北京语言大学网络教育学院《企业经营战略概论》模拟试卷一注意：1.试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废。请监考老师负责监督。2.请各位考生注意考试纪律，考试作弊全部成绩以零分计算。3.本试卷满分100分，答题时间为90分钟。4.本试卷分为试题卷和答题卷，所有答案必须答在答题卷上，答在试题卷上不给分。一、【单项选择题】(本大题共10小题，每小题2

《企业经营战略管理》模拟题一、单选题1.企业在不同的领域，采用不同的手段、方式和方法展开竞争时所拥有的战略优势，这种优势属于（A ）A.正面优势B.非正面优势C.同种优势D.差别优势2.基于顾客的战略方向是（A ）A.满足顾客的差异需求B.符合顾客的共同需求C.满足顾客的重点需求D.增强企业的优势实力3.反映企业整体生产率的战略目标是（C ）A.劳动生产率B

《企业经营战略概论》模拟试卷三一、【单项选择题】1、环境引力小而企业实力大所构成的SBA(企业战略经营领域被称为(A。[A] 奶牛SBA[B] 难点SBA[C] 瘦狗SBA[D] 明星SBA2、柯达照相器材公司除生产照相器材外,还兼营医疗设备、录像器材、动物饮料等,该公司所采取的发展战略属于(D。[A] 前向一体化发展战略[B] 后向一体化发展战略[C] 同

正在加载试卷...企业经营战略-阶段测评21.单选题1.1 实施最优化工厂规模战略，适合于单厂性企业在( )所选择。a .开发阶段初期b .成长阶段初期c .成熟阶段初期d .衰退阶段初期1.2 由于中小型企业势单力薄，经不起市场竞争的狂风暴雨的冲击，所以，中小型企业要想存在和发展下去，必须走( )a .兼并之路b .扩充之路c .联合之路d .前进之路1.

2019年自学考试企业经营战略模拟练习题及参考答案一、选择题1.一般而言，绝对成本优势的主要来源是( A )A.专有工艺B.资本要求C.产品差异D.企业战略性行为2.电信竞争日益加剧，城市英特网宽带建设更适合( E )A.完全竞争B.垄断竞争C.寡头竞争D.完全垄断E.自然垄断3.以下哪种要素最可能帮助华丰火力发电厂实现内部规模经济( C )A.煤价格全面下

北京语言大学网络教育学院《企业经营战略概论》模拟试卷三注意：1.试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废。请监考老师负责监督。2.请各位考生注意考试纪律，考试作弊全部成绩以零分计算。3.本试卷满分100分，答题时间为90分钟。4.本试卷分为试题卷和答题卷，所有答案必须答在答题卷上，答在试题卷上不给分。一、【单项选择题】(本大题共10小题，每小题2

北京语言大学网络教育学院《企业经营战略概论》模拟试卷一注意：1.试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废。请监考老师负责监督。2.请各位考生注意考试纪律，考试作弊全部成绩以零分计算。3.本试卷满分100分，答题时间为90分钟。4.本试卷分为试题卷和答题卷，所有答案必须答在答题卷上，答在试题卷上不给分。一、【单项选择题】(本大题共10小题，每小题2

一．名词解释（每小题4分，共32分）1．企业战略2．职能部门战略3．战略行动4．投资战略5．竞争战略6．市场发展战略7．纵向一体化战略8．稳定型战略二．简答题（每小题8分，共24分）1．简述企业战略的构成要素2．简述企业的构成要素3．识别行业寿命周期阶段的主要标志有哪些？三．材料分析题（每小题12分，共24分）1．鲁冠球创办的杭州万向节厂生产汽车部件万向节，

贵州民族学院商管理学院《企业战略管理》2010-2011学年下学期期末考试模拟试卷考核对象：2008级专业考试时间：2小时班级：学号：姓名：成绩：（注意：以下一、二、三题的答案直接写在试卷上）一、单项选择题（在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。本大题共10小题，每小题2分，共20分）1．认

北京语言大学网络教育学院《企业经营战略概论》模拟试卷三注意：1.试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废。请监考老师负责监督。2.请各位考生注意考试纪律，考试作弊全部成绩以零分计算。3.本试卷满分100分，答题时间为90分钟。4.本试卷分为试题卷和答题卷，所有答案必须答在答题卷上，答在试题卷上不给分。一、【单项选择题】(本大题共10小题，每小题2

正在加载试卷...企业经营战略-阶段测评21.单选题1.1 实施最优化工厂规模战略，适合于单厂性企业在( )所选择。a .开发阶段初期b .成长阶段初期c .成熟阶段初期d .衰退阶段初期1.2 由于中小型企业势单力薄，经不起市场竞争的狂风暴雨的冲击，所以，中小型企业要想存在和发展下去，必须走( )a .兼并之路b .扩充之路c .联合之路d .前进之路1.

企业经营战略概论模拟试卷答案三TTA standardization office【TTA 5AB- TTAK 08- TTA北京语言大学网络教育学院《企业经营战略概论》模拟试卷三注意：1.试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废。请监考老师负责监督。2.请各位考生注意考试纪律，考试作弊全部成绩以零分计算。3.本试卷满分100分，答题时间为90分

企业经营战略概论1、企业开发的新产品技术含量高、不易仿冒，处于独家垄断地位，同时市场需求也较大，为保持盈利，此时企业应采用[C] 新品高价战略2、松下电器公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究，针对其缺点，采取了增加新功能，延长播放时间，降低产品成本等措施，使其生产的产品获得改进。松下公司采取的这种战略是[A] 紧跟型战略3、相关型多种经营对应的组织

《企业经营战略概论》模拟试卷三一、【单项选择题】1、环境引力小而企业实力大所构成的SBA(企业战略经营领域)被称为(A)。[A] 奶牛SBA[B] 难点SBA[C] 瘦狗SBA[D] 明星SBA2、柯达照相器材公司除生产照相器材外,还兼营医疗设备、录像器材、动物饮料等,该公司所采取的发展战略属于(D)。[A] 前向一体化发展战略[B] 后向一体化发展战略[C

【题型】简答题【题干】企业使命的含义是什么？【答案】企业使命的含义：企业使命阐述了企业的任务是什么，这些任务因何而存在，以及企业所能作出的独特贡献。【题型】简答题【题干】什么是经营

北京语言大学网络教育学院《企业经营战略概论》模拟试卷一注意：1.试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废。请监考老师负责监督。2.请各位考生注意考试纪律，考试作弊全部成绩以零分计算。3.本试卷满分100分，答题时间为90分钟。4.本试卷分为试题卷和答题卷，所有答案必须答在答题卷上，答在试题卷上不给分。一、【单项选择题】(本大题共10小题，每小题2

贵州民族学院商管理学院《企业战略管理》2010-2011学年下学期期末考试模拟试卷考核对象：2008级专业考试时间：2小时班级：学号：姓名：成绩：（注意：以下一、二、三题的答案直接写在试卷上）一、单项选择题（在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。本大题共10小题，每小题2分，共20分）1．认

《企业经营战略概论》模拟试卷三一、【单项选择题】1、环境引力小而企业实力大所构成的SBA(企业战略经营领域被称为(A。[A] 奶牛SBA[B] 难点SBA[C] 瘦狗SBA[D] 明星SBA2、柯达照相器材公司除生产照相器材外,还兼营医疗设备、录像器材、动物饮料等,该公司所采取的发展战略属于(D。[A] 前向一体化发展战略[B] 后向一体化发展战略[C] 同

2011年全国自考企业经营战略概论模拟试卷(二) 一、单项选择题（本大题共15小题,每小题1分,共15分）在每小题列出的四个备选项目中只有一个是符号题目要求的,请将其代码填写的括号内.错选、多选或未选均无分。1. 技术密集型与智能密集型相结合的战略，称为()A. 知识密集型战略B. 优势互补型战略C. 高新技术战略D. 发明技术战略答案：C2. 通过市场采购

《企业经营战略概论》模拟试卷三一、【单项选择题】1、环境引力小而企业实力大所构成的SBA(企业战略经营领域被称为(A。[A]奶牛SBA[B]难点SBA[C]瘦狗SBA[D]明星SBA2、柯达照相器材公司除生产照相器材外,还兼营医疗设备、录像器材、动物饮料等,该公司所采取的发展战略属于(D。[A]前向一体化发展战略[B]后向一体化发展战略[C]同心多样化发展战