生产异常及停线管理规范1.Purpose 目的规范各车间在生产过程中产线发生紧急事故、质量、安全、设备、物料、 况时；各车间及辅助部门的标准作业流程，特制定本规范。2. Scope 适用范围适用于本公司各制造部门、各车间、各生产线。3.Definition 定义产线在生产过程中未按照 SOP 规定的操作，导致产品质量不符合要求; 临时有特殊生产工艺要求，但未

生产现场异常情况处理办法本办法为规范长春市科海实业有限责任公司生产过程中现场出现异常情况的处理，根据公司的具体情况，并参照ISO/TS16949相关要求制定。一、范围本办法规定了公司在生产过程中，出现各类异常情况而影响产品实现过程时，各相关部门需采取的手段和应尽的职责。本办法适用于公司产品的制造过程。二、定义异常——车间在执行制造部下达的生产计划时，碰到的各

生产制程异常处理规范

生产异常处理管理办法12020年4月19日附件：安徽方圆容器公司生产计划异常报告单编号：

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质量异常管理办法1.目的为了迅速而有效地处理生产中出现的异常状况,把异常影响降到最低程度。2.适用范围适用于公司生产车间所发生的品质异常。3.定义3.1品质异常：本办法所指的品质异常是指上工序的人员、设备、物料、作业方法和环境等因素影响到产品质量，进而影响到交期或有潜在质量风险的突发状况。4.职责4.1生产部：负责品质异常的初步分析与控制及品质制程人员异常的

生产异常反馈处理制度一、目的为规范本公司生产异常信息的处理，特制定本办法。二、适用范围本办法所指的生产异常信息，是指标志着生产车间停工、生产进度延迟、重大品质异常等影响客户交期，或对公司资源造成较大浪费的情况，在生产现场，异常信息包含但不限于下列9大类。1缺料2素材异常3作业困难4品质标准分歧5产品性能问题6设备故障7工艺问题8违规作业9作业不良过高三、异常

上海拓和包装制品有限公司有限公司文件名称生产异常处理对策文件编号MD/SC03 版本A/0 页码第1 页共6页文件制修订记录序号日期版本修改内容编制审核批准1 2012.11.25 A/0 首次发行常艳文件名称生产异常处理对策文件编号MD/SC03 版本A/0 页码第2页共6 页1．目的为使生产线上出现的异常能及时得已处理并得到有效控制，使工时损失尽可能降低

1、目的：为建立各相关部门对生产异常的责任制度，以减少效率损失，特制定本程序。为产线出现异常时的处理方法提供指导，包括异常发生与解决、内部检讨、原因调查、预防与围堵措施安排实施及产品质量的持续改进，以确保2、使用范围：本公司生产过程中异常发生时。3、职责：工艺部：负责对异常的分析，现场处理，临时改善对策提供、改善过程跟进以及改善标准文件的提供。质管部：负责异

生产线异常处理作业指导书

文件修（制）订履历N0. 版次修(制)订日期修（制）订内容拟制人1 1.0 2013-04-22 首次发布杨雨风文件发放范围及份数（在“( )”中打“√”表示需分发的单位，在“[ ]”中填写该单位发放文件份数）：( √ ) 总经办 [ 1 ] ( √ ) 品质部 [ 1 ] ( √ ) 工程技术部 [ 1 ] ( √ ) 物控部 [ 1 ] ( √ ) 制造

YLSY-GY3-JS-0XX 内蒙古亿利塑业有限责任公司管业三车间生产异常处理规程制定：日期：审核：日期：审定：日期：批准：日期：受控状态：生产异常处理规程1.目的为车间部门间信息交流的准确，规范车间生产异常的处理，降低生产异常事故，提高生产效率，特制定本办法。2.适用范围本车间生产过程中异常发生时,除另有规定外,均依本办法处理。3.权责单位1)综合部负责

生产异常管理办法1.总则1.1.制定目的为建立各相关部门对生产异常的责任制度，以减少效率损失，提高生产力，特制定本办法。1.2.适用范围本公司生产过程中异常发生时，除另有规定外，均依本办法处理。1.3.权责单位1)总经理室负责本办法制定、修改、废止之起草工作。2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。2.生产异常报告单2.1.定义本办法所指的生产异常，系指

生产异常处理管理规定 Revised by Chen Zhen in 2021附件：安徽方圆容器公司生产计划异常报告单编号：

A版汇签：制定：审核：批准：1.目的为了规范产线发生异常时，能及时、准确地反映并能通过相关人员确认、分析、及时解决，确保生产正常进行。2.适用范围适用于客户与工厂合作产品之生产线发生的异常现象。3. 职责3.1 工厂品质：提出异常问题，确认是否属实。3.2 工厂工程：负责产线异常分析，找出问题原因，提出改善对策。3.3 工厂IQC：跟进改善结果及效果确认；对

YLSY-GY3-JS-0 XX站黠内蒙古亿利塑业有限责任公司管业三车间 生产异常处理规程制定: 审核: 审定: 批准: 受控状态:生产异常处理规程1. 目的为车间部门间信息交流的准确，规范车间生产异常的处理，降低生产异常事故， 提高生产效率，特制定本办法。日期:日期:日期: 日期:2. 适用范围本车间生产过程中异常发生时，除另有规定外，均依本办法处理。3.

[重点]设备异常处理流程及规定设备异常处理流程序流程图责任人表单作业内容号班组长/线长不能处生产异常出现时，生产部门/设备生产异常理或异常会导致停产时间超过30分钟 1 相关部门/ 时，应立即上报，或开出《生产异常发现者报告单》进行处理。生产部负责人接到报告后应在10分钟生产部门/内赶赴现场;必要时可同时通知相关相关人员 2 相关部门/ 部门负责人，相关部门

生产异常管理办法1.总则1.1.制定目的为建立各相关部门对生产异常的责任制度，以减少效率损失，提高生产力，特制定本办法。1.2.适用范围本公司生产过程中异常发生时，除另有规定外，均依本办法处理。1.3.权责单位1)总经理室负责本办法制定、修改、废止之起草工作。2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。2.生产异常报告单2.1.定义本办法所指的生产异常，系指

1.目的为保证公司部门间信息交流的准确，规范公司生产异常的处理，减少“等待时间”，提高生产效率，特制定本办法。2.适用范围本公司生产过程中异常发生时,除另有规定外,均依本办法处理。3.权责单位1)综合部负责本办法制定,修改,废止之起草工作。2)总经理负责本办法制定.修改,废止之核准。4.内容4.1定义本办法所指的生产异常就是生产过程中由于特殊原因造成生产停工

生产计划异常处理办法1、目的为保证产品部部门间信息交流的准确，规范公司生产计划异常的处理，减少“等待时间”，提高生产效率，特制定本办法。2、定义本办法所指的生产计划异常，是指生产计划在产品部各部门出现无法执行或进度延迟；由此造成的无效工时，称为异常工时。生产计划异常可分为以下几种。2.1 计划异常因生产计划临时变更或安排失误等导致的异常。2.2 物料异常因物