生产部主管绩效考核指标表

生产部员工绩效考核表

生产部经理考核评分表（月度）生产总监考核评分表（月度）考核期间：年月孵化组组长考核评分表（月度）裁剪主管考核评分表（月度）考核期间：年月印刷车间班长考核评分表（月度）考核期间：年月机修工考核评分表（月度）试模班长考核评分表（月度）（文具类）

生产主管绩效考核指标

生产部经理绩效考核表

生产部关键绩效考核指标30. 2 技术部关键绩效考核指标30.3 采购部关键绩效考核指标30.4 储运部经理绩效考核指标量表30. 5 设备部经理绩效考核指标量表30.6 品管部经理绩效考核指标量表30.7 安全部经理绩效考核指标量表30.

生产部员工KPI绩效考核指标(精)

一、生产部门绩效考核指标:1。产能系数:产能系数=实际总产量/月标准产量。●生产线组合线(包括标准与非标)月标准产量设定为1５00平方米、●趟门月产量设定为5０00平方米、●实际产量以《成品进仓单》统计数量为准●相关记录:《生产命令单》,《

生产管理部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1 生产计划达成率季/年度生产管理部2 内部利润达成率季/年度财务部3 劳动生产效率季/年度质量管理部4 交期达成率季/年度销售部5 产品抽检合格率月/季/年度质量管理部

生产部员工绩效考核表

技术部绩效考核表注塑质检员绩效考核表装配质检员绩效考核表厂办人员绩效考核表采购部绩效考核表仓管员绩效考核表清洁工绩效考核装配员工绩效考核注塑员工绩效考核冲压员工绩效考核第周施工进度计划表项目部日期：20 年月日

生产部主管绩效考核指标量表生产车间班组长绩效考核指标量表

5纪律性 遵守公司各项管理制度，无受批评、处份，如有扣2分/次3服从执行力 服从上级的管理安排、不顶撞、不推诿，若违取消绩效奖3得分合计100分经理评绩 绩效提升期望：效改善意见主

包装95%理 返工产品一次合格质检部产品防护意识强，无出现违 规摆放、倒塌事故按程序处理不合格品每违反一次 扣1分物料区分摆放6S 保持现场干净、整洁月度 总 结： 主管 签附 注

中山市中艺灯饰工艺厂生产主管绩效考核指标表

5标准工时降低率根据实际工艺管理部6工艺改进成本降低率根据实际生产管理部财务部7部门管理费用预算达成率季/年度财务部6.3生产车间主任绩效考核指标量表被考核人姓名职位生产车间主任部

生产管理部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1 生产计划达成率季/年度生产管理部2 内部利润达成率季/年度财务部3 劳动生产效率季/年度质量管理部4 交期达成率季/年度销售部5 产品抽检合格率月/季/年度质量管理部

生产部绩效考核表-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII附件三：员工月度绩效考核表姓名：部门：填报时间：年月日2生产部绩效考核表（工作业绩部分）3绩效考核表（综合部分）4备注：1、自评

一、生产部门绩效考核指标：1．产能系数：产能系数=实际总产量/月标准产量。●生产线组合线(包括标准和非标)月标准产量设定为1500平方米.●趟门月产量设定为5000平方米.●实际产量以《成品进仓单》统计数量为准●相关记录：《生产命令单》，《

生产部主管考核评分表（月度）姓名部门岗位填表日期年月日制表：复核：核准：