体育部科级干部年度考核表系（科、室）：教务中心年度：2018

科级干部年度考核实施办法为进一步深化干部人事制度改革，不断完善以“成绩单”为主要形式的干部实绩考核评价体系，客观、全面、准确地考核科级干部一年来的工作表现和工作业绩，现就我县科级干部年度考核提出如下实施办法：一、考核程序1、动员部署制定考核工作方案，下发年度考核通知，明确考核操作程序、办法和要求。2、实绩登记（1）填写登记表。被考核人对照全年工作目标和履职情

[科级干部考核评价材料]科级干部提拔考核鉴定材料【--干部述职报告】***同志考核鉴定材料能自觉坚持学习，提高政治理论和业务水平。充分利用业余时间，不断提高理论水平、文化素养和写作水平，同时在工作中认真观察、学习先进的工作经验和处理问题的方法，并主动向领导同志请教，积极实践，查找不足。在政治上更加成熟，思想上更加进步，作风上进一步转变。政治立场坚定，能与党组

领导班子和科级干部年度考核汇报材料撰写要求领导班子和科级干部年度考核汇报材料撰写要求为做好县管领导班子和科级干部年度考核工作，客观公正、实事求是地形成综合汇报材料，现就有关要求说明如下：一、年度考核综合汇报材料具体内容年度考核综合汇报材料具体内容包括以下几个部分：1、领导班子年度考核测评表第一项“总体评价”的汇总；科级干部工作评价表第一项“综合评价”和第二项

科级干部考核表科级干部安全业绩考核标准队级干部安全业绩考核标准职工个人安全业绩考核标准安全文明班组建设竞赛实施考核标准

职教中心科级干部绩效月考核细则（一）一、指导思想。积极推进学校内部管理体制改革，充分发挥绩效工资的激励导向作用，逐步形成内部激励约束机制，以调动科级干部的工作积极性，提高管理水平和办学水平。二、考核内容及考核办法二、、考核档次确定：以得分高低排序确定，同科室内部考核档次确定指标冲突时以得分为依据最终认定。三、档次分布与应用：B、C、D三档考核档次与当月绩效工

科级干部考核总结从2010年5月任主任科员以来，已历经3年，现将自己3年来的政治思想表现、履行岗位职责、工作实绩、廉洁自律几方面的表现及存在的不足之处总结如下：在领导的关心和同志们的帮助、支持下，在资产处招投标管理工作岗位上，充分发挥党员带头作用，不断改进工作方法，提高工作效率。以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好

科级干部绩效考核篇一：公司领导干部绩效考核管理办法公司领导干部绩效考核管理办法第一章总则第一条：为规范公司绩效管理、完善绩效激励机制，切实做好公司各领导干部的能力建设，确保自身工作目标的推进以及本部门（中心）的工作目标完成进度、质量，特制定本制度。第二条：公司绩效考核遵循以下原则（一）战略导向性原则：“通过基于战略导向的关键业绩指标设计，将公司的战略性目标、

附件4乌恰县供销服务中心领导班子民主测评表附件5领导干部民主测评表领导干部德的主要表现评价表“总分”由参会测评人员计算后，再根据评分标准对领导干部进行综合整体评价（评分标准是：90分以上为好，80分－90分为较好，60分－80分为一般，60分以下为差）；3、请在综合评价项中您认可的一栏内划“√”。2011年度乌恰县科级领导班子落实党风廉政建设责任制和反腐败工

科级干部试用期满考察转正方案今年5月份，我院XX年5月任用的科级干部试用期满。根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和我院《党政领导干部选拔任用和管理工作暂行规定》等文件精神，决定对这批科级干部在试用期的表现进行考察。现制定方案如下：一、考核内容1、德：指政治品德和思想品德等，主要包括原则性、求实精神、正直性、忠诚性、民主性、责任感和全局意识、大局观念等方面。

科级干部年度考核表（ 2014 年度）单位： xx

***同志考核鉴定材料能自觉坚持学习，提高政治理论和业务水平。充分利用业余时间，不断提高理论水平、文化素养和写作水平，同时在工作中认真观察、学习先进的工作经验和处理问题的方法，并主动向领导同志请教，积极实践，查找不足。在政治上更加成熟，思想上更加进步，作风上进一步转变。政治立场坚定，能与党组织保持一致。工作扎实努力，有较强的工作和协调能力。把大量的时间和精力

科级干部落实科学发展观“双考双评双挂钩”动态跟踪考核管理办法第一章总则第一条为规范对科级干部落实科学发展观的动态跟踪考核，制定本办法。第二条本办法适用于局管正、副科级干部（含非领导职务）。第二章考评第三条对科级干部考评的基础分为100分，包括年度工作目标任务完成情况考核、动态跟踪考核和民主测评得分，计分公式如下：考评得分＝年度工作目标任务完成得分×60％+动

科级干部工作考核评议会议上的讲话同志们：按照市委统一部署，今天我们对全局科级干部进行***年度工作考核，科级干部年度考核每年一次，在干部管理中起着重要的作用。年度考核是对每一位中层干部政治、业务和履行岗位职责进行全面考察和评价。搞好年度考核工作，对加强干部队伍建设，提高干部队伍素质和加强干部队伍管理，推动全面发展都具有十分重要的意义。为了顺利完成这次考核任务

通组字〔2010〕17号通州区科级干部选拔任用工作办法（试行）第一章总则第一条为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，规范全区科级干部选拔任用工作，进一步加强对科级干部选拔任用工作的管理，根据《中华人民共和国公务员法》、《公务员职务任免与职务升降规定（试行）》、《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》等法律法规，参照《党政领导干部选拔任用工作条例》的

处科级干部年度考核实施细则处科级干部年度考核实施细则（修订）为进一步加强处科级干部队伍建设，增强干部的事业心、责任感、大局意识、服务意识和创新意识，激励干部的工作积极性和创造性，提高干部的水平和能力，提升干部队伍的整体素质，强化民主监督和民主管理，使干部考核工作实现科学化、规范化、制度化，切实发挥干部在学校建设和发展中的重要作用。根据《党政领导干部选拔任用工

科级领导干部年度考核登记表（2014年度）-2-

2016年度科级干部考核目标注：1.科级干部目标考核每人总分为60分，各单位要依据干部承担目标任务工作量大小，科学设定每项目标任务分值。2.统一使用A4纸，以word格式纵向制表，标题字体为“二号宋体加粗”，表内文字均为“小四号仿宋体”，按侧装订要求正反面打印。

最新整理科级干部试用期满考察转正方案今年5月份，我院 5月任用的科级干部试用期满。根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和我院《党政领导干部选拔任用和管理工作暂行规定》等文件精神，决定对这批科级干部在试用期的表现进行考察。现制定方案如下：一、考核内容1、德：指政治品德和思想品德等，主要包括原则性、求实精神、正直性、忠诚性、minzhu性、责任感和全局意识、大局

2019年副科级领导干部考核述职报告各位领导、同志们：我于xx年6月28日按照县局的安排，任×分局副局长，并主持工作。xx年5月经市局考察后任×分局局长（试用期一年），现就本人过去两年来的思想工作情况向上级组织、领导和同志们作一个汇报，敬请批评指正。两年来，在县局党组的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指针，以组织收入为中心，以全面应用iso9001为契机