设备管理基础知识 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT设备基础知识一、设备管理1、设备管理的方针；企业设备管理以效益为中心;坚持依靠技术操作进步;促进生产经营和预防..为主的方针.2、设

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设备管理的基本知识培训

设备管理基本知识讲座第一节我国现行设备管理体制一“设备管理条例”1设备管理条例的特点中外结合变革、进步2 我国设备管理制度（基本方针、原则、主要任务）●三条基本方针设备管理要坚持“依靠技术进步”的方针设备管理要贯彻“促进生产发展”的方针设备

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设备管理知识发布于：2013-5-6 16:59:26 被浏览617次【打印】【关闭】一、设备管理1.生产和设备管理一般称人[Man], 设备[Machine], 原材料[MATERIAL]为生产3要素(3M)。除此之外，还有工作方法[Me

关于设备管理的基本知识1、设备设备一般指生产或生产上所常的机械与装置,就是固定资产的主要组成部分,它就是工业企业中可供长期,使用并在使用中基本保持原有实物形态的物质资料的总称。在机械系统,设备通常指机械与动力两大类生产设施。2、设备管理目前

设备管理基础知识一、维修类型：1、日常维修。即设备的检查、清扫、调整、润滑、更换、整理等活动。2、预防维修。一般是指对重点设备，以及一般设备中的重点部位进行预防性维修。3、事后维修。通常它包括两个内容一是对非重点设备实行故障发生后的维修；二

1、概念：根据零部件的磨损规律和设备的故 障规律，有计划地进行维修，在故障发生之 前修复或更换已磨损或老化的零部件。2、内容：①日常维护；②定期清洗换油；③定期检查；④计划修理：A

设备属于固定资产的范畴。在我国，一般以使用期限和 单位价值作为划分固定资产的标准。属于生产经营性质 的固定资产只需具备使用期限超过一年的条件而不受单 位价值的限制；非生产经营设备则

设备基础知识一、设备管理1、设备管理的方针；企业设备管理以效益为中心;坚持依靠技术操作进步;促进生产经营和预防..为主的方针.2、设备管理目标;使用设备,维护设备,使设备不出现非计划停车,预知事故,提前处理.设备管理的原则是;设计.制造与使

“设备管理基础知识”试题卷一、单项选择题（每题1分，共50分）1、在我国，只把直接或间接参与改变劳动对象的（）的物质资料才看作设备。A. 状态和性质B.形态和性质C.状态和性能D.形态和性能2、要延长设备的技术寿命，就必须用（）对设备加以改

•日常点检工作的主要内容 •（1）设备点检——依靠五感（视、听、嗅、味、触）进行检查； •（2）小修理——小零件的修理和更换； •（3）紧固、调整——弹簧、皮带、螺栓、制动器及限位

设备管理基本知识课件复习题库1、设备的定义所谓设备是指企业生产中长期和反复使用中基本保持原有实物形态和功能的劳动资料总称。2、设备管理的定义设备管理是指设备一生全过程管理，包括设备引进阶段的前期管理，试生产阶段的初期管理，生产现场的使用管理

2、租赁与购买决策分析（1）优点：租赁与购买相比，可以减少企业 的长期资本支出，减少贷款利息，及时取得 生产所需设备，并减少设备陈旧过失的风险。 （2）缺点：由于设备租赁只能根据合

3 、点检准备8定 1、定点：确定点检设备关键部位薄弱环节 2、定项：确定点检项目即检查内容 3、定标：确定点检检查项目的判定标准 4、定周期：确定点检周期 5、定法：确定点检方法

前修复或更Ev换a已lua磨ti损on或o老nly化. 的零部件。eated withA2s、p内os容e.S：li①de日s f常or维.N护E；T 3.5 Client Pro

微小缺陷演变故障过程电化学反 应锈蚀电化学反 应灰尘（沙粒）划痕沟槽润滑介质泄 露振动松动快速磨损润滑不良应力疲劳微裂纹裂纹故障断裂17故障管理18设备事故管理1 设备事故 因非正

设备管理基本知识课件复习题库1、设备的定义所谓设备是指企业生产中长期和反复使用中基本保持原有实物形态和功能的劳动资料总称。2、设备管理的定义设备管理是指设备一生全过程管理，包括设备引进阶段的前期管理，试生产阶段的初期管理，生产现场的使用管理

2、预防维修阶段特点：①根据零件磨损规律和检查结果，在设备发生故 障之前有Байду номын сангаас计划地进行修理。②由于修理的计划性，便于做好修理前准备工作，使设备修