c.总经理签字确认车辆管理制度06财务负责人、出纳a.财务负责人审核票据及费用并签字确认b.出纳员根据票据给予报销b.综合办文秘应根据车辆维修记录汇总建立该车辆车况记录台账，月底报送综合办负责人。《月度车辆行车及及油耗状况登记表》05综合办

南方中集公务车保养及维护流程 根据公司精益改善要求，我部将公务车维修流程进行优化及升级，详细流程如下： 一、 组织结构及说明 1、 公务车保养及维修组织结构图 2、 组织结构图说明 A. 报修组任务：主要负责车辆保养、维修前期项目认定工作；

车辆维修保养流程规定（试行） 集团公司及下属所有子公司因有部分车辆购置时间较长或行驶公里较多出现不同程度问题，需要局部维修或更换部件。针对近期频繁出现的维修问题，集团办公室出具相关流程规定，以便于后期维修保养和使用的规范，避免出现在管理上造

关于进一步规范公司车辆维修流程通知 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】 关于进一步规范办公车辆 维修保养流程的通知 各职能部门： 为进一步规范公司办公车辆维修程序，实现动态管理，实现

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2)总务部接到通知后立即与保险公司进行协调；3)经总务部与保险公司协调后车辆使用部门到保险公司指定的修理厂进行修理；4)公司及相关部门车辆在出现故障或需要保养时需总务部填写车辆维修保养单；5)车辆维修、保养部门持车辆维修保养单到公司指定的汽

复核后交行政部 主管车辆人员登记提交于总监办 复核及签字行政部主管车辆 人员调配核，行政部则视为无效 派车单，不予派车。车辆行驶流程图：司机每日上班前 1、清洗车辆 2、检查车辆油量 3、排查车辆故障 行政主管 车辆人员同意后 前往目的地车

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车辆维修流程说明流程说明一、流程名称：总务部车辆维修流程二、流程编号：GYGFC-ZW-002三、流程目的明确车辆出险、出故障进行维修的整个过程四、流程目标规范车辆维修的管理工作五、流程负责人直接负责人：总务部间接负责人：财务部、相关部门六

即时汽修厂B6交回《申请单》下联并存档，审查内容。即时车辆管理员任务名称步骤任务程序时间节点责任人公司车辆维修保养管理C2填写《车辆维修保养申请表》，要求所填内容真实、准确。即时车辆所属部门B3审核该部门司机所填事项是否正确、全面。即时车辆

第1步：免费估价 在估价过程中，待估区域中的车辆检测所得到的相关的数据会被输入到用于估价的计算机系统。这个数据会被编译成一个估价以便来确定修理费用。然而，要注意的是，经常存在着不能看到，影响车辆装配的隐藏性损伤，是很难被检测到的。 步骤2：

车辆维修交接流程规范管理规定车辆维修交接流程管理办法一、目的：保证工作的有序性、准确性，提高工作时效，提升公司服务品质和公司整体形象。二、范围：从维修车辆进场至结算出厂过程中参与工作的所有人员。三、工作内容：（一）、业务接待与派工流程：（参

车辆维修交接流程管理办法一、目的：保证工作的有序性、准确性，提高工作时效，提升公司服务品质和公司整体形象。二、范围：从维修车辆进场至结算出厂过程中参与工作的所有人员。三、工作内容：（一）、业务接待与派工流程：（参照接车派工程序文件）（二）、

公司车辆维修保养流程图公司车辆维修保养管理流程工作标准

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2021钣喷车辆维修流程对应规范Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state mana

车辆修理、保养制度一：维修流程1．查。司机发现车辆出问题及时到营运部车队处填写（车辆维修申请单）并与调度沟通。2．将表中原因、类别、鉴别填写好后，向上级请示，请上级批示、签字。3．通过后让司机填写（车辆维修申报单）然后与维修处联系，并通知司

交总监办审核行政主管车辆人员 及司机填报 车辆维修保养单.xls交于财务部申请款项送往指定点维修及保养行政部进行维修保养登记拿开具发票至财务报销加油卡使用原则： 1、加油卡使用原则

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