要：施工企业是国民经济中重要的物质生产部门，施工企业的成本控制是一门高深的学问，只有按照经济规律办事，才能实现成本消耗合理化，建设产品的功能最优化，项目经济效益最大化。 关键词：成本管理延升资源消耗合理项目收益最大 施工企业成本管理的重要性

强化预算支出管理的意 见 文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208] 关于强化预算支出管理的意见 各乡、镇人民政府，各街道办事处，区政府有关部门： 为规范预算管理，建立正常有序的预算分配机制，进一步减少审批

关于强化成本管控，实现降本增效的工作意见为应对错综复杂的国内外形势，推动企业科学发展，必须强化成本管控，实现降本增效，提升企业核心竞争力。按照XX公司部署，现就相关工作提出以下意见。 一、指导思想 按照国资委持续推进管理提升和降本增效的要求

成本控制、建议方案 企业生存的根本是赚取利润，并尽量使利润最大化，而决定利润的主要因素是产品的销售价格和制造成本。对外，销售价格是根据市场、客户来决定的，市场不会因为产品成本高而提高销售价格。对内，则需要加强成本控制，从而带来价格上的优势。

关于全面成本控制及管理建议 摘要：国内的房地产市场经过近几年的发展，已经逐渐成熟，业主对房地产的投资和置业已经相对理性，房地产市场竞争程度急剧提升。房地产市场竞争已经包括了地段、品质、品牌、物业类型、价格、交通环境及物业管理等全方位的竞争。

关于工程施工成本控制的 几点建议 This manuscript was revised on November 28, 2020 关于工程施工成本控制的几点建议 摘要：施工企业要想在竞争激烈的建筑市场上有效占有市场、提高利润率，降低工程成

关于强化成本管控，实现降本增效的工作意见 为应对错综复杂的国内外形势，推动企业科学发展，必须强化成本管控，实现降本增效，提升企业核心竞争力。按照XX公司部署，现就相关工作提出以下意见。 一、指导思想 按照国资委持续推进管理提升和降本增效的要

第九章提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议 第一节提高工程质量的合理化建议 1.本工程未综合市政工程外观质量由为重要。 本标段主体工程大部分为现浇钢筋混凝土箱梁，桥梁结构混凝土外露面的质量十分重要。借鉴以往同类工程的施工经验，我单位

关于工程建设成本控制措施的建议 针对全球经济危机对我司经营拓展的影响和挑战，公司要求在成本控制上，采取各种有效措施，切实落实集团“把成本控制工作放在最重要位置”的要求，扎实推进持续降低成本工作。作为公司成本控制工作的重要部分，工程部明确要求

成本控制合理化建议 自“一起种瓜、一起奋斗、一起蚂蚁啃骨头”活动开展以来，我们收到了很多员工的合理化建议，其中方庄区方庄6号店业务2组经纪人杨志刚、望京三区大西洋2店业务1组经理娄承科、望京四区融科店业务2组经理岳银梅、权证部李彦、权证部吴

对工程施工成本控制的几点建议 发表时间：2010-07-29T14:21:37.733Z 来源：《中小企业管理与科技》2010年4月下旬刊供稿作者：王征[导读] 施工企业要想在竞争激烈的建筑市场上有效占有市场、提高利润率，降低工程成本是关键

加强企业成本控制和费用管理的对策建议 成本与费用控制的好坏，关系到企业能都实现利润的最大化，关系到企业能否在日渐激烈的市场竞争中占据一席之地，对企业的持续、健康发展非常重要。通过成本控制和费用管理，可以提高企业整体的经济效益，可以提高企业的

合约部管理提升建议为提升合约部的管理水平，最大程度地发掘合约部管理潜力，合约部经部门讨论提出以下管理提升建议：一、招标管理方面严格执行总部招标采购管理制度，在招标时严格按照目标成本控制中标金额。如设计变更或施工技术调整导致招标项目的成本超目

加强企业成本控制和费用管理的对策建议成本与费用控制的好坏，关系到企业能都实现利润的最大化，关系到企业能否在日渐激烈的市场竞争中占据一席之地，对企业的持续、健康发展非常重要。通过成本控制和费用管理，可以提高企业整体的经济效益，可以提高企业的竞

加强成本控制合理化建议关于加强成本控制合理化建议范文2、成本项目的组成要素上：第一个对成本影响最大的就是由总包方提供的主材问题，因为一个工程项目主材是对造价影响最大的因素约咱造价的70%。所以对于主材的控制上应该是项目的重中之重。问题是施工

资机人通〔2012〕017号关于加强人工成本管控的指导意见公司内各单位、各部门:为适应公司当前严峻的生产经营形势，进一步抓好管理提升，促进公司可持续发展，根据《关于转发〈关于加强中央企业人工成本管理控制有关事项的通知〉的通知》（南车股份人〔

关于成本控制的三点建议成本控制是通过合理配置资源，力求以最小的审计成本最有效地实现审计目标的一种控制手段。在实践中，可以通过分析审计成本的影响因素，采取科学的审计成本控制手段降低审计成本，提高审计效率，促进审计成本效益最大化，以下是笔者的几

加强成本控制的建议房价由于受到成本的影响，成本越低，房价就越有下调的空间，以此提高企业的竞争力，随之而来的必然是利润的大幅度提升。房地产企业中成本控制应以项目设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、结算阶段等几个阶段为重点，进行系统的控制。对于企

关于企业成本控制工作的探讨和建议成本控制是企业实现经营目标的重要保证，企业对成本的控制能力直接形成企业的核心竞争力，因此对企业而言，加强和提升成本的管控能力就显得尤为重要。今年是集团公司“管理提升年”，魏远总经理多次强调，一是要正确理解什么

加强成本控制的建议房价由于受到成本的影响，成本越低，房价就越有下调的空间，以此提高企业的竞争力，随之而来的必然是利润的大幅度提升。房地产企业中成本控制应以项目设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、结算阶段等几个阶段为重点，进行系统的控制。对于企