安全环保部绩效考核表第一部分：季度考核安全环保部绩效考核表第二部分：年度考核

安环部绩效考核检查表

安全、环保部管理人员内部绩效、激励考核方案为规范部门安全、环保、职业健康的管理，落实《安全生产法》、《环境保护法》的安全生产要求，明确安环部人员的工作责任，规范部门人员在安全、环保、职业健康的管理。在各负其责，全面评价部门员工的各项工作表现。使各员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。特制定本绩效考核办法。考核依据：以岗位职

大连金牛公司安全环保部任务绩效考核指标

一季度安环部安全目标责任绩效考核表

安环部年度绩效考核表安环部年度绩效考核表截止日期：姓名岗位在岗时间年度考核半年度考核特别考核考核时间考核项目优秀（20-18）良好（17-15）一般（14-11）基本合格（0-10）一、安全环保应急能力（20分）考核部门人员的安全环保应急意识、方法。煤化验人员考核对安全环保法规的执行和落实。得分得分得分得分应急反应能力强,安全意识强,处理突发性事件果断、方法

安环部经理绩效考核指标0917安全环保部经理绩效考核指标一、关键绩效指标编号关键绩效指标,KPI, 权重KPI 定义/ 公式考核标准信息来源考核主体考核周期人力资源部产量系数=当月实际产量x ,产量系,全年目标产量/12,财务部、生产1•产量系数x成本系数30% 50%产量系数x成本系数数,，月度成本系数=1 +, 目标成本-部财务部,成本实际成本,/ 目标

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安全、环保部管理人员内部绩效、激励考核方案为规范部门安全、环保、职业健康的管理，落实《安全生产法》、《环境保护法》的安全生产要求，明确安环部人员的工作责任，规范部门人员在安全、环保、职业健康的管理。在各负其责，全面评价部门员工的各项工作表现。使各员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。特制定本绩效考核办法。考核依据：以岗位职

安全环保部绩效考核表第一部分：季度考核安全环保部绩效考核表第二部分：年度考核

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生产安环部绩效考核管理办法（讨论稿）通过绩效考核，全面评价在职员工的各项工作表现。使各员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。考核依据：以岗位职责和工作项目的完成效果为主要依据。考核目的：获得确定工资、奖金发放的依据；考核时间：每月考核一次。由生产安环部内勤于次月1日统计上月绩效考核结果；考核标准：绩效考核以百分制计算，满分

设备部设备部（经理）绩效考核指标1一、权重项考核指标1部门正职的绩效考核系数即为部门的绩效考核系数，其绩效工资尚需用个人加减扣款进一步修正二、加扣项考核指标设备部副经理绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标压力容器检测站站长绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标'国家相关规定：持证专业人员应占员工总数的70%压力容器检测站总工程师绩效考核

安全、环保部管理人员内部绩效、激励考核方案为规范部门安全、环保、职业健康的管理，落实《安全生产法》、《环境保护法》的安全生产要求，明确安环部人员的工作责任，规范部门人员在安全、环保、职业健康的管理。在各负其责，全面评价部门员工的各项工作表现。使各员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。特制定本绩效考核办法。考核依据：以岗位职

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2015年安环部内部绩效考核序号 考核内容 1 工作态度 考核标准 工作主动、认真、务实、勤奋 努力学习安全专业知识 能按时完成分管的各项工作任务 2 工作效率 能够对分管工作制定

安全环保部职能管理绩效考核细则公司综合考评考核指标安环部

安全、环保部管理人员内部绩效、激励考核方案为规范部门安全、环保、职业健康的管理，落实《安全生产法》、《环境保护法》的安全生产要求，明确安环部人员的工作责任，规范部门人员在安全、环保、职业健康的管理。在各负其责，全面评价部门员工的各项工作表现。使各员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。特制定本绩效考核办法。考核依据：以岗位职

安全员绩效管理办法一、目的为进一步激励员工工作热情，调动员工工作积极性，使工作体系更加合理和规范，特制订本办法。二、适用范围本办法适用于安环部所有人员绩效管理。三、绩效奖金额度绩效奖金额度按公司规定执行。四、绩效奖管理细则绩效管理实行各项100分制，分为出勤、纪律、卫生、事故、临时工作内容五大部分，共500分。具体细则如下：1、出勤迟到、早退、请假、旷工除了

安全、环保部管理人员内部绩效、激励考核方案为规范部门安全、环保、职业健康的管理，落实《安全生产法》、《环境保护法》的安全生产要求，明确安环部人员的工作责任，规范部门人员在安全、环保、职业健康的管理。在各负其责，全面评价部门员工的各项工作表现。使各员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。特制定本绩效考核办法。考核依据：以岗位职