干部绩效考核管理办法556HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】干部绩效考核管理办法第一章总则第一条目的为进一步建立和完善事业部的绩效考核体系和激励约束机制，对中高层干部的价值创造过程及结果进行客观、公正的评价，并通过此评价合理地进行价值分配，促进中高层干部与事业部共同发展，特制定本办法

公司中层干部年度考核办法, 公司中层干部月(年)度考核办法为了加强中层干部队伍建设，全面提高中层干部的素质，强化对中层干部的管理，在中层干部队伍中引入竞争机制，建立健全中层干部优胜劣汰，能上能下的机制，现制定中层干部年度考核办法。一、考核内容中层干部月(年)度考核以德、能、勤、绩、四个方面进行，采取量化打分的办法进行综合评定。115 、工作态度(德):(标准

2、考评基本要求对照绩效考核评分标准逐项进行公平公正的评估打分，并按照各级打分权重系数计算其应得分；最后由终评人根据员工的加分和减分资料，填写实得分和考绩档次。5.3、考核内容1．业绩考核：分管领导：（1）所属部门工作业绩（12个月KPI指标完成情况）。（2）分管公司各领域经营指标达成情况（业务、财务、质量、生产、技术）。（3）年度重点工作规划执行考核。部级

干部年度考核制度（一）干部考评制度1、干部民主评议或民主测评方式⑴各支部年度支部大会民主评议副科级以上干部；⑵党总支每年组织领导班子成员、机关各部室负责人进行民主测评；⑶根据工作需要随时组织有关人员对领导干部有针对性地进行民主测评和考核；2、成立干部考评领导小组，公司一把手任组长，领导班子其他成员任副组长，考评领导小组成员由各部门负责人组成，考评后及时汇总有

干部职工年度考核实施办法（通用）第一章总则第一条为了科学客观地评价XX干部职工的德才表现和工作实绩，进一步激励干部职工提高政治业务素质，认真履职尽责，营造乐于担当、争先创优的良好氛围，根据人事考核管理相关规定，结合XX实际，制定本办法。第二条本办法所指考核对象是指除领导班子以外的全体干部职工，含在职在编人员和聘用人员。第三条本办法坚持注重实绩、群众公认，不唯

中层领导干部绩效考核办法（试行）为准确评价中层管理干部的工作绩效，逐步建立科学有效的绩效管理制度，为干部选拔任用和奖惩提供客观依据，公司研究决定，每年对中层管理干部进行一次绩效考核，现将考核办法（试行）公布如下。一、目的意义实施干部绩效考核是干部管理的重要内容，是全面准确地识别、客观公正地评价、有的放矢地培养、人尽其才地使用、持续有效地激励、严格及时地监督干

干部管理考核办法干部管理考核办法为了规范公司内部干部管理工作，建立一套科学的领导干部管理考核制度，促进公司持续健康发展，全面提高干部队伍素质，努力建设一支与企业发展相适应的学习型、创新型、实干型的领导干部队伍，结合公司实际，制定干部管理考核办法。本办法适用于公司聘用干部（总经理助理参加基层单位考核）。一、考核标准公司所聘用领导干部要以“政治坚定、思想解放、品

XX机关干部职工年终考核办法（试行）为进一步提高XX机关机关干部职工的服务意识、危机意识、责任意识，端正工作态度，激发工作热情，增强事业心和责任感，切实转变作风，推进效能建设，确保各项工作安排落到实处，在构建XX中取得新成效。经XX机关党委、XX研究决定，特制定本办法：一、指导思想以科学发展观为指导，深入学习贯彻落实党的十八大精神，切实转变工作作风，强化服务

广东美的集团空调事业部文件美冷字[2001] 09 号签发人：方洪波干部绩效考核管理办法第一章总则第一条目的为进一步建立和完善事业部的绩效考核体系和激励约束机制，对中高层干部的价值创造过程及结果进行客观、公正的评价，并通过此评价合理地进行价值分配，促进中高层干部与事业部共同发展，特制定本办法。第二条原则干部考核必须坚持公平、公正、公开的原则，严格依据价值创造

干部考核办法为进一步做好全体干部职工考核工作，根据甘肃省事业单位工作人员考核暂行办法和《公务员法》，结合我局实际，制定本实施办法。一、考核范围和方式考核范围：全体干部职工。考核方式：采取直接考核方式进行。为体现公平、公正的原则，统一考核标准，成立考核组，由；领导带队，按分管工作实行交叉考核。二、考核原则（一）坚持突出重点、注重服务的原则。紧紧围绕职能职责发挥

中层干部年度考核实施办法为了贯彻党的干部路线，建立科学规范的党政干部考核制度，全面、客观、公正、准确地考核我校党政中层干部政治业务素质和履行职责的情况，加强对干部的管理与监督、激励与约束，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和省委组织部、省人事厅关于做好年度考核工作的通知等有关规定，制定我校党政中层干部考核工作实施办法。一、考核原则考核工作必须坚持如下原则：

中层领导干部绩效考核办法（试行）为准确评价中层管理干部的工作绩效，逐步建立科学有效的绩效管理制度，为干部选拔任用和奖惩提供客观依据，公司研究决定，每年对中层管理干部进行一次绩效考核，现将考核办法（试行）公布如下。一、目的意义实施干部绩效考核是干部管理的重要内容，是全面准确地识别、客观公正地评价、有的放矢地培养、人尽其才地使用、持续有效地激励、严格及时地监督干

各村、站所要统筹安排，精心组织，坚持原则，严格程序，保质保量、按时完成年度考核、后备干部及优异“三老”人员推荐工作。考核组及考核日程安排：考核分六个组，从XX年12月25日至XX年

学院中层干部年度考核办法为了加强中层干部队伍建设，全面提高中层干部的素质，强化对中层干部的管理，在中层干部队伍中引入竞争机制，建立健全中层干部优胜劣汰，能上能下的机制，现制定中层干部年度考核办法。一、考核内容中层干部年度考核以德、能、勤、绩四个方面进行。采取量化打分的办法进行综合评定。1、工作态度（德）：（标准分满分为25分）（1）坚持四项基本原则，同党中央

公司中层干部年终考核方案为进一步加强公司中层干部队伍建设，全面准确地评价中层干部一年来的工作表现及履行职责情况，客观公正地对中层干部进行监督和激励，推动整体管理水平再上新台阶。经公司研究决定，对全体中层干部进行年终考核。根据《公司年度绩效考评管理方案》，以实事求是、客观公正、民主公开的原则制定本方案。一、考核对象全体中层干部（部长、副部长、部长助理）。二、考

干部绩效考核管理办法范文第一章总则第一条目的为进一步建立和完善事业部的绩效考核体系和激励约束机制，对中高层干部的价值创造过程及结果进行客观、公正的评价，并通过此评价合理地进行价值分配，促进中高层干部与事业部共同发展，特制定本办法。第二条原则干部考核必须坚持公平、公正、公开的原则，严格依据价值创造的结果（业绩）和价值创造过程中的表现，实现干部的薪资、效益分红、

机关干部考评考核办法为了加强机关干部、职工的管理，进一步转变工作作风，更好地调动干部职工的工作积极性，严格兑现奖惩，特制定机关干部年度评议考核工作。（一）、考核内容主要考核干部的德、能、勤、绩、廉，着重思想素质和工作实绩。（二）、考核程序1、干部年度考评采用群众评议、考核小组、党政联席会相结合的方法开展考核工作。干部职工年度考核小组负责全乡干部职工的考核评议

干部绩效考核办法 Prepared on 22 November 2020广东美的集团空调事业部文件美冷字[2001] 09 号签发人：方洪波干部绩效考核管理办法第一章总则第一条目的为进一步建立和完善事业部的绩效考核体系和激励约束机制，对中高层干部的价值创造过程及结果进行客观、公正的评价，并通过此评价合理地进行价值分配，促进中高层干部与事业部共同发展，特制定

领导干部年度考核工作制度二、实行干部考核预告制度是扩大民主，加强监督，完善考核，深化改革的一种形式，有利于提高干部考核工作的针对性，全面了解干部学习、思想、工作、作风、生活、社交等方面的情况，客观、公正、准确地评价领导班子和领导干部；有利于群众对干部考核工作的监督，增强考核人员的责任感，防止和纠正干部选拔工作中的不正之风。三、本规定适用于考核乡科级单位领导班

关于下发《2011年度公司中层干部年终绩效考核办法》的通知公司所属各部门：为进一步规范和全面推进公司绩效考核工作，充分调动中层干部的工作积极性，积极营造争先创优的工作氛围，经总经理办公会研究，决定将《2011年度公司中层干部年终考核方案》发给你们，请遵照执行。附件：《2011年度公司中层干部年终考核方案》总经办二〇一一年十月二十八日2011年度公司中层干部年