黄冈师范学院 本科生毕业论文 论文题目: 中小企业人力资源管理现状分析 *者：*** 专业班级：工商管理200802班 学号： ************ 指导老师：王庆 二○一二年五月 目录 中文摘要 (Ⅰ) 中文关键词 (Ⅰ) 英文关键词

浅析高科技企业人力资源管理一、前言；由于高技术企业本身所具有的高风险、资本密集、技术密集等特点，这也使得高技术企业在中国加入WTO之后迎来了新世纪最大的挑战。所谓的挑战归根到底还是人才的挑战，由于高技术企业是一项新技术新学科型的企业，因此，

德州天元集团人力资源管理分析报告德州天元集团有限责任公司，系房屋建筑工程施工总承包壹级企业，集团公司下辖18个子公司，是一个以房屋建筑施工为主，集房地产开发、市政、设备安装、建筑装饰装修、建筑防水、钢结构、地基基础工程施工、预制构件生产、铝

浅析企业人力资源管理存在的问题及对策摘要：企业的人力资源管理职能在新经济时代已经从传统的人事管理角色转变到战略人力资源管理角色。分析当前我国企业人资源管理中存在的问题及改进人力资源管理落后状况的对策措施。关键词：企业；人力资源管理；问题；对

浅析企业人力资源管理存在的问题及对策【摘要】：人力资源管理为企业提供适应不断变化的环境所需要的能力，为企业提供竞争优势，达成企业战略管理目标。在新经济时代下，企业的人力资源管理职能已从传统的人事管理角色转变到战略人力资源管理角色。本文主要是

谷歌公司人力资源管理分析0911061125 陆芸“Google”是一个凡是互联网使用者几乎都知道的名字，越来越多的人离不开这个公司提供的服务，这个公司也不断的推出新鲜理念的服务让更多的互联网使用者受益，也有越来越多的人为加入这个神秘的公司

员工流动分析指标如下：1：员工流失率（以年或季为单位）2：员工入职率（指员工经过培训后正式被单位录用及公司总拟录用数）3：员工满意度指标（影响员工的稳定性）4：员工梯队建设比例（指不同年龄、层次和经验的员工在公司的具体比例）5：员工稳定性指

浅析企业人力资源管理存在的问题及对策浅析企业人力资源管理存在的问题及对策摘要：人力资源管理是企业管理的根本，也是企业发展的最关键因素。要搞好人力资源管理，必须认真分析人力资源管理存在问题，有针对性地提出对策。当前，加强人力资源管理，主要应更

高薪为何留不住人才？——关于B公司人力资源管理的诊断分析案例：Ｂ公司是一家日化产品生产企业。几年来，公司业务一直发展很好，销售量逐年上升。每到销售旺季，公司就会到人才市场大批招聘销售人员，一旦到了销售淡季，公司又会大量裁减销售人员。就这件事

浅议企业人力资源管理刘红苗中钢集团洛阳耐火材料研究院有限公司【摘要】随着我国市场经济的不断发展和市场机制的建立，企业的竞争越来越激烈，人才成为企业在激烈的市场经济争获得优势的关键影响因素。在激烈的市场竞争中，如何留住优秀人才、培养人才，并最

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内容摘要：21世纪是知识经济的时代，经济实力的竞争更多地表现在人才的培养、争夺、与竞争。人是生产力诸要素中最积极、最活跃、最具主观能动性的因素，人也是企业在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地的重要保证，在一定程度上甚至起着决定性作用。企业要生

浅谈企业人力资源管理要点我国的经济在持续的发展，社会也在不断的向多元化发展。在新经济环境下，竞争激烈的市场环境对人才提出来越来越严苛的要求。因此，企业应该认识到人才的重要性，在人力资源管理方面进行整改，积摒弃落后的理念与模式，努力的建设良好

现代企业人力资源管理浅析人力资源作为现代企业的一种战略性资源，已经成为企业发展的最关键因素。随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，我国许多企业越来越认识到市场竞争的激烈和增强企业竞争力的紧迫感。企业竞争的关键是人才的竞争，能否管好人、用

维普资讯 嘲现 慧中国加入 ＷＴ 和 现代信息 技术 的 Ｏ 发展 ， 使经济全球化和国际经济一体化 的趋势 日益加快 ， 全球 范围内的企业 间 的人 力 资 源竞 争 更 加 激 烈 。 面对 这些 情 况 ， 国企 业 怎 样 才 能

浅谈企业人力资源管理的重要性一、引言人才是企业发展的第一动力，也是企业能够长久发展下去的动力，在企业的人力资源中，需要善于发现人才，并合理的使用，对人才要实现合理的配置，才能不断地提升管理的水平。在企业需要做好人力资源管理的体系，建设一个健

段 ，谁 处于 成熟 时期 ，谁 充满热 情 ，谁消 极懈 怠 ，谁 安于 现 既 然要 谈企 业人力 资源 管理 ， 那 么至少 要先 弄清 楚企业 、 状 ，谁 积极 进取 等