职业生涯规划培训 课程名称：职业生涯规划培训 培训对象：中层以下职员 1．培训目标 让员工了解职业生涯规划的基本知识，以增强员工对职业环境的把握能力和对职业困境的控制能力，更好地实现人生目标。 2．所需时间 50～60分钟 3．所需设备和资

1、生命周期 年龄，生物生命周期 社会生命周期，特性 2、发展阶段的划分及任务孔子人生七阶段法安全锚的雇员对组织有依赖性，一般不愿离开一个特定的组织， 相信组织会依据能力与需求，给予最佳职位配置，较其他人更容 易接受组织，个人职业生涯的开发

HR讲座系列之二十：职业生涯规划案例 一、企业施行职业生涯规划的前提： 1、明确公司对员工的价值取向——即企业对员工的基本要求，包括行为、能力、价值观、职业道德、业绩标准等； 2、企业人力资源管理相对的连续性——即相对企业经营管理运作体系，

员工职业生涯规划讲座（草稿） 目录 一、什么是职业生涯规划 二、为什么要搞职业生涯规划 三、制定职业生涯规划应遵循哪些原则 四、职业生涯规划应考虑哪些因素 五、职业生涯规划的基本步骤 六、职业生涯设计表 七、职业生涯管理 八、员工职业生涯规

B□能充分合作 □大致能合作 □还行 □不太能合作 □完全不能合作c.□完全有希望 □大体有希望 □很难说 □没多大希望 □根本没希望③你对工作的意见和建议④你对作场所的意见和建议⑤在职业生涯中，自认为在职务工作、知识、 ⑥你是否认为在工作

员工职业生涯规划讲座（草稿） 目录 一、什么是职业生涯规划 二、为什么要搞职业生涯规划 三、制定职业生涯规划应遵循哪些原则 四、职业生涯规划应考虑哪些因素 五、职业生涯规划的基本步骤 六、职业生涯设计表 七、职业生涯管理 八、员工职业生涯规

情很温一和份行，之最有喜效欢的吃职的业是规新划鲜可的以帮胡助萝你卜正和确青认菜识。到床自上己有的个性 三个柔软的枕头，其中一个全身是绿色的，它上面镶了 一只墨特蓝点、色潜的在小价熊值，；在引三导个你枕对头自的己的傍综边合，优有势许与多劣被势

• 需要是人类行为的根源；• 需要是人类内在的、天生的、下意识存在的；• 满足了的需要不再是激励因素。皮革马利翁效应• 传说古希腊塞浦路斯岛有一位年轻的王子，名 叫皮革马利翁，他酷

探索阶 段确立阶 段维持阶 段衰退阶 段年龄主要任务0～14岁1. 幻想期：0～10岁，以需求为主，尝试各种经验2. 兴趣期：11～12岁，以喜好为主，形成自我观念3. 能力期：1

2、努力展现才华，扩大自己的影 响力。3、处理好家庭和事业的关系（三/ 七开）1、克服自满，继续前进/振作精神， 奋发努力。2、锻炼身体，保持健康并注意外 表形象。3、继续充电，更

mkyy32好习惯的表现人生34个好习惯27. 每天做一件“分外事”。 28. 不管任何方面,每天必须至少做一次“进步一点点”。 29. 每天提前15分钟上班，推迟30分钟下班。

形成一种现实性的评价。以及必须根据来自各种职业选 择的可靠信息来做出相应的教育决策。15职业生涯的发展阶段第三阶段：确立阶段：◆年龄段：24岁－－45岁左右 ◆基本特征：大多数人工作生命周期的核心部分。 ◆三个子阶段：1、尝试子阶段：25－

竭诚为您提供优质文档/双击可除员工职业生涯规划演讲篇一：人生职业生涯规划演讲稿人生职业生涯规划---演讲稿时间：20XX-08-0311:09:21浏览次数：88字号：大中小【返回】---各位领导、各位同事、各位同学、﹕晚上好！根据----

员工职业生涯规划讲座（草稿）目录一、什么是职业生涯规划二、为什么要搞职业生涯规划三、制定职业生涯规划应遵循哪些原则四、职业生涯规划应考虑哪些因素五、职业生涯规划的基本步骤六、职业生涯设计表七、职业生涯管理员工职业生涯规划试行方案职业生涯规划

HRM（管理）的价值 ——创造“公平的人群环境”——为企业的可持续发展， 提供可持续的 人才支持！第二讲职业生涯 规划与管理专题人生路漫漫 我该……职业生涯规划的含义职业生涯规划的

企业和员工职业生涯规划目前，无论是国内还是国外企业，为招聘和留住优秀员工，都会宣称自己如何考虑和保护员工的切身利益，尤其强调其如何为员工设计职业生涯规划，并为之提供相应的培训。但以下两个实例，使人们不得不对此予以反思。实例一：一个大型的高档

员工个人不断成长组织不断成长祝祝你人宝是贵无的价资的产资，源通，过是员组工织的职中业最 你成生涯发展和组织的职业生涯管 成功理实活现动组，织使的员人力资源需求 晋升发展机会 政治环境 社会环境 经济环境二.职业生涯规划的基本步骤树立信心职自

《企业员工职业生涯规划》新员工职业生涯规划培训讲义1Career exploration-planning ： 整体时间安排『 第一部分：全面了解 』 □ 企业员工生涯管理与员工职

新员工职业生涯规划培训44页PPT在线下载,格式:ppt,文档页数:44