第七级存在主 义型能高度容忍模糊不清的意见和不同观点的人,对制度和方 针僵化,空挂的职位、权力的强制使用,敢于直言三、中国当今劳动力中占主导地位的价值观阶段崇拜主义 文化革命主义 文化精英主义 物质主义进入劳动力 领域的时间 解放初期文革时
四、态度改变理论平衡理论（海德） 即为“P—O—X”模式，该理论认为，某人（P）与 别人（O）的关系是通过某些事情（X）形成的。P 、 O 、 X 三者之间的关系符号（ + 或 - ）相乘结果是正号时，三者处于平衡状态，三者相乘是负号时，
工具价值观雄心勃勃（辛勤工作、奋发向上） 心胸开阔（开放） 能干（有能力、有效率） 欢乐（轻松愉快） 清洁（卫生、整洁） 勇敢（坚持自己的信仰） 宽容（谅解他人） 助人为乐（为他人的福利工作） 正直（真挚、诚实） 富于想象（大胆、有创造性）
在运用RVS进行价值观测试时，被测试者将对两类价值体系分别排序，以衡量 不同价值观的相对重要程度。不同的人群中存在很大差异，相同职业或类别的人 倾向于拥有相似的价值观。6价值观与态度施瓦兹价值观量表，该量表以自我超越-自我提升、对变化的开放
案例员工培训问题 深圳有家电子企业很重视员工的技能培训，几年下来便拥有一批得力的技工，成为生产骨干，很能解决问题。一时间订单不断，利润大增。老板欣喜若狂，对这批骨干宠爱有加，频频加薪宴请，嘘寒问暖，劳资双方真个如漆似胶，宛若蜜月情侣。老板颇
价值观体系对于各个事物的看法和评价在心目 中的主次、轻重的排列次序，就是价值 观体系。 价值观和价值观体系是决定人们行 为的核心因素。价值观的含义可以从以下两个 方面来理解：第一，价值观决定了事物或行为对于个 人是否具有可接受性及重要程度如
本身就是目的文化革命主 文革时期 义45-60岁 猜疑、知识系统性不够、压抑、稳重、 谨慎、踏实文化精英主 20世纪80年义代物质主义20世纪90年 代30-45岁 小于30岁好学、忠诚、传统、负责、健康物质 主义灵活、对组织的忠诚度减弱、
水平集体主义是指个人将自己看作是群体的一 部分，所有成员彼此相似，平等是至关重要的。垂直个人主义是指自我是自主的，但每个人是 不同的，不平等被接受和认可。水平个他人的自我相同。第二节 态度及其改变态度是指个体对外界事物的一种较为持久而又一致
或终极状态，是一个人希望用一生实现的目标。 工具价值观：偏爱的行为方式或实现终极价值观的手段，表现为道德和能力两方面。终极价值观工具价值观舒适的生活（富足的生活）雄心勃勃（辛勤工作、奋发向上）振奋的生活（刺激积极的生活） 心胸开阔（开放）成
2、态度的核心特征是它的评价作用。任何态度都含有对它所涉及的事物，如工作、领 导方式等，是否喜欢或不喜欢的评价。这种评价是由认知（情绪中性的判断）和情感 （指向态度所评价事物的感受
第六讲价值观与态度一、价值观（一）基本概念1.价值观：是一个人对周围各种事物的意义、重要性的总体评价和总的看法，是一个人基本的信念和判断。2.价值观的两种属性：{内容属性：一种事物是否重要、有意义强度属性：这种事物有多重要、有多大意义3.价
案例员工培训问题深圳有家电子企业很重视员工的技能培训，几年下来便拥有一批得力的技工，成为生产骨干，很能解决问题。一时间订单不断，利润大增。老板欣喜若狂，对这批骨干宠爱有加，频频加薪宴请，嘘寒问暖，劳资双方真个如漆似胶，宛若蜜月情侣。老板颇为
态度与价值观(1)• 4.2 决策• 决策是一种用脑行为、智力活动，是一个 决定，是一个过程。它是人们为实现一定 目标而制定行动方案、提出问题、分析问 题、解决问题的过程。• 4.
价值观和态度深圳有家电子企业专门重视职员的技能培训，几年下来便拥有一批得力的技工，成为生产骨干，专门能解决咨询题。一时刻订单持续，利润大增。老总欣喜若狂，对这批骨干宠爱有加，频频加薪宴请，嘘寒咨询暖，劳资双方真个如漆似胶，仿佛蜜月情侣。老总
• 强调自我意识和团队合作，成本意识强烈，并具 亲民性。企业与员工一旦因为共同的价值观而走 到一起，这种关系就很难破裂。据宜家中国人力 资源经理介绍，几年来宜家一直维持在10%的员
nn心理契约的维度nnn交易型心理契约：由具体、短时、有形的责任构成， 强调当时利益的及时交换，追求经济的、外在需求的 满足（待遇留人） 关系型心理契约：有广泛、长时、开放性的责任
价值观与态度 一、价值观 价值观是指一个人对周围的客观事物的意义、重要性的评价的和看法，是个体对某种特定的行为方式或存在状态的一种持久的信念。 价值，是指态度的对象对人的意义。人们对于某个事物所具有的态度，取决于该事物对人们的意义的大小，亦
价值观与态度的浅析 转眼间，本学期的组织行为学课程以接近尾声，组织行为学这门课程是研究在组织中以及组织与环境相互作用中，人们从事工作的心理活动和行为的反应规律性的科学，与情商有关，总体来说还是很有意思，让我们更加了解自己在组织中所处的位置以
满意度与缺勤率满意度与缺勤率负相关满意度与流动率 满意度与流动率负相关5、员工如何表达他们的不满积极性退出 破坏性 建议 建设性忽略消极性忠诚退出（exit）：离开组织的行为。包括
