神华巴彦淖尔能源有限责任公司 班组长管理办法（试行） 第一章总则 第一条为加强班组长队伍建设，建立健全班组长的选拔，任用机制，提高班组长队伍素质，结合神华巴彦淖尔能源有限责任公司（以下简称公司）实际，制定本办法。 第二条班组长管理遵循原则：

化工企业集团公司基层班组长管理办法 为加强公司基层班组建设，充分发挥班组长作为企业最基层管理者的应有作用，进一步规范班组长任职管理，提高班组长综合素质，增强班组长安全生产组织管理能力，根据《集团公司加强精细化标准班组建设工作实施意见》，制定

霍州中冶焦化人字〔2010〕92号签发:陈维申 班组长管理办法 公司所属各单位： 为加强各单位班组长管理，规范班组长配置、选拔、任免程序，切实把业务素质高、作风过得硬、群众基础好的基层优秀员工选拔到班组长岗位，打造一支优秀的班组长队伍，根据

1 目的 班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产经营活动都在班组中进行，班组长是公司生产管理的直接指挥者和组织者，也是企业中最基层的负责人。 为了加强班组长队伍管理，提高班组长队伍素质，充分发挥班组

班组长考核管理办法 （暂行） 为加强公司基层班组建设，规范班组长任职资格管理，切实提高班组长综合素质，充分发挥班组长的作用，保证公司经营生产任务的顺利完成，特制定本办法。 一、主要职责 1.负责做好本班组安全生产、产品质量、班组建设等管理工

目录 1、岗位练兵制度 2、工艺管理制度 3、交接班制度 4、劳动纪律规定 5、设备定期试验与切换制度 6、设备管理制度 7、设备维护保养制度 8、文明生产制度 9、巡回检查制度 10、原始记录管理制度 岗位练兵制度 为加强员工技能培训，不

德信诚培训网 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 优秀班组长管理办法 1 目的 班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产经营活动都在班组中进行，班组长是公司生产管理的直接指挥者和组织者，也是企业中最

班组长管理办法 班组长在公司里处于“兵头将尾”的位置，是部门领导与员工沟通的主要桥梁。对班组长的培养与管理，是班组建设的关键环节。根据《班组建设实施方案》的要求制定本办法。 一、管理职责 班组长是最基层的管理者，其职责为： 1、做好安全生产

附件: 企业班组长管理办法 第一章总则 第一条为建设一支思想领先、工作务实、技能过硬、管理有力的优秀班组长队伍，充分发挥班组长在企业安全生产经营中的“兵头将尾”作用，根据市公司有关规定，结合我局的实际情况，特制定本办法。 第二条对班组长的管

企业班组管理条例 第一章性质与任务 一、班组是企业的细胞，是企业从事生产经营活动的基层管理组织，是企业各项工作的落脚点，是企业物质文明和精神文明建设的主要阵地。 二、班组的任务是：以提高经济效益为中心、提高产品质量和降低物质消耗为重点，坚持

中国大唐集团公司班组标准化管理办法参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, A

班组长管理办法 山西柳林汇丰兴业同德焦煤有限公司 二?一二年五月 班组长管理办法 为了强化班组长队伍建设～打造一支热爱煤炭事业～生产技术过硬～安全意识强烈～心理素质稳定～应变能力较强的班组长队伍～促进我矿的安全生产～预防各类事故的发生～提高

YF-ED-J8880 可按资料类型定义编号 班组长选聘管理考核办法 实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Pro

合肥市工业企业星级班组评定管理办法 第一章总则 第一条为进一步提升企业核心竞争力、班组管理水平以及员工队伍质量素质，提高企业产品、服务和工作质量，发挥广大员工的积极性和创造性，根据国家新版标准《企业现场管理准则》，结合本市实际，特制定本办法

班组长考核管理制度 1.考核目的 1.1改善基层班组长的工作表现，提高员工工作质量，加强和提升班组绩效，促进经营目标的完成。 1.2对基层班组长进行量化考核，更准确地评估班组长的绩效，为评比活动和实施奖惩提供公平、可观的参考数据。 2.考核

班组管理人员考核的规定 1、班组考核 部门下达的班组产质量指标未完成的，熟料产量比月计划少1000吨，扣班组0.3分，依次累计；水泥产量比月计划少1000吨扣班组0.2分，依次累计； 窑台时产量比计划指标低1%，扣班组0.3分，窑操作员0.

班组管理制度 为加强和规范班组管理，夯实公司基础管理，特制订本制度。 一、管理职责 1、XXXX厂班建委负责班组管理的具体组织、监督、检查、考评等工作。负责组织制定和完善班组建设管理规定和相关制度；负责组织班组管理评价工作，定期通报班组建设

班组长培训管理办法 Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN# 夹江水工机械有限公司 首届远程班组长培训管理办法 为抓好班组长队伍建设，推进职工素质工程，根据3月

企业班组长管理制度【参加对象】制造企业生产管理人员、车间主任、班组长、工段长、生产领班等车间督导人员及储备干部【费用】￥800元/人（含专家授课费、资料费、午餐及咖啡茶点等）【会务组织】百乔罗管理咨询（上海）有限公司【咨询电话】闫老师（提前

班组长任职资格管理规定为加强送电基层班组建设，规范班组长任职资格管理，严格实行班组长安全准入，切实提高班组长综合素质，增强班组长安全生产组织管理能力，根据相关要求，特制定本规定。一、任职条件班组长是企业生产经营活动的现场直接指挥者、组织者和