基本公共卫生服务项目绩效考核评分表123456789家庭医生签约进度督导表单位团队建设情况签约户数(人数)签约率协议书印刷情况联系卡印制情况1011

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国家农业标准化示范项目绩效考核指标评分表

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医院各类绩效考核评分表考核评分表一、科室负责人绩效考核表科室负责人季度绩效考核表被考核人姓名：岗位名称：所在科室：考核时间：年月- 年月评价指标权重得分综合得分课时目标（季度）%工作态度%管理协作%总分100%被考核人直接领导评语：被考核人

绩效考核评分表得分等级：S（卓越）≧95分A+(优秀）90~94分A（优良）85~89分A-（良好）80~84分B（合格）70~79分C（较差）60~69分C-（很差）﹤60分（注：表格素材和资料部分来自网络，供参考。只是收取少量整理收集费

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222222333030港南区中小学校党建工作年度目标绩效考核奖励加分评分表党(总)支部(盖章): 加分 项目 加分内容 考核时间: 年 自评 得分 月 日 教育工委 考评得分新闻

2013年医改工作目标管理绩效考核评分表（100分）区县：年月日得分:2013年医改工作目标管理绩效考核评分表（100分）2013年医改工作目标管理绩效考核评分表（100分）注：1.试点县此项按30分计算，所占用分值从其他项目中按比例扣减;

无请假无 迟到早退现象 （3分）总分绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60

目标管理绩效考核实施细则第一章总则第一条、绩效考核的目的：通过评价被考核人的工作绩效，明确被考核人工作的导向，帮助被考核人提升工作水平；有效提升公司整体绩效；给予被考核人和贡献相应的奖励；淘汰不合适的人员。第二条、考核的原则：1、实行逐级考

销售部绩效考核评分表姓名：考核时间： 年 月 日素质指标20分月 日

姓名：项目绩效方向回款额来自百度文库销售部绩效考核评分表部门： 考核时绩效目标 每月回款2万权重 201级1万以下 （10分）计分标准2级3级2万以下 2万 （15分） （20分）

考核评分表一、科室负责人绩效考核表科室负责人季度绩效考核表注：表格中数据由人事科负责收集汇总，评语由科室负责人直接领导负责填写。科室负责人工作态度绩效考核表—科室负责人直接领导人考核科室负责人管理协作绩效考核表—党办负责统计注：由党委办公室

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工程部经理绩效考核表项目部：姓名：考核期：年月考核人签字：被考核人签字：项目经理绩效考核表项目部：姓名：考核期：年月考核人签字：被考核人签字：项目部员工绩效考核表项目部：姓名：考核期：年月考核人签字：被考核人签字：技术支持人员绩效考核表项目

绩效考核评分表新编 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】绩效考核评分表评分规则:1、考勤、奖罚情况得分：总分共计15分，迟到、早退，签卡、事假、婚/丧/产/假，一次扣1分，病假扣0.5

团体精神□积极配合其他部门员工工作3分□内部员工之间互相配合3分□顾全大局、以公司利益为重4分组织纪律□遵守公司各种规章制度5分□遵守有关法律、法规5分考核总分100提议或意见：员