优秀员工考核标准针对集团全体员工。凡是符合以下条件者均可参加评选；1、该员工必须是集团正式员工且工龄满半年以上者；2、对企业忠诚度高，认同企业的价值观，道德品行好；3、遵守集团各项规章制度，全年无违纪现象；4、有良好的敬业精神和工作态度，工作积极性高，5、对集团有主人翁精神，乐于奉献者；6、服从公司及上级领导的安排，按时完成上级下达的任务；7、不找借口，有较

湖北××公司优秀员工评选方案一、评选目的：为提升团队的凝聚力，加强员工的集体荣誉感，同时塑造一个良好的企业形象。通过制定和实施有效的激励机制，为员工提供一种融洽和谐的氛围，一个以人为本的体制，一个自我实现的舞台，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强向上管理和自我进取意识，达到表彰先进、激励后进之目的，从而有效地提高员工整体素质。二、优秀员工定义：优

优秀员工评分表评选人：评分人签字：考核时间：

第二部分：知识、技能、态度：权重：—30_%工作中的不足及改进办法和措施（直接上级评定）直接领导签字/日期：分管领导签字/日期:我的直接上级已与我就本次考核进行了面对面的坦诚沟通，且上述考核结果真实的反应了我考核期内的真实工作情况，我认可本次考核结果。被考核人签字/日期: 考核说明：1、若员工本人对考核结果有异议，请在了解考核结果后的两个工作日内向行政管理中

生产部优秀员工考核表部门:班组:姓名:工号:核准:审核:制表:下面是赠送的保安部制度范本，不需要的可以编辑删除!!!!谢谢！保安部工作制度一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法规，按照####年度目标的要求，做好####的安全保卫工作，保护全体人员和公私财物的安全，保持####正常的经营秩序和工作秩序。二、做好消防安全工作，认真贯彻“预防为主”的方针，

优秀员工考评表

年终评优考核表(职能部门).1管理级以下员工年终考核注：1、此表由优秀员工侯选人上司考评，填写时务必认真、客观，实事求事；2、奖惩加/减分依据人力部提供的员工本年度出勤状况以及奖惩记录为准。年终评优考核表(销售部门).管理级以下员工年终考核注：1、此表由优秀员工侯选人上司考评，填写时务必认真、客观，实事求事；2、奖惩加/减分依据人力部提供的员工本年度出勤状况

2013年月月度优秀员工评估表备注：1、评分标准：100-90分—A 89-70分—B 69-60分—C 59-0分—D2、工作纪律的考核内容由人事行政部最终核实

2016年度优秀员工评选综合标准评分表

解决问题的时效性分数参考标准独立按计划完成为80分以上，按计划完成为60~80分，延迟为 60分以下。 积极、主动完成工作为80分以上；按要求能完成工作为60-80 分；经催促后后

是否具有扎实的专业技术和相关的专业知识，并在日常工作中 充分发挥、运用 能否理解工作要求，动手、实操力强，处理灵活，独立承担本 50 职工作范围内的工作任务善于学习各项与工作相关的

优秀员工评选标准篇一：优秀员工评比标准及细节员工评比标准及流程一；(一)新秀员工评选标准1、在公司工作满1个月以上并转为正式员工的；2、遵守公司管理规定，对工作岗位热爱、任劳任怨，服从上级安排；3、季度出勤为全勤（季度无迟到、早退、旷工、脱岗、病事假）4、季度考核达到80分以上的（详细说明见考核表）5、所在岗位工作操作熟练的，在工作中无重大事故的；6、关心、

543214、善于整理、总结自己的日常工作 5 4 321合计被考核人签字部门负责人签字行政领 导签字211、出勤状况来自百度文库543 212、对待工作热情、积极主动543 21

优秀员工评选标准为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一名月度优秀员工，每年评选一名年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。一、月度优秀员工评比标准：1、当月出勤率为全勤。（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过8小时。）2、当月考核需达到90分以上。（考评明细见附表）3、对本职工作积极主动，认真热心

__________分[ ]C [ ]D C：60—70分 D：60分以下签字：年月日6 无需上级详细的指示和指导，能独立较好的完成工作任务 工作能力7 能及时与同事及相关人员进行

10% 尚有成本意识，尚能节省缺乏成本意识，稍有浪费 成本意识欠缺，以致常有浪费 具有较强的责任心，能彻底达成任务，可以放心交付任务5 310责任心10%考核指标权重评分标准 具有

管理级以下员工年终考核注：1、此表由优秀员工侯选人上司考评，填写时务必认真、客观，实事求事；2、奖惩加/减分依据人力部提供的员工本年度出勤状况以及奖惩记录为准。管理级以下员工年终考核注：1、此表由优秀员工侯选人上司考评，填写时务必认真、客观，实事求事；2、奖惩加/减分依据人力部提供的员工本年度出勤状况以及奖惩记录为准。

关于实施《20xx贵州定忠实业员工绩效考核与薪酬福利制度》的通知总公司：为了加强集团管理,提高薪酬激励效果，充分调动员工的创造性和积极性，现经公司董事会决议通过，贵州定忠实业发展有限公司至20xx年3月1日起执行《20xx贵州定忠实业全员考核与薪酬福利制度》。制度具体内容详见《附件1》、《附件2》。此制度在总公司先试行，各子公司可参照执行。主题词：绩效考核薪

2016年度考核优秀员工评语集锦2016年度考核优秀员工评语集锦1.良好的个人形象和素养，专业技能和业务水平优秀，为公司业务创造更多机会和效益，受公司客户及合良好的个人形象和素养，专业技能和业务水平优秀，作企业好评，为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬工作认真负责，积极主动，服从整体安排，乐于助人，与同事相处融洽

年终评优考核表(职能部门)管理级以下员工年终考核注：1、此表由优秀员工侯选人上司考评，填写时务必认真、客观，实事求事；2、奖惩加/减分依据人力部提供的员工本年度出勤状况以及奖惩记录为准。年终评优考核表(销售部门)管理级以下员工年终考核注：1、此表由优秀员工侯选人上司考评，填写时务必认真、客观，实事求事；2、奖惩加/减分依据人力部提供的员工本年度出勤状况以及奖