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工程技术人员绩效考核表

技术员工作绩效考核项目部工作考核制度,由项目领导班子执行考核、评定。项目部全体成员均进行考核,考核总分低于85分为工作业绩欠佳人员,将受到批评教育或处分，与绩效工资挂钩；连续2个月评定总分为倒数第1、2名（低于85分）的给予经济处罚，连续三

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技术部人员绩效考核表考核时间：年月

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技术员绩效考核表1 / 32 / 3总经理：技术检验部经理：被考核者签名：年月日3 / 3

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技术员绩效考核表考核部门被考核人：_____________ 考核时间：___________ 表编号：____________总经理：技术检验部经理：被考核者签名：年月日

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技术人员绩效考核表Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998技术人员绩效考核表考核标准评分标准：25分以上为“特优”20~25分为“优秀”，5~20分为“普通”，10~15分为

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技术人员绩效考核表This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020技术人员绩效考核表备注：自评为本人打分，复评为部门经理打分。

技术部门经理考核表考核日期: 2013 年 4 月

3行为规范违纪事件0/件5%安全事故件数 4 加 减 分 备 注 （ 面 谈 ）0%5%重大事项加减分：记小功加3分，记大功加5分，记小过减2分，记大过减4分。提前发现问题重大加5

工程技术人员绩效考核表工程技术人员绩效考核表单位: 年月日学姓名毕业时间历专业工作工作岗位技时间术职毕业现岗级称院校岗薪一、学习和培训情况:二、主要工作业绩:个人述职三、解决的重大关键技术难题:四、工艺改进、技术创新或新品研发成果: 个人述

技术人员绩效考核表备注：自评为本人打分，复评为部门经理打分。