深圳香格里拉大酒店绩效考核体系策划方案
深圳香格里拉大酒店绩效考核体系策划方案

绩效考核设计方案二○○七年八月目录第一章总则 (2)第二章考核组织管理 (3)第三章考核方法 (5)第四章月度业绩考核 (9)第五章年度业绩考核 (12)第六章年度能力考核 (15)第七章申诉及其处理 (16)第八章附则 (19)附录一:考

2021-04-11
酒店经理级别绩效考核方案
酒店经理级别绩效考核方案

内部通启MEMORANDUMTO 致: 各相关部门 Date 日期:2011-7-4FM 由: 行政人事部 Ref. 檔号:RS-07-15Cc 抄送: 总经办 Page 页数:共12页Sub 事由:度假村经理级别管理人员绩效考核方案绩效考

2020-11-21
薪酬管理-绩效考核-年酒店员工绩效考核方案
薪酬管理-绩效考核-年酒店员工绩效考核方案

酒店员工绩效考核方案一、考核目的为充分发挥员工的积极性和主动性,公平、公正地对员工每月工作绩效进行评估,肯定成绩,奖优罚劣,从而不断提高员工的服务意识和业务技能,以提高酒店工作效率和服务质量。二、考核办法1、考核周期(1)月度考核:领班及员

2021-01-07
锦江国际大酒店绩效考核方案
锦江国际大酒店绩效考核方案

锦江国际大酒店绩效考核试行方案人力资源部2013年03月01日目录第一章总则 (2)1. 目的 (2)2. 适用范围 (2)3. 考核原则 (2)4. 绩效考核组织 (2)第二章绩效考核体系 (3)1. 考核类型 (3)2. 考核期间 (4

2024-02-07
星级酒店绩效考核方案
星级酒店绩效考核方案

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2020-05-27
锦江国际大酒店绩效考核方案
锦江国际大酒店绩效考核方案

锦江国际大酒店绩效考核试行方案人力资源部2013年03月01日目录第一章总则 (2)1. 目的 (2)2. 适用范围 (2)3. 考核原则 (2)4. 绩效考核组织 (2)第二章绩效考核体系 (3)1. 考核类型 (3)2. 考核期间 (4

2024-02-07
锦江国际大酒店绩效考核方案
锦江国际大酒店绩效考核方案

锦江国际大酒店绩效考核试行方案人力资源部2013年03月01日目录第一章总则 (2)1. 目的 (2)2. 适用范围 (2)3. 考核原则 (2)4. 绩效考核组织 (2)第二章绩效考核体系 (3)1. 考核类型 (3)2. 考核期间 (4

2020-05-23
大酒店绩效考核制度管理方案
大酒店绩效考核制度管理方案

绩效考核制度方案(草案)二零一一年三月目录第一章总则 11.1绩效考核意义1.2绩效考核原则1.3绩效考核对象1.4绩效考核内容1.5绩效考核实施第二章具有业绩合同人员的绩效考核2.1业绩合同2.2业绩考核指标内容2.3业绩考核指标权重2.

2024-02-07
希斯敦大酒店员工绩效考核方案
希斯敦大酒店员工绩效考核方案

希斯敦大酒店绩效考核制度第一章总则第一条目的1、通过绩效管理与绩效考核,传递组织目标和压力,引导员工提高绩效,达到培养员工、提升员工能力的目的。2、客观公正地评价员工的绩效和贡献,绩效薪资发放、为薪资调整、职务晋升、培训开发等人事决策提供依

2024-02-07
希斯敦大酒店员工绩效考核方案
希斯敦大酒店员工绩效考核方案

希斯敦大酒店员工绩效考核方案(总12页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除希斯敦大酒店绩效考核制度第一章总则第一条目的1、通过绩效管理与绩效考核,传递组织目标和压

2024-02-07
万豪国际大酒店绩效考核方案
万豪国际大酒店绩效考核方案

万豪国际大酒店绩效考核方案(草案)1.绩效管理的指导原则1.1 目的更好地把绩效管理与酒店战略和总体营运计划紧密联系起来,充分调动各方面的积极性和责任感,形成科学合理、与薪酬挂钩的绩效考核机制,通过提高员工业绩,推动酒店整体业绩的提升,从而

2024-02-07
锦江国际大酒店绩效考核方案
锦江国际大酒店绩效考核方案

锦江国际大酒店绩效考核方案集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#锦江国际大酒店绩效考核试行方案人力资源部2013年03月01日目录第一章总则 (2)1. 目的 (2)2. 适用范围 (2)3. 考

2024-02-07
希斯敦大酒店员工绩效考核办法
希斯敦大酒店员工绩效考核办法

希斯敦大酒店员工绩效考核办法Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】希斯敦大酒店绩效考核制度第一章总则第一条目的1、通过绩效管理与绩效考核,传递组织目标和压力,引导员工提

2024-02-07
酒店绩效考核方案
酒店绩效考核方案

酒店绩效考核方案导读:本文酒店绩效考核方案,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。酒店绩效考核方案(一)为进一步完善绩效考核体系建设,客观、准确地评价各部门的工作绩效,充分发挥绩效考核在发展中的激励作用,最大限度地调动员工的工作积极性和

2024-02-07
希斯敦大酒店员工绩效考核方案范本
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希斯敦大酒店员工绩效考核方案12020年4月19日希斯敦大酒店绩效考核制度第一章总则第一条目的1、经过绩效管理与绩效考核,传递组织目标和压力,引导员工提高绩效,达到培养员工、提升员工能力的目的。2、客观公正地评价员工的绩效和贡献,绩效薪资发

2024-02-07
酒店绩效考核方案
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xxx酒店绩效考核试行方案人力资源部年月日目录第一章总则 (2)1. 目的 (2)2. 适用范围 (2)3. 考核原则 (2)4. 绩效考核组织 (2)第二章绩效考核体系 (3)1. 考核类型 (3)2. 考核期间 (4)3 .考核内容 (

2020-07-30
万豪国际大酒店绩效考核方案
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万豪国际大酒店绩效考核方案(草案)1.绩效管理的指导原则1.1 目的更好地把绩效管理与酒店战略和总体营运计划紧密联系起来,充分调动各方面的积极性和责任感,形成科学合理、与薪酬挂钩的绩效考核机制,通过提高员工业绩,推动酒店整体业绩的提升,从而

2024-02-07
大星级酒店绩效考核体系实施细则
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XX投资集团有限公司绩效考核实施细则第一章具体实施办法和考评评分表设计一、高层管理人员1、高层人员包括的范围:高层人员确定依据该职位在公司内部组织体系的位置、层级和该职位所承担的责任。对于职位就较低但责任重大的子公司经理,也可以纳入高层管理

2024-02-07
酒店绩效考核实施方案
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酒店绩效考核实施方案xx年将继续实行绩效考核管理方式,即酒店对各部门经理及各部门的考核;一、酒店对部门的考核1、经营或工作指标:营业部门(营销部)经营指标60分:(1)考核全酒店当月利润完成情况,全酒店利润完成得40分,按增长率进行加减分,

2024-02-07
万豪国际大酒店绩效考核方案
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万豪国际大酒店绩效考核方案(草案)1.绩效管理的指导原则1.1 目的更好地把绩效管理与酒店战略和总体营运计划紧密联系起来,充分调动各方面的积极性和责任感,形成科学合理、与薪酬挂钩的绩效考核机制,通过提高员工业绩,推动酒店整体业绩的提升,从而

2024-02-07