第一节 现代企业战略管理一、企业战略概述企业战略的特征第一节 现代企业战略管理一、企业战略概述企业战略体系企业总体战略第一节 现代企业战略管理企业战略体系企业分战略第一节 现代企业战略管理二、企业战略管理企业战略管理的定义企业战略管理有广义
第一章： 第 1 题：出资者只承担有限责任的企业组织形式是（）。 A.个体工商企业 B.私营独资企业 C.合伙制企业 D.公司制企业 ∙正确答案：D ∙用户答案：D ∙人工评卷：正确；得分：15.0分 ∙试题解析： 第 2 题：()是构成现
（三）经营管理的重要性任何管理思想，都是它所 处时代的产物，又反过来促进 社会经济的发展。第一节 现代企业经营管理概述二、企业经营思想、方针和目标 （一）企业经营思想市场观念战略观念竞争观念效益观念人才观念创新观念第一节 现代企业经营管理概
第三章现代企业管理 一、单项选择题 1。（）是影响企业战略决策的首要外部条件。 Ａ．经济环境B.技术环境Ｃ。政治法律环境Ｄ.社会文化环境 【答案】c 【解析】政治法律环境是影响企业战略决策的首要外部条件.它包括社会制度、政府政策、法律的制定
611208705716413452656649486854264839917548097967464813804531586042074110409384233894209336611379349756053439691433991930
第三章 现代企业管理本章主要内容经营战略计划与决策市场营销1、什么是企业战略？P45（1）定义：企业为了适应未来环境的变化， 寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性 和长远性的谋略与方略。（2）特征：全局性、系统性、长远性、风 险性、抗争性。
第三章现代企业管理的组织 第一节现代企业管理的组织原则 一、组织的设计 组织设计着眼于建立一种有效的组织结构框架，对组织成员在实现组织目标中的工作分工协作关系作出正式、规范的安排。组织设计的具体步骤如下。 1.确定组织的目标和实现目标所必须
一、现代企业制度概述企业制度的定义企业制度是关于企业组织、运营、管理等一系列行为的规范和模式的总称。企 业制度大的方面包括企业的产权制度等，小的方面则包括岗位责任制等，其外 延是极其广泛的。 企业制度决定着企业的行为及其绩效。第二节 现代企
三、质量管理(quality management)ISO8402将质量管理定义为： 确定质量方针、目标和职责，并在质 量体系中通过诸如质量计划、质量控制、 质量保证和质量改进等手段来实施的全部 管理职能的所有活动。第二节现代企业全面质量
二、现代企业的组织和领导制度现代企业的组织结构➢矩阵制✓优点：有利于协作生产；有利于发挥个体优势；有利于信息交流， 增加互相学习机会，提高专业管理水平 ✓缺点：容易产生临时观念，导
第三章现代企业管理的组织第一节现代企业管理的组织原则一、组织的设计组织设计着眼于建立一种有效的组织结构框架，对组织成员在实现组织目标中的工作分工协作关系作出正式、规范的安排。组织设计的具体步骤如下。1.确定组织的目标和实现目标所必须的活动可
基础第三章现代企业管理•学习要求• 7．熟悉企业计划职能的特点与原则，编制经营计 • 划的方法以及经营计划的目标管理等。 • 8. 掌握市场营销的概念，市场的概念及分类，消 • 费者市场分析和组织市场分析。 • 9．掌握市场营销管理过程的步
2开篇案例❖ 1、案例背景 A开关厂是生产开关键的中型厂,职工 1200 人,年利润 650 万元。产品分 13 大类、共 2000 多个 规格，为 2000 多用户服务，每年的订
第3章现代企业有效管理工 作• （3）分销策略 • 1）销售渠道概念：产品由生产者转移到消费者过程中所经历的各个环节。• 2）销售渠道设计： 影响因素（产品、市场、企业）；(071103) 渠道选择（中间商）:独家性分销、广泛性分销、选择性
2006年1月版3-32市场营销管理3．市场调查的类型 预测性 调查 探测性 调查Chapter3类型因果关 系调查2006年1月版描述性 调查3-33市场营销管理4．市场调查的步
第三章现代企业管理一、单项选择题1.( )是影响企业战略决策的首要外部条件。A.经济环境B.技术环境C.政治法律环境D.社会文化环境【答案】c【解析】政治法律环境是影响企业战略决策的首要外部条件。它包括社会制度、政府政策、法律的制定与执行以
第一大题一单项选择题第1题：1.企业战略是指企业为了使用未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的()的谋划与方略A. 总体性和长远性B. 总体性和全局性C. 全局性和系统性D. 长远性和风险性【答案讲解】：文字讲解【您的答案】：D 【
第一章：什么是企业1．什么是企业?企业具有哪些特征？企业是从事生产、流通主、服务、等经济活动，以产品或服务满足社会需要，实行自主经营、独立核算、依法设立的一种营利性的经济组织。具有经济性、营利性、独立性、社会性的特征。2．企业家精神的基本内
人际关系理论 理想行政组织体系一般管理理论行为科学学派 经验主义学派 社会系统学派 管理程序学派权变理论学派系统管理学派 决策理论学派科学管理理论管理科学学派现代企业管理第三章——
