浅析我国民营企业的发展与特点及劣势分析

浅析我国民营企业的发展与特点及民营企业劣性分析民营企业发展与特点众所周知,我国改革开放20多年的重大成就之一就是民营企业的崛起和发展。从改革开放初期的个体经济、家庭经济的出现到乡镇企业的异军突起,从20世纪90年代中期乡镇企业的改制到21世纪民营企业的规模化、集团化,民营企业已经发展成为我国经济的重要组成部份。目前民营企业的户数与国有企业、集体企业和外商投资

2020-06-19
浅谈——民营企业管理存在的问题及对策

浅谈——民营企业管理存在的问题及对策社会工作系班级:人管0933班学号:0921053319姓名:林姣姣【摘要】改革开放初期,中国民营经济刚刚开始发展,而今它已成社会主义市场经济的重要组成部分。伴随着中国改革开放迅速成长起来的中国民营企业,规模小却数量多、市场行为直接、信息回馈及时、产品调整迅速,这是最突出特征。改革开放30年来,我国民营企业在市场竞争中尽管

2020-01-02
中国民营企业现状与发展问题研究

中国民营企业现状与发展问题研究摘要在经济一体化、市场化、知识化的今天,企业与外部环境联系与资源交换方式发生了很大的变化,企业对生存机会甄别、信息猎取、资源协调的能力得到了增强,企业生存和发展的方式也发生了变化。我国民营企业是在计划体制和市场体制的夹缝中产生发展起来的,其具有先天的软弱性。只是在改革开放以后,民营经济才犹如雨后春笋,蓬勃发展。至今,民营经济已成

2024-02-07
浅谈中国民营企业发展

浅谈中国民营企业发展一、民营企业的地位与作用改革开放以来,我国在中国共产党的领导下迈开大步,勇往直前。我国个体、私营等非公有制经济不断发展壮大,已经成为社会主义市场经济的重要组成部分和促进社会生产力发展的重要力量。据统计,全国已有3200多万户个体私营企业,解决了8000万人的就业问题,我国民营企业总户数已达800万家,分别占全国企业总数99%、工业产值60

2024-02-07
浅谈中国民营企业人力资源管理

浅谈中国民营企业人力资源管理【摘要】现代企业的竞争归根到底是人才的竞争,人才是企业的核心竞争力,因此民营企业必须树立科学的人才观将人力资源管理提升到战略的高度,不断完善和发展企业的人力资源管理体系,企业才能在激励的市场竞争中立于不败之地。【关键词】民营企业;人力资源管理;重要性;问题;对策一、人力资源管理的重要性21世纪是知识经济时代,知识经济的核心是信息技

2024-02-07
中国民营企业五大困局

中国民营企业五大困局2011年01月25日 15:05 来源:《小康•财智》【字体:大中小】网友评论全球贸易保护主义对外向型企业的威胁,消费乏力对产业升级的制约,过低的社会地位,新劳动法带来的沉重成本,规则不透明带来的巨大耗费,是民营企业的五大困局。疾风知劲草。一场突如其来的金融危机,使中国民营企业面临的危机突然闪现。本来,民营企业已经持续几年在很多领域退出

2024-02-07
浅谈中国民营企业人力资源管理的现状

中文摘要随着中国市场经济的不断深化,企业竞争日趋激烈,人力资源作为最具活力、最具发展前景、最具收益的战略资源,成为企业参与竞争和谋求发展的主导因素。人力资源是企业最重要的竞争资源。面对社会转型和市场竞争,企业需要具有更强的适应能力、创新能力。而我国民营企业在人力资源管理方面仍存在处于传统人事管理阶段,人力资源管理机构定位低,对培训投入严重不足,且缺乏有效的激

2024-02-07
中国民营企业现状

中国民营企业艰难的现状及对策时间:2011-06-15 17:12:22 作者:佚名阅读:1177 字体大小[ 大中小]核心内容:据2005年第一次全国经济普查的数据显示,中国民营企业数就已经超过70%,民营企业就业人数也已经超过总就业人数的61%,民营经济不仅仅再是公有制经济的“重要补充&rdqu据2005年第一次全国经济普查的数据显示,中国民营企业数就已

2024-02-07
浅析中国中小民营企业的品牌建设

毕业论文题目:浅析中国中小民营企业的品牌建设姓名所在学院专业班级学号指导教师日期年月日浅析中国中小民营企业的品牌建设题纲一、中小民营企业品牌建设背景现状分析二、中小民营企业品牌建设意义(一)品牌建设有利于取得竞争优势(二)品牌建设有利于培养顾客的忠诚度(三)品牌建设有利于获得溢价(四)品牌建设有利于自身长远发展三、中小民营企业品牌建设的误区(一)小企业不能做

2024-02-07
我国民营企业激励问课题浅析

1、引言1.1 激励的定义激励是人力资源管理活动的核心,也是企业管理的重要内容。管理的激励功能可以有效改善员工的工作绩效、提高他们的工作热情和士气。美国哈佛大学维廉•詹姆士的研究表明: 没有激励措施时,下属一般仅能发挥工作能力的20%-30%,而当他收到激励后,其工作能力可以提到80%-90%,所发挥的作用相当于激励前得3-4 倍。因此,管理者的首要任务就是

2024-02-07
浅谈中国民营企业管理模式转变

浅谈中国民营企业管理模式转变刘领锦州市光伏产业发展局【摘要】家族化管理是部分民营企业中仍然存在的现象,随着经济的发展和社会的变迁,这种管理模式的弊端日益暴露,阻碍了民营企业的进一步发展和壮大。本文从民营企业发展阶段入手,分析了各个阶段民营企业的管理模式,指出了其所起的积极作用和所存在的弊端,提出民营企业的经营管理模式要与时俱进,与其发展阶段相适应,才能实现可

2024-02-07
中国民营企业发展现状以及未来发展前景

中国民营企业现状以及未来发展前景姓名:于晖(山东行政学院 10级投资与理财专业)摘要:本文就当前民营企业的现状和发展问题作了研究,探所了今后民营企业的发展对策。关键词:民营企业发展研究对策改革开放30多年来,我国民营企业从有到无,克服了先天不足和发展基础薄弱的缺点。已经成为我国经济发展的一支生力军,是我国国民经济的重要支柱。实践证明,发展民营经济是我国现有阶

2024-02-07
浅谈我国民营快递企业发展的机遇与挑战

浅谈我国民营快递企业发展的机遇与挑战(西南科技大学网络学院工商企业管理 138020400002 高世洁)[摘要]:本文引述快递的相关知识,介绍了我国民营快递企业的发展现状和竞争格局,突出了民营快递企业对我国社会经济发展中的重要性。然后分析了民营快递企业得以快速发展的优势和发展中潜在的问题。最后,通过对民营快递发展中存在的问题深入的分析,为民营快递企业的发展

2024-02-07
失败案例分析:中国民营企业的13个“死穴”

失败案例分析:中国民营企业的13个“死穴”

2024-02-07
中国民营企业管理问题浅析

中国民营企业管理问题浅析[摘要]民营企业经济是我国经济的重要组成部分,我国民营企业的管理模式多数是家长式的管理模式。这种管理模式在民营企业创立之初有着凝聚力强、决策迅速的特点,但随着经济环境的变化,这种管理模式已经无法满足企业的需求。因此需要从产权、决策和创新等方面进行改进,泛家族化管理模式便在这种环境下应运而生。[关键词]民营企业;管理模式前言民营经济是非

2024-02-07
浅析中国民营企业小规模的比较优势

浅析中国民营企业小规模的比较优势摘要:通过对中国民营企业小规模优势和经营机制比较灵活,市场触觉灵敏,风险意识较强,激励创新有效,运作比较拘谨等的比较和分析,提出中国民营企业要建立现代企业制度,实施资源整合,提升品牌的竞争力的对策思考。关键词:民营企业;规模;比较优势民营企业有较强的适应性,经营较灵活。从行业结构来看,民营企业主要集中于制造业和批发零售、餐饮业

2024-02-07
浅谈中国民营企业人力资源管理

浅谈中国民营企业人力资源管理【摘要】现代企业的竞争归根到底是人才的竞争,人才是企业的核心竞争力,因此民营企业必须树立科学的人才观将人力资源管理提升到战略的高度,不断完善和发展企业的人力资源管理体系,企业才能在激励的市场竞争中立于不败之地。【关键词】民营企业;人力资源管理;重要性;问题;对策一、人力资源管理的重要性21世纪是知识经济时代,知识经济的核心是信息技

2024-02-07