护理部主任考核指标考核日期：主管院长签字：总得分：

护理部主任年月绩效考核

护理部主任日常绩效考核标准表

护士绩效考核分配方案为更好地调动和发挥护理人员的工作积极性和创造性，体现按劳分配，根据护理人员绩效积分来分配奖金，特制定绩效考核方案如下。一、考核原则结合相应岗位职责及工作完成情况，对不同职称层级、工作岗位、班次的护理人员给予不同的系数，同

护理部主任年月绩效考核

XXXX人民医院护理绩效分配指导方案（试行）全员各科室、社区中心：为贯彻落实公立医院改革，推进人事和收入分配制度改革，更好地调动护士积极性，扎实推进优质护理服务工作，根据卫生部《关于实施医院护士岗位管理的指导意见》以及《XXX卫生局关于实施

刚察县人民医院护理人员绩效考核制度为了加强护士劳务费分配管理，体现多劳多得，实现规范化优质服务，提高病人满意度，特制定以下考核制度。一、成立护理人员绩效考核组织，对各级、各类护理人员实行二级考核：二级护理考核小组由护理部主任及医务科主任组成

护理部副主任绩效考核评分细则表（一）

广西龙潭医院护理人员绩效考核制度（讨论稿）为了加强护士劳务费分配管理，体现多劳多得，实现规范化优质服务，提高病人满意度，特制定以下考核制度。一、成立护理人员绩效考核组织，对各级、各类护理人员实行三级考核：三级护理考核小组由护理部正副主任组成

护士总长日常绩效考核标准表备注：1考核分=10元考核时间：考核人（签名）：被考核人（签名）：

护士总长日常绩效考核标准表考核考核方法标准分评分标准得分考核内容项目制定护理部工作计划，报分管院长同意，并组织实施。负责护理部排班工作。每月 25 日前向院办报次月排班表，并对科室人员的调班进行审批和登记，行于下月 5 日前汇总报院办政备案

护理人员绩效考核方案护理人员绩效考核方案（一）为进一步深化优质护理服务工作，真正体现多劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒、向重点岗位倾斜的分配原则，结合我院实际，经讨论重新修定如下量化绩效考核方案的奖励机制，各科室可根据此方案，结合科室特点制定出本

护士总长日常绩效考核标准表发现一次扣2分。发生争吵。不准不按职业要求穿戴、不穿工作服、不挂工号牌上班。查。查记录，随机督查。不准乱收费、漏收费、私自收费。不准收“红包查记录，随机督査。回查记录，随机督扣”，收受礼品、吃请。查。备注:1考核分

护理部主任年月绩效考核分值KPI 评分计算标准信息来源自评分值领导评分10 本科室工作计划及总结制订及时性每月日交当月工作计总结和次月工作计划。每推迟1天，扣分。直接领导及相关记录10 护理专业制度制定及完善及时修订现有护理制度，制度全部上

护理部主任日常绩效考核标准表护理部主任日常绩效考核标准表考核考核内容考核方法标准分评分标准得分项目制定本科室工作计划，查看记录，检查无计划或未报分管院长报分管院长同意，并组织了解组织实施情同意扣2分，工作不落实每实施。况。项扣1分。负责本科

医院护理人员绩效考核方案一、目的：通过实行护理人员的绩效考核，使护理人员的效益工资与工作完成质量挂钩，体现多劳多得、优劳优得，从而提高护理人员的工作积极主动性,激励护理人员工作热情和个人潜能，使护理队伍充满活力。二、依据：《护理管理学》三、

医院护理部主任绩效考核标准姓名：考核日期：年月日得分：1、每月底由护理部进行自查，评定分数，报医院管理委员会。考核评定分数作为效益工资的核算依据，作为年底评先、晋级的依据。

护士总长日常绩效考核标准表备注：1考核分=10元考核时间： 考核人（签名）： 被考核人（签名）：抢救等工作时使用手机。 机督查。不准对服务对象“生、冷、硬、顶、推”或与服务对象发生争吵。查记录，随机督查。发现一次扣2分，发生一次争吵扣10分

护理人员绩效考核方案为调动护理人员工作的积极性和主动性,提高护理质量和护理管理水平,促进体检中心分配制度改革,以充分调动护士的工作积极性和创造性,更好地促进护理工作的可持续性发展.特制定护士绩效考核方案，具体内容如下：护士绩效考核总分=基础

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