附件7： 广东省高等教育自学考试 中小企业战略管理课程（课程代码：05171）考试大纲 目录 Ⅰ课程性质与设置目的的要求 Ⅱ课程内容与考核目标 第一章中小企业战略管理导论 一、学习目的与要求 二、考试内容 三、考核知识点 四、考核要求 第二

中小企业战略管理 第一章：中小企业战略管理导论 一. 中小企业：是指所处行业的发企业相比，人员规模、资产规模、经济规模都比较小的 经济单位。 二. 中小企业界定特点:1.从业人数是世界各国中小企业普遍选用的标准 . 2. 很多 国家在界定中

中小企业战略管理研究 摘要：我国的中小企业已经成为国民经济的重要组成部分，众所周知，中小企业要在当今激烈的市场竞争中立于不败之地，首当其冲是要根据自身的优点、缺点，认准自身的发展方式和方向，才能在市场竞争中长足发展，且不断壮大。因此研究中小

中小企业战略管理有哪些 企业的组织结构是企业实施战略的组织保证。为适应战略的需要，要使企业成为适合企业内外部条件的动态组织，设计开发出相应的战略所需要的组织结构模式。 1、集中优势、以专取胜战略。 它是根据中小企业规模较小，资源有限等特点而

中小企业战略管理有哪些 企业的组织结构是企业实施战略的组织保证。为适应战略的需要，要使企业成为适合企业内外部条件的动态组织，设计开发出相应的战略所需要的组织结构模式。 1、集中优势、以专取胜战略。 它是根据中小企业规模较小，资源有限等特点而

中小企业战略管理复习资料 名词解释 1、企业战略就是要充分利用企业的机会和面临的危险去评价企业的现在和未来的环境， 用优势和劣势去评价企业的内部条件，进而选择确定企业的总体目标，制定和选择实现目标的总体性策略。 2、战略指导思想又称核心价值

中小企业战略管理 令狐采学 第一章：中小企业战略管理导论 一.中小企业：是指所处行业的发企业相比，人员规模、资产 规模、经济规模都比较小的经济单位。 二.中小企业界定特点:1.从业人数是世界各国中小企业普遍选 用的标准. 2.很多国家在界定

《中小企业战略管理》复习资料 第一章中小企业战略管理导论 一、单项选择题 1.虽然世界各国对中小企业的界定没有一个统一标准,但现阶段,界定中小企业普遍采用的模式一 般是从（）方面来进行界定的。 A.质和量 B.资本金 C.企业规模 D.雇员

我国中小企业战略管理现状问题及对策 [摘要] 随着企业竞争的日益激烈，中小企业已经进入战略制胜时代。然而我国中小企业在发展过程中战略管理缺失是其面临的一个普遍问题。中小企业占我国企业数99%以上，是推动我国经济发展不可忽视的重要力量。我国中

南昌大学NANCHANG UNIVERSITY 自学考试本科论文 题目：中小企业发展战略问题研究 学院：南昌大学经济与管理学院 专业：工商企业管理 准考证号：xxxxxxxxxxxxxx 学生姓名：xxxxxxxxxxxxxxxxxx 指导

我国中小企业战略管理存在问题分析 一、中小企业战略管理问题概述 （一）中小企业战略管理的内涵 中小企业就是指从业人员1000人以下或营业收入40000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员300人及以上，营业收入2000万元及以上为中型企

中小企业战略管理 第一章：中小企业战略管理导论 一.中小企业：是指所处行业的发企业相比，人员规模、资产规模、经济规模都比较小的 经济单位。 二.中小企业界定特点:1.从业人数是世界各国中小企业普遍选用的标准. 2.很多国家在界定中小企业时,

[调研报告]中小企业战略管理的调查报告华南农业大学 成人高等教育专业综合调查报告 中小企业战略管理的调查报告 周炎梅姓名 人力资源管理专业 专科层次 10564096321204003 学号 顺德北滘成人文化学校教学点 指导教师夏根仔论文提

第一章 中小企业战略管理导论 1、 新的中小企业分类标准特点：1）行业范围大幅缩小 2）界定标准大量简化(雇员人数、销售额、资产总额三个计量标准)、3）认定标准的主体角色转变，行政色彩消减。 2、 中小企业：是指与所处行业的大企业相比，人员

中小公司战略管理 第一章：中小公司战略管理导论 一.中小公司：是指所处行业发公司相比，人员规模、资产规模、经济规模都比较小经济 单位。 二.中小公司界定特点:1.从业人数是世界各国中小公司普遍选用原则. 2.诸多国家在界定中小公司时,又对中

第一章:中小型的战略体系与竞争战略选择 中小企业战略体系的内容体系 一、中小企业战略体系的内容结构 1.战略指导思想 2.战略目标任务 3.战略策略 4.战略措施 二、中小企业总体战略及专项战略的构成特点 实行‘小而专，小而精，小而新、小而

第 １ １ 卷第 ４ 期 ２ ０ １ ３ 年 １ ２月 工 业 技 术 与 职 业教 育 Ｉ ｎｄ ｕｓ ｔ ｒ ｉ ａ ｌ Ｔｅ ｃ ｈｎ ｏｌ ｏｇ ｙ 浅 析 中小 企 业 战 略 管理 发 展 ＺＨＡＯ Ｊｉ ｎ ｖｉ （ １ ．

《中小企业战略管理》重点————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：第一章:中小型的战略体系与竞争战略选择中小企业战略体系的内容体系一、中小企业

第一章中小企业战略管理导论2.企业战略管理：是使企业能够达到其战略目标的动态管理过程，是一门跨功能决策的艺术与科学。（名词解释）企业战略管理的要点有三个：（1）有明确的目的性，（2）企业战略管理是一个全面的、全过程的管理，关心的是企业长期稳

第一章中小企业战略管理导论2.企业战略管理：是使企业能够达到其战略目标的动态管理过程，是一门跨功能决策的艺术与科学。（名词解释）企业战略管理的要点有三个：（1）有明确的目的性，（2）企业战略管理是一个全面的、全过程的管理，关心的是企业长期稳