有效,保证相关文件的合法性、规范性、准确性,特制定本制度。第二条本制度适用于公司立项的技术研发项目。第二章一般原则第三条研发任务一方面来源公司下达的研发任务,一方面来源公司出于竞争需要而自行确定的研发任务。第四条公司的研发是在平衡内部资源条件和外部市场状况的前提下寻求最佳的研发内容和方式

2024-02-07
(项目管理)项目开发规范文档
(项目管理)项目开发规范文档

项目开发规范文档编写人:徐文兵日期:2009-7-20 审核人:日期:批准人:日期:修改记录(REVISION CHART)1 概述目的与概述本文档为XX公司的开发规范文档,给开发团队提供开发标准和规范。整体说明在开发规范中包含了两个部分,第一部分是项目开发流程规范,主要阐述在项目开发过程中的各个阶段的规范。第二部分为Coding开发规范,Coding开发规

2024-02-07
软件项目开发和管理规范
软件项目开发和管理规范

软件项目开发和管理规范软件项目开发和管理规范V1软件开发标准化工作流程1引言1.1编写目的软件项目管理是软件工程和项目管理的交叉学科,软件项目管理的概念涵盖了管理软件产品开发所必须的知识、技术及工具。根据美国项目管理协会PMI 对项目管理的定义可以将软件项目管理定义为:在软件项目活动中运用一系列知识、技能、工具和技术,以满足软件需求方的整体要求。软件项目管理

2024-02-07
项目开发规范管理
项目开发规范管理

软件开发项目管理*启动阶段这个阶段的工作目的是决定一个项目是否需要启动。为了达到这个目的,首先要明确项目的总体战略目标,对项目的需要建立认同。即确定到底需要做什么、开发什么产品或提供什么服务,以及需要解决什么样的问题和需要满足客户或市场的什么要求等,同时还要总结项目工作的范围、所需资源、大约开支、各种风险,以及该项目不执行的其他替代选择等。这些代表了对整个项

2024-02-07