•个人业务素质良好，较少 出现因业务技能原因的重 大事故•员工素质培训尚未系列化•中高层干部稳定性较高， 服务期限较长•高素质市场营销人才严重 不足•新员工离职率过高•重视学历的同时，应注重 实际工作能力•应注意吸纳经历、经验丰 富的优秀管

内外部环境分析报告一企业介绍 二、企业外部环境分析 1、政治法律环境分析 2、国内经济环境分析 3、社会文化环境分析 4、产业竞争行业环境分析 三、企业内部环境分析 1、企业的研发能力 2、企业的营销能力 3、企业的产品地位 四、企业内外部

宝洁公司外部环境分析报告 小组成员： 宝洁公司分析报告 (1) 宝洁公司总体环境分析 (3) 一、公司简介 (3) 二、总体环境分析 (3) 1经济环境分析 (3) 2技术环境分析 (4) 3社会文化分析 (5) 4政治法律环境分析 (5)

技术环境 基本技术的进步使企业对市场及客户进行更有效的分析 新技术的出现使需求增加，使企业扩大经营范围或开辟新的市场 技术进步创造竞争优势 技术进步可导致现有产品被淘汰，或大大缩减产品的生命周期 新技术的发展使企业可更多关注环境保护

企业外部的竞争对手的压力无论是省内还是全国，同行业的各公司都面对经济环境的压力，都有做管理，技术的改革，以取得市场更多的份额。客户的个性化需求越来越多，同类技术中制造工艺的更新、创新压力加大。机会市场调整：近年来，整个市场环境比较波动，在这

劣势 W注：&强相关内部因素 版本：评审小组: ***,***,***,***初版时间/最新修订时间：强度评价：重要（9分）、较重要（6分）、一般（3分）无锡美上日东弹簧有限公司FM04-QP211-03内部和外部环境因素表SWOT类 别

简要分析•重视学历的同时，应注重 实际工作能力 •应注意吸纳经历、经验丰 富的优秀管理人才 •应加大培训力度，完善员 工知识技能结构，与公司 同步成长 •继续加强员工忠诚度培养， 形成统一价值观 •全面分析新员工离职原因， 解决关键问题，使

企业外部的竞争对手的压力无论是省内还是全国，同行业的各公司都面对经济环境的压力，都有做管理，技术的改革，以取得市场更多的份额。客户的个性化需求越来越多，同类技术中制造工艺的更新、创新压力加大。机会市场调整：近年来，整个市场环境比较波动，在这

3.、人员流动4.、厂房空间受限5、自动化程度偏低外部机会O1、电饭煲整体市场前景看好2、消费者对品牌的认知程度越来越高3、向其他亚洲区域扩张，可扩大市场份额的机会优势+机会SO1、开发新产品，满足不断增长的市场需求2、利用电饭煲的市场的发

❖ 买方后向一体化的可能性2020/3/29173.2.5、替代品分析❖ 替代品是指能提供相同功能的产品，替代品 影响需求弹性2020/3/29183.3、运营环境分析❖ 运营环境分析主要包括竞争者分析和市场分 析。2020/3/2919Β

…。强度评价O+/T- 0-10 6 较重要 9 重要… 9 重要…&&&&&& &&注：a.政治/军事;b.经济/金融;c.法律/法规;d.宗教/文化;e.全新技术;评87654321优势 S12345678劣势 W内部因素注 ：& 强相

供应商供应商虽 然有一定 的变化， 但是与公 司的议价 能力没有 增强，在 议价过程 中，公司 处于比较 有利的地 位；简要描述•公司最主要的供应商比较 集中；•供应商所提供的产品

内外部环境分析报告识别区域：公司内外部环境评审日期：序号环境分类环境因素识 别评审结果备注1内部环境财务因素我司财务链相对稳定，各项成本支出都在可控范围内，合作伙伴 的款项回收均比

内外部环境分析报告一企业介绍二、企业外部环境分析1、政治法律环境分析2、国内经济环境分析3、社会文化环境分析4、产业竞争行业环境分析三、企业内部环境分析1、企业的研发能力2、企业的营销能力3、企业的产品地位四、企业内外部环境SWOT矩阵分析

第二章企业外部环境分析一、社会、政治、经济、技术环境分析（pest分析）1、政治法律环境分析近年来，世界各国都十分关心与人类生存密切相关的能源和环境问题，低碳经济成为当前最为热门的话题，而半导体照明因其可靠性高、功耗低、寿命长、污染少、抗震

企业内部评估调查统计 企业管理问题诊断 资源分析 财务分析 业务现状分析某某建材发展战略 总体构思发展战略结构性思路战略实施步骤与目标第7页外部环境共研究分析了九大行业，我们得出以

华为技术有限公司环境分析报告一.公司概况 (3)1.1公司简介 (3)1.2产品种类 (6)二.企业的宏观环境分析 (10)2.1经济政治因素 (10)2.1.1经济因素 (10)2.1.2政治因素 (11)2.2社会文化因素 (11)2.

第二章 战略分析——外部环境本章考情分析及教材主要内容本章属于次重点章，是2008年注册会计师全国统一考试指定教材《财务成本管理》一书第十七章的一部分内容，在原有知识的基础上进行了

内外部环境分析报告一企业介绍二、企业外部环境分析1、政治法律环境分析2、国内经济环境分析3、社会文化环境分析4、产业竞争行业环境分析三、企业内部环境分析1、企业的研发能力2、企业的营销能力3、企业的产品地位四、企业内外部环境SWOT矩阵分析

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