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设计师级别评估薪酬工资待遇管理制度方案一、主题内容和适用范围本制度规定了设计人员工资待遇核算办法。二、待遇核算办法2.1员工月收入由“基本工资+岗位工资+工龄工资+提成奖+补助（医疗、通讯）+奖金”组成。职位高级设计师中级设计师初级设计师见

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舍居成都设计部薪酬制度2008年有效1.设计师级别、工资标准的划分1.1.取消以前制定的所有工资提成奖励办法，自三月一日起（以签单为准）执行新的工资提成奖励办法。1.2.公司所有设计师分为三个级别：优秀设计师、主任设计师、首席设计师。1.3

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家装行业门店薪酬与绩效管理办法（2012年度）本办法旨在体现员工工作的数量、质量和对公司的贡献率，体现激励原则，激励优秀员工更加努力地工作，使公司在同行业中永远处于领先地位。一、适用范围：本办法适用于上海门店各岗位人员。包括门店经理、见习门

设计部设计师薪金及奖惩制度一、薪金制度1、底薪800--1500元。2、提成：（家装）五万以内提工程总造价的2%、五万----八万提工程总造价的4%、八万----十万提工程总造价的5%、十万----十五万提工程总造价的6%，以此类推。（公装

设计公司薪资管理制度4设计薪酬管理制度第一章总则第一条为规范公司设计人员薪酬福利管理，建立科学、合理、有激励、竞争力的薪酬体系，遵循按劳分配、效率优先，兼顾公平的基本原则，体现员工薪酬福利与公司经营绩效、项目回款、个人贡献度相关联的总原则，

全屋定制家居整装店长设计师销售提成工资薪酬星级考核管理制度1.目的：为规范公司员工待遇核算办法，激励员工工作积极性，根据市场的行业薪酬，结合法情况，特制定本管理办法。2.适用范围/适用部门：2.1范围：适用于门店所有员工；2.2部门：各门店

设计师工资考核制度1、设计师薪酬体系:底薪+提成+奖金+考核2、底薪:1. 总监:2. 首席设计师:3. 高级设计师:1000元4. 主任:800元3、考核:1设计师:(1)设计师须完成营销部所交单元的30%。(2)未签单者罚款200元。(

第一章总则第一条、为规范公司薪酬福利管理，建立科学、合理、有激励、竞争力的薪酬体系，遵循按劳分配、效率优先，兼顾公平的基本原则，体现员工薪酬福利与公司经营绩效、项目回款、个人贡献度相关联的总原则，力求实现公司与员工的共同发展，特制定本制度。

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设计师薪金管理制度设计师管理制度说明:本制度为以本地区装饰企业为代表的北方公司常见制度,请参考,南方装饰企业管理方式请参考南方篇,其中涉及商业密文部分已经省略如需要完整文字请e-mail本站,或登陆帮助中心提出索要相关信息留言,不便之处请谅

设计师工资发放规定设计师工资组成：固定部分（基本工资+考核奖励+福利）+浮动部分（设计提成等）+奖金一、固定部分：2058元～2358元1、基本工资：1200元2、考核奖励：300元1）、无差错奖：100元，当月无任何差错，包括审图错误（含

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全屋定制家居整装橱柜衣柜设计师工资薪酬考核管理方案目的：为明确设计组人员待遇核算办法，规范薪酬及考核管理，激励员工工作积极性，特制定本办法。适用范围：本办法适用于分公司橱柜、衣柜设计组人员主要内容：橱柜、衣柜设计组人员待遇核算办法月收入构成

设计师薪酬工资发放规定设计师工资组成：固定部分（基本工资+考核奖励+福利）+浮动部分（设计提成等）+奖金一、固定部分：固定部分：1000元～1200元1、基本工资：500元2、考核奖励：300元（1）无差错奖：100元，当月无任何差错，包括

建筑设计院薪酬管理制度第一章总则第一条基本目标建立科学规范的薪酬体系，适应设计院的经营发展，形成良好的人才激励机制，发挥员工个人潜能，制定本制度。第二条基本原则1、综合考虑薪酬体系对外的竞争性和企业的经济承受力，合理设定总体薪酬水平。2、体