样板示范管理制度一、制度概况2.1项目部：负责实体样板的策划（包括位置、计划、实施方案等）；负责施工样板具体实施；负责组织实体样板的验收；负责接待集团联检；负责实体样板的管理等。2.2设计部：参与样板选址、样板户型及套数的选择；负责交付样板

样管理制度样板管理制度、目的1、完善设计、确定做法（材质、造型、色彩等）及施工工艺，以有效地指导施工，避免返工。2、贯彻落实“样板引路”的理念。二、样板种类1、材料样板凡交房可见的面层材料，或其它具有特殊工艺或重要部位的材料，需确认材料样板

样品样板管理制度目的将设计中的有关要求反映在样板实体上，提供直接的感观效果，并进一步选择及控制提供参考依据。为今后大面积施工作出施工标准与表率。将幕墙、机电、土建、精装修等各专业总体协调起来，检验施工顺序的正确性和连续性，为今后大面积施工提

工程项目样板管理制度一、目的:为了在施工过程中，对工程重要节点的施工工艺、工艺做法等进行展示，统一质量标准，提高项目工程质量，制定本制度。二、适用范围：中建一局集团所有在施工程项目。三、样板分类：样板分为施工工艺类、材料设备类、样板间（件）

工程样板管理制度一、目的意义按照预防为主、先导试点的原则，通过推行工程样板先行管理制度，以样板工程引领后续同类工程施工，从而规范施工流程管理，提高施工工艺和技术管理水平，确保工程质量，创造精品工程。二、适用范围适用于公司所有开发项目工程的管

样品样板管理制度一、目的1、将设计中的有关要求反映在样板实体上，提供直接的感观效果，并进一步选择及控制提供参考依据。2、为今后大面积施工作出施工标准与表率。3、将幕墙、机电、土建、精装修等各专业总体协调起来，检验施工顺序的正确性和连续性，为

一、目的对公司的样品进行统一管理，避免混乱，减少浪费。二、适用范围公司所有的样品，包括供方的样品、顾客提供的样品、生产或检验参照的样品、顾客签封的样品、新开发产品的样品等。三、职责1、技术工程部负责公司样品的管理，建立台帐、定期盘点、定期清

实验室样品管理制度1目的1.1样品的代表性、有效性和完整性将直接影响检测结果的准确度，因此必须对样品的取样、贮存、识别以及样品的处置等各个环节实施有效的控制，确保检验结果准确、可靠。并做好样品的保密与安全工作。2范围2.1本程序适用于样品的

华润·橡树湾三期-1工程样板管理制度项目经理：江苏南通三建集团有限公司华润橡树湾三期-1工程项目部2014年3月1日施工样板的目的、范围及控制要点施工样板的目的1)建立专项施工的质量及展示效果标准，对批量施工形成标准指引。2)发现节点设计不

工程样板管理制度

样品管理制度目的：为规范本公司样品的保管和领用工作，特制订本制度。适用范围：公司全体员工均应依照本制度执行（总经理特批除外）。第一条、样品的种类：本公司样品包括样衣、样帽、手套、鞋子、领带等样品。第二条、样品的保存：1、本公司所有样品存放于

.1目的规范样品的管理操作，确保样品得到有效的控制，确保技术，生产和检验有据可依，从而降低采购成本。2适用范围适用于本公司所有样品的采集、制作、管理及使用全过程。3 定义样品：由客户提供或由公司授权人员签发的，用于技术，生产或检验人员检验时

样品样板管理制度一、目的1、将设计中的有关要求反映在样板实体上，提供直接的感观效果，并进一步选择及控制提供参考依据。2、为今后大面积施工作出施工标准与表率。3、将幕墙、机电、土建、精装修等各专业总体协调起来，检验施工顺序的正确性和连续性，为

盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。工程样板管理制度一、目的意义按照预防为主、先导试点的原则，通过推行工程样板先行管理制度，以样板工程引领后续同类工程施工，从而规范施工流程管理，提高施工工艺和技术管理水平，确保工程质量，创造精品

一、目的对公司的样品进行统一管理，避免混乱，减少浪费。二、适用范围公司所有的样品，包括供方的样品、顾客提供的样品、生产或检验参照的样品、顾客签封的样品、新开发产品的样品等。三、职责1、技术工程部负责公司样品的管理，建立台帐、定期盘点、定期清

样板管理制度》第一章总则第一条编制目的为加强项目施工过程中对关键工序的质量控制力度，有效防止质量通病及质量瑕疵，规范施工工艺标准及施工质量控制流程，全面提高施工质量管理水平，降低客户投诉率，提升公司产品品牌声誉, 工程部特制定本制度。第二条

样品样板管理制度一、目的1、将设计中的有关要求反映在样板实体上，提供直接的感观效果，并进一步选择及控制提供参考依据。2、为今后大面积施工作出施工标准与表率。3、将幕墙、机电、土建、精装修等各专业总体协调起来，检验施工顺序的正确性和连续性，为

样品样板管理制度一、目的1、将设计中的有关要求反映在样板实体上，提供直接的感观效果，并进一步选择及控制提供参考依据。2、为今后大面积施工作出施工标准与表率。3、将幕墙、机电、土建、精装修等各专业总体协调起来，检验施工顺序的正确性和连续性，为

保利（青岛）实业有限公司样板管理制度一、目的1、完善设计、确定做法（材质、造型、色彩等）及施工工艺，以有效地指导施工，避免返工，控制工程工期、质量，提高业主的满意度。2、贯彻落实“样板引路”的理念。二、样板种类1、材料样板凡交房可见的面层材

预算部负责人：意见分管 副总 意见日期：分管副总： 日期:第十二条 材料样板（1）、材料样板是指主要用于现场施工的材料，需上报监理及工程部，经验收合格后，并进行样品归类存放，才能用