1．目的制定本程序以规范供应商的选择，以保证产品的质量和成本的降低，以及确保货源供应的稳定，选择可靠的供应商合作伙伴。2．范围本程序适用于为本公司提供生产性物料(器件)和工、器具、设备的所有供应商的选择。3．职责3.1采供部负责供应商资料的

新供应商引入流程目录1.目的 (3)2.适用范围 (3)3.定义 (3)4.各部门职责 (3)5.流程图 (4)6.供应商调查评核 (5)7.试样分析及确认 (7)8.签订合同合小批量试采购 (7)新供应商开发引入流程1.目的为规范公司新供

供应商开发流程-新供应商开发流程供应商开发流程新1. 目的建立完善的供应商开发管理机制，降低采购成本，提高采购效率。2. 范围本流程覆盖新产品开发、请购、供应商绩效考评所衍生的新供应商开发需求直至获得该物料临时供应商的过程。本流程适用于所有

1．目的制定本程序以规范供应商的选择，以保证产品的质量和成本的降低，以及确保货源供应的稳定，选择可靠的供应商合作伙伴。2．范围本程序适用于为本公司提供生产性物料(器件)和工、器具、设备的所有供应商的选择。3．职责3.1采供部负责供应商资料的

新供应商引入流程目录1.目的.................................................... 错误!未定义书签。2.适用范围......................................

采购部供应商开发与管理流程选择合适的供应商并对其监控，以确保其有为企业及时提供合格的产品与服务，同时规范新供应商的开发流程，使之有章可循。适用范围1．新供应商的开发2．为本企业提供产品和服务的所有供应商目的1．规范新供应商的开发流程2．能过

选择合适的供应商并对其进行持续监控,以确保其能为企业及时提供合格的产品与服务.同时规范新供应商的开发流程,使之有章可循适用范围1.新供应商的开发2.为本企业提供产品和服务的所有供应商目的1.规范新供应商的开发流程,使供应商的进入受控2.通过

供应商开发流程图文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

供应商开发及定点流程 v1.0

新供应商引入流程目录1. ............................................................................. 目的. 22. .....................

供应商管理流程图1．总则1.1．制定目的为规范供应商开发流程，使之有章可循，特制定本规章。1.2．适用范围本公司新供应商之开发工作，除另有规定外，悉依本规章执行。1.3．权责单位1.3.1．采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。1.3

新供应商开发流程图

采购开发新供应商流程1．目的以规范供应商的选择，以保证产品的质量和成本的降低，以及确保货源供应的稳定，选择可靠的供应商合作伙伴。2．范围适应于本公司生产性材料、工具、设备的所有供应商选择。3．职责3.1采购部负责供应商资料的收集和初步评估、

选择合适的供应商并对其进行持续监控,以确保其能为企业及时提供合格的产品与服务.同时规范新供应商的开发流程,使之有章可循适用范围1.新供应商的开发2.为本企业提供产品和服务的所有供应商目的1.规范新供应商的开发流程,使供应商的进入受控2.通过

供应商开发流程图

新供应商引入流程目录1. 目的..................................................................... 3 ..2. 适用范围........................

新供应商引入流程目录1.目的..........................................................................................................

新供应商开发流程1.供应商开发流程图2.关键角色及应负责任表1：新供应商前期调查表供应商资料填写：表2：新供应商实地评估记录一.评估项目：供应商名称：特记:综合排名靠后或总分低于60分不予录用累计记分：

新供应商开发流程1.供应商开发流程图2.关键角色及应负责任活动描述表1:新供应商前期调杳表新供应商实地评估记录供应商名称:.评估项目:

②可以通过邮件等形式，发送我司的简介给对方，以便对方快速准确获知我司 情况，提高其合作意愿。※实地走访①最直接了解意向供应商情况的方式，但比较耗时间耗成本。建议面谈或电 话等方式初