*****专业技术人员考核办法（初稿）为加强*****业技术人员队伍建设，激励技术人员工作的积极性和创造性，督促技术人员不断提高专业技术水平，促进制冷站技术管理工作精细化，本站结合《****专业技术人员岗位职责》和《***公司专业技术人员管

技术部门员工绩效考核管理办法第一章总则第一条目的为建立和完善公司技术部门绩效考核体系和激励与约束机制，对员工进行客观、公正地评价，并通过此评价合理地进行价值分配，特制订本办法。第二条原则严格遵循“客观、公正、公开、科学”的原则，真实地反映被

双河采油队技术管理考核细则为切实提高油水井管理水平，确保全年目标责任书顺利完成，特制定本办法。一、考核内容考核内容包括产量任务完成情况、生产管理、注水工作、质量管理、油井管理、技术管理，总分值55分。1、产量任务完成情况（10分）当月生产任

技术部绩效考核管理办法第一章总则第一条目的为进一步建立和完善公司技术部的绩效考核体系和激励约束机制，对技术人员的价值创造过程及结果进行客观、公正的评价，并通过此评价合理地进行价值分配，促进各技术人员与公司共同发展，特制定本办法。第二条原则考

技术管理考核细则

技术部绩效考核管理办法下发部门：技术部编制：行政人事部核准：版本号：文件编号：发布日期：2017年7月14日实施日期：2017年7月14日技术部绩效考核细则表一、考核说明：考核流程：自评（个人）——部门审核——其他部门（公司）核准（互评）绩

技术部绩效考核管理制度第一条绩效考核目的帮助部门建立一个有效的双向沟通平台,建立绩效考核反馈机制,提高员工素质和个人绩效。第二条适用范围本制度适用于技术部全体员工,但以下人员不包括在内:1.因公休/请假等原因,考核期间出勤率不足20%员工2

技术部绩效考核管理办法第一章总则第一条目的为进一步建立和完善公司技术部的绩效考核体系和激励约束机制，对技术人员的价值创造过程及结果进行客观、公正的评价，并通过此评价合理地进行价值分配，促进各技术人员与公司共同发展，特制定本办法。第二条原则考

技术管理考核规定拟制：技术室审核：批准：2015年1月1日发布 2015年1月1日实施技术管理考核规定以系统设计为依据，并结合投产初期实际情况，对生产工艺指标进行合理有效控制，最终达到生产连续稳定运行的目标。一、综合1、技术室全面掌握备料、

公司技术工作管理及考核办法关于印发《公司技术工作管理及考核办法》的通知公司所属各单位：为了加强公司技术工作管理和项目施工技术管理，推进技术进步和运用，达到节约成本、提高经济效益的目的，特制订《葛洲坝集团第六工程有限公司技术工作管理及考核办法

关于印发《XX经理部C、D级技术人员技术管理绩效考核实施细则》的通知为落实公司项目技术管理绩效考核制度，加强项目技术管理的计划性，改善施工技术的管理过程，促进技术管理的科学化、规范化及标准化；客观、公正地评价C、D级技术人员的绩效和贡献，为

*****专业技术人员考核办法（初稿）为加强*****业技术人员队伍建设，激励技术人员工作的积极性和创造性，督促技术人员不断提高专业技术水平，促进制冷站技术管理工作精细化，本站结合《****专业技术人员岗位职责》和《***公司专业技术人员管

技术管理部绩效考核指标组成表目录技术管理部经理岗位业绩考核指标组成表 (3)技术管理部综合管理室主管岗位业绩考核指标组成表 (7)技术管理部综合管理室科技管理员岗位业绩考核指标组成表 (11)技术管理部综合管理室档案管理员岗位业绩考核指标组

附件2汾西矿业集团公司技术创新绩效管理考核办法为充分发挥科技对企业经济发展的支撑引领作用，加强汾西矿业集团公司技术创新能力，推进创新型企业建设的步伐，促进企业可持续、快速发展，强化企业在技术创新体系中的主体地位，全面提升企业的核心竞争力，依

技术部绩效考核管理办法一、部门内部考核1.计划审批1.1 审批时限技术部人员对于上报的各类计划必须当日审批，部分备注加急的计划必须在半天内审批完成，未按时完成审批的，扣除技术部全体人员2分/次。1.2 审批质量对于上报的各类计划技术部人员需

技术设计管理考核办法第一章总则第一条为进一步强化公司在设计、技术文件等实施过程的监督管理，特制定本考核办法。第二条本办法适用于公司各类技术任务的下达，技术文件的编制、审查（审核）、签发、存档、发放、使用、变更，以及技术成果在产品制造、工程应

技术管理人员考核制度为进一步强化生产技术管理，坚持严要求，严管理，促进生产技术管理科学化、规范化，特制定本制度。一、考核1、成立生产技术管理评审考核领导小组组长：刘耀斌（总工程师）成员：王双生（副总工程师）、赵志京（总工办主任）2、考核范围

施工技术管理检查考核办法（暂行）为进一步落实与强化集团公司施工技术管理工作制度和标准，规范全公司施工技术管理工作，不断提高施工技术管理水平，根据四川华西集团工程管理手册，特制定《四川省场道工程有限公司施工技术管理检查考核办法》。一、检查考核

TO：财务部页次：共3页第1 页CC: 孙总FM：技术部密级：□绝密□机密□密秘□ 无SUB：技术部设计人员绩效考核管理办法DATE：2011 年5 月15 日签发：技术部绩效考核管理办法1.0 目的：为了规范技术部内部管理，提高技术部全员

关于印发《XX经理部C、D级技术人员技术管理绩效考核实施细则》的通知为落实公司项目技术管理绩效考核制度，加强项目技术管理的计划性，改善施工技术的管理过程，促进技术管理的科学化、规范化及标准化；客观、公正地评价C、D级技术人员的绩效和贡献，为