门店运营日常管理制度 第一章店长工作规范 （一）人员管理 1. 督导员工行为，如果发现导购员有违纪行为，应及时给予警告，记在过失单上； 2. 合理安排导购员班次，员工的调班、调休不得影响正常营业并要做好交接记录； 3. 适当提前上班，做好导

目录： 一、店面标准化制度管理 （一）店面人员架构和职责管理（二）店面管理 （三）人员管理 （四）卫生管理 （五）考勤管理 （六）站位管理 （七）单据管理 二、店面标准数据化管理 （一）意向客户信息管理 （二）销售人员销售数据管理（三）高级

用电安全 安装漏电保护开关车间安全管理禁止顾客进入工作场地，并悬挂警示牌； 员工禁止工作期间饮酒或疲劳工作；车间安全管理购买防滑鞋，并及时清理车间积水；废旧报纸及时清理出场；车间安全管理工作人员禁止佩戴戒指、手表，纽扣和皮带扣不外露，保护汽

如何做好店面管理 科学系统化的管理，有助于店铺提高员工工作效率及增加营业效益。店铺管理主要分三大部分，分别是： 1、人事管理 2、货品管理 3、卖场管理 一、人事管理 专卖店工作人员是店铺最前线队伍，由于直接面对顾客，他（她）的行为举止即影

店面日常销售管理工作开展计划 为做好店面管理日常工作，在尚未了解公司的整体战略目标和经营思路的前提，我凭借我自身工作经历实践初步计划从如下几步入手开展我的工作。 第一: 基本情况摸底 1、基本硬件：店面、样柜、品牌经营权、广告投放 2、基础

4.后仓台账 早上把账本拿出来，看看前一天的账是不是都对的，不对的及时改正， 确保库存准确。5.小票归档 检查前一天的小票是否都正确，确保小票准确无误，整理好按日归档， 以便以后公司查账，月底把一个月的小票归档，按月整理好。6.牌面照片 每

店面日常经营管理制度（试行） 第一章总则 第一条为规范自营店面日常经营活动中事务处理的基准及流程，使其经营得以合理、有序的进行。并结合公司的实际，制定本制度。 第二条本管理制度适用于公司自营店面的日常经营管理。 第三条事务范围。日常经营管理

（3）清洁整理不仅包括在开业前，也应贯穿于工 作中，如顾客购物后或空闲时间对所辖区域 的卫生及货品陈列进行清理与摆放交接班交接班的几个重点： （1）收银：清点好现金、支票、发票 （2）销售人员：清点好柜台货品数量 （3）仓库：清点好出入库产

店 面 日 常 运 营 管 理 宝岛眼镜（连锁）公司(印) 店面日常运营管理 第一节店面日常运营管理 店铺每天都要运转，否则就失去了其存在的意义，店铺的日常运营需要规范化的制度和流程来支撑，其运转的效率与效果究竟如何，最终又取决于店长的政策

店面日常工作流程及工作标准 一、销售前准备： 1.清洁卫生：每天工作开始前或客流量很少的时候（上午8:00-9:30；中午12:00-13:30）， 清理展柜、样机卫生以及清理与销售无关的物品； 2.店内照明、展示、音响：照明灯，展示架，音

店面日常管理制度 第一条：仪容、仪表 1、女士：淡妆，不披头散发，不留长指甲，不染指甲；最好不染 发，即便染发以暗色为主。 男士：不留胡须，以短发为主，发长不超过7厘米，不得有头屑。 2、上班着工装： 女士：工装要求干净整齐，无污渍。 男士

家具门店日常管理条例 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998 SJZ门市门店日常管理目录： 一、店面标准化制度管理 （一）店面人员架构和职责管理 （二）店面管理 （三）人员管理 （四）卫生管

日常工作流程营业时间——中午交接班1、交待好店长或公司交待的事情，及接班人 需注意的一些事项； 2、在人流量小时，导购在隐藏的地方吃饭； 3、吃完饭一定要注意通风；日常工作流程营业时间——下午3：00—6：30以后居民区的店面在3：00以后

专卖店管理 第一节日常销售 一营业前准备 晨会流程 1点名 2喊口号、早操 3检查仪容、仪表、工作服； 4总结昨天的经营情况及工作； 5订立今天的销售额（全店/个人）； 6讲MEMO(如昨天营业出现的各种错误现象及需要强调的事情---备忘录

水果记忆连锁直营店日常管理制度 （试用版） 第一章考勤管理制度 第二章营业管理制度 第三章直营店卫生管理制度 第四章直营店奖惩管理制度 第五章直营店店员工作规范 第六章直营店安保管理制度 第七章直营店盘点管理制度（杨国连盘库法） 第一章考勤

到岗时间（8：20分）——营业前准备打扫卫生； 将模特放在店外或显著的位置； 开启店内照明； 开启POS机联网，准备好零钱日常工作流程 开始营业（8：30分）—1、晨会（5—10分钟）总结昨天的销售情况； 即时激励——表扬做得好的方面，指出

收银管理• 收银员日常守则 • 收银机操作 • 收银员日常工作流程收银员日常守则• （1）收银员必须保持收银机及周围环境的整洁。 • （2）不准擅自带营业款离岗调换零钞，严禁携带现

店面管理规定Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT1.1店面作为普通公司的对外整体形象，展示的是中国一流汽车行业服务型企业所追求的品牌形象。通过普通的形象，取得人们对普通产品

（3）清洁整理不仅包括在开业前，也应贯穿于工 作中，如顾客购物后或空闲时间对所辖区域 的卫生及货品陈列进行清理与摆放交接班交接班的几个重点： （1）收银：清点好现金、支票、发票 （

店铺日常管理规定一、货品日常管理（一）货品陈列和清洁维护巴模特服装的陈列，三天必须更换一次；层板上的叠装和挂通上的挂装一个星期必须更换一次，特殊面料三天一换，如牛仔、桑蚕丝、羊毛、羊绒、浅色的货品等；给橱窗展台上的模特换衣服时，不能穿鞋子踩