6s管理培训课件2020

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6s管理培训课件资料

最新框架完整内容可编辑幼儿园6s管理ppt培训人：HR主管 培训地点：会议室 （请在母版里编辑）问：我虽然经常去城隍庙拜神，却并不清楚各 殿里的神仙是哪一路神仙。有对...答：读音

办公室6S管理培训课件PPT(共 86张)

办公室的6S管理…6S的定义… …6S的作用… …办公室6S管理的应用… …如何实施…6S管理的基本含义6S管理---是指对工作现场各工作要素（主要是物的要素）所处的状态不断进行:

将寻找时间减少为零 不同的人去做，结果是一样的异常情况能马上发现 提高工作效率 其他人也能明白要求和做法把有用的物品按规定分类摆放，并做好标识。清扫将整理、整顿、 清扫进行到底，

精神---饱满 委靡、哈欠、睡觉、闭目工作---认真 马虎、草率、应付教养制定服装、标识 01牌、工作帽等识别标准02制定公司有关规则/规定并贯彻123456实施 03制定礼仪守则

b) 桌面零乱，工作不便 d) 穿着不整，难登大雅 f) 环境脏乱，情绪不佳 h) 仓库混乱，帐物不符 i) 设备积尘，备件满地 k）厕所恶臭，掩鼻而入企业6S管理培训教材综合以上

6. 安全 定义：人人有安全意识，人人按诊疗技术操 作规程操作 目的：凸显安全隐患，减少患者人身伤害和 经济损失9二：6S基础知识 四； 6个S之间的关系1S 整理区分用与不用的针

29实施6s的阻力...整理,整顿为什么很重要? 为什么要作清扫,它马上就又会脏的? 整理,整顿并不能生产出更多的产品. 我们已经实施整理,整顿了. 我们在很多年以前已经实施6s了

个人清洁责任区的划分及认同，是 环境明亮照人 将前3各”S”习惯化，规范化，防止 出错 个人履行职责，人人依照规定做事 ，养成良好习惯 减少或避免工业伤害，保证人员、 设备、产品、

五、6S管理推行口号及口诀6S推行口号 整理现空间 整顿省时间 清扫来改善 清洁去乱源 素养成习惯 安全有保障6S推行口诀 整理：要与不要，弃留分明； 整顿：科学布局，取用快捷；

工出现差异显而易见；第一章：6S起源及其作用1.3 6S延伸与发展在第二次世界大战后，日本式 企业将5S运动作为各项管理工 作的基础，推行各种品质管理 手法，产品品质得以迅速地提

★大家都正确地按照规定执行任务。 ★建立标准化的工作环境，使任何员工进入现场即可展开工作。 ★程序稳定，质量可靠，成本可控。6S是可形成令人满意的工作场所：★明亮、清洁的工作场所。

6S执行要领－清洁清洁定义：将前3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执 行及维持成果。 目的：通过制度化来维持成果，并显示“异常”之所 在。 执行要领： 落实前3S工作； 制

b) 桌面零乱，工作不便 d) 穿着不整，难登大雅 f) 环境脏乱，情绪不佳 h) 仓库混乱，帐物不符 i) 设备积尘，备件满地 k）厕所恶臭，掩鼻而入LOGO 4LOGO 5LO

● 人品的提升对父母 尽 孝 对家庭 尽 爱 对工作 尽 职 对上司 尽 责 对下级 尽 教注意仪装礼貌用语态度诚恳6S的管理的内容方法（安全）◎ 安全管理的目的保障员工的安全 保

整理+整顿+清扫+清洁+素养+安全+ 节约+习惯化+服务+坚持3S 5S6S10S源自文库二、为什么要做6S

课程大纲:什么是6S； 6S的起源、定义； 整理的实施办法； 整顿的实施办法； 清扫的实施办法； 清洁的实施办法； 素养的实施办法； 安全的实施办法； 6S推行步骤； 6S活动的实