洗浴中心员工管理规章制度前厅、收银台1、礼仪、迎宾主动迎客问好，引导客人进入前更，每日交接班要清理卫生，参加例会。2、收银员（隶属财务部）向客人问好，负责并管理好更衣箱钥匙，做好收银工作。前更1、例会（检查仪容、仪表，做工作总结、下达任务。

洗浴前台规章制度篇一：洗浴中心员工管理规章制度洗浴中心员工管理规章制度前厅、收银台1、礼仪、迎宾主动迎客问好。2、收银员（隶属财务部）向客人问好，做好收银工作。浴区1、负责人参加例会2、清扫卫生：检查室温，调整水温（热水池—45左右摄氏度）

洗浴中心员工管理规章制度前厅、收银台1、礼仪、迎宾主动迎客问好。2、收银员（隶属财务部）向客人问好，做好收银工作。浴区1、负责人参加例会2、清扫卫生：检查室温，调整水温（热水池—45左右摄氏度）清扫地面、蒸房、墙壁、卫生洁具、卫生间、池区、

一、环境管理1、沐浴室温度应保持在24~28度。相对温度50~60%。，每日沐浴前、沐浴后沐浴室应开窗通风，保持室内空气清新干燥。每日紫外线消毒一次，每次30分钟。2、沐浴室每日小卫生，每周2次大卫生。定期对沐浴室墙壁、玻璃、空调进行清洗消

奖罚制度为了调动全体员工的积极性，奖勤罚懒，使每位员工自觉提高服务水平，特制定奖罚条例，以督促大家共同遵守。一罚（关于罚款主要分为三个层次1.轻微过失2.严重过失3.重大过失）1 轻微过失违反下列之一者，按轻微过失处理。扣款标准20—50元

职工澡堂管理制度为了加强职工澡堂管理。保持良好的清洁卫生，以及设备设施的完好，让广大职工有一个清洁舒适的沐浴场所，特制定本制度。一、职工澡堂由项目部派专人管理，全面负责日常管理，清洁卫生，设备运行，设备维护。二、洗浴人员范围1、本项目部所有

洗浴中心员工管理规章制度前厅、收银台1、礼仪、迎宾（欢迎光临金水湾，请慢走欢迎下光临）主动迎客问好。2、收银员（隶属财务部）向客人问好，做好收银工作。浴区1、负责人参加例会2、清扫卫生：检查室温，调整水温（热水池—45左右摄氏度）清扫地面、

澡堂管理制度为了加强职工澡堂的管理，使员工有一个干净、舒适的洗浴环境，特制定本管理办法：一、我单位澡堂，只供内部员工使用，不对外开放。二、讲文明，自觉爱护公用设施，不得故意浪费损坏用水设施。讲卫生，不乱丢弃废弃的生活用品。三、澡堂管理人员在

澡堂卫生管理制度一、工作服的管理制度1.清洗干净，叠放整齐2.本班交下班必须取走（不准长期存放）3.交脏衣服报号准确，管理员记号清楚4.取衣服本人领取，不准代领5.衣服丢失管理员赔偿二、更衣柜的管理1.不准人为破坏2.更衣柜摆放整齐，干净3

洗浴中心员工管理规章制度前厅、收银台1、礼仪、迎宾主动迎客问好。2、收银员（隶属财务部）向客人问好，做好收银工作。浴区1、负责人参加例会2、清扫卫生：检查室温，调整水温（热水池—45左右摄氏度）清扫地面、蒸房、墙壁、卫生洁具、卫生间、池区、

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表单管理法表单管理法，就是通过表单的设计制作和传递处理，来控制洗浴业务经营活动的一种方法。表单管理法的关键是设计一套科学完善的表单体系。洗浴的表单一般可分为三大类：第一类是上级部门向下级部门发布的各种业务指令；第二类是各部门之间传递信息的业

汀海湾休闲洗浴中心管理制度大全汀海湾休闲洗浴中心2017年09月06日汀海湾洗浴中心经营管理方案一、前厅设置前厅男接待每班1名，主要负责接待客户，更换拖鞋。收银员每班2名，主要负责前台结帐，反馈客户意见，会员卡销售工作。二、浴区设置浴区经理

鑫潮洗浴中心前厅、收银台管理规章制度1、礼仪、迎宾：主动迎客问好，引导客人就坐换鞋。客人登记手牌、发号，引导客人就浴，登记消费项目是否擦鞋等。2、管理好更衣箱钥匙，做好收银工作，认真核对好客人消费清单。3、每天清扫地面，清理卫生（包括镜面边

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7）祥细记录客人档案。8）员工短时的休假申批。2、领班来自百度文库位职责:1）上班检查楼面、打卡考勤情况。2）直接传达主管安排的工作容或协助主管各项工作。3）检查服务员班前准备工作

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煤矿澡堂管理制度为了加强职工澡堂的管理，使职工有一个干净、舒适的洗浴场所，有效地节约水资源，维护好公司用水公用设施，特制定本管理办法：1、遵守国家法律、法规，矿规、矿纪。2、澡堂的服务对象是公司全体职工。3、提前到岗，实行手交手，口交口现场

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