第六章工程方案的比较和选择

互斥方案评价步骤• 评价步骤– 首先是用净现值、内部收益率等指标考察各个方案自身的经 济效果，即进行“绝对经济效果检验” – 其次是利用相对评价指标如差额投资回收期等指标考察哪个

1、两者之间的联系(1)整体与局部的关系： ☆施工组织设计是整体，施工方案是局部； ☆施工方案是工程项目施工组织设计的必不 可少的一部分，脱离了施工组织设计的施工 方案是没有任何指

ic 10%1、最小公倍数法NPVA 5000 5000 (P / F,10%,4) 5000 (P / F,10%,8) 3000 (P / A,10%,12)

能不能直接按各互斥方案的内部收益率的高低来评选方案呢？直接按互斥方案的内部收益率的高低来选择方案并不一定 能选出净现值（在基准贴现率下）最大的方案。24NPV NPVB NPVA

二、独立方案的比较选择独立方案无资源限制 任何一个方 案只要是可 行，就可采 纳并实施8/11/2020有资源限制不超出资源限额条 件下，独立方案的 选择有 效率排序法 方案组合法

5.现金流量相关型多方案一个方案的取舍会引起另一个方案的现 金流量变化。如：在某条河上建桥或在河岸 建码头。若A、B为现金流相关型方案，其评 价选择可转化为A、B、AB的互斥方案的

{"code":"InvalidRange","message":"The Hale Waihona Puke Baidue

NAVA2 =－20000（0.3811）－2000=－9622元/年 （A/P，7%，3）则：在前3年中，方案A2的每年支出比方案A1少1037元。2）最小公倍数法(以NPV法为

a20(2)增量内部收益率所谓增量内部收益率，就是使增量净现值等于 零的折现值。计算增量内部收益率的方程式为:n( C IC)(1 O IR ) t R 0t 0t式中 △CI—互

10000元 20000元 30000元10% 8% 6%1000元 1600元 1800元乙借给A、B、C三人的选择问题方案 贷款金额 贷款利率 利息额A 10000元 10%

例1：已知甲方案投资200万元，内部收益率为8%；乙方投资额为150万元，内部收益率为10%，甲乙两方案的差额内部收益率为5%，若基准收益率分别取4%，7%，11%时，哪个方案最优

管理费用率 10.00% 9.00% 8.00% 7.00% 6.00% 5.00% 4.00% 3.00% 2.00% 1.00% 0.00%95 97 99 01 03 05

• 净现值率排序 – A-F-E-C-D-B,由于资金限制，按照顺序选定为A-F-E-C,共需 要880万• 净现值排序 – A-C-E-F-D-B, 由于资金限制，按照顺序选定为

A 95.946 0.3518 300 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60B 18.509 0.0814 250 60 40 40 40 40 40 40

例 如果采用内部收益率指标来进行比选又会如 何呢？ －170＋44×(P/A,IRRA,10)=0 →IRRA＝ 22.47% IRRB＝18.94% IRRC＝18.52% 可见