公司车辆油耗暂行管理规定一、目的：为进一步提高全员的成本节约意识，最大限度的降低车辆燃油消耗，节约燃油成本，达到降耗、增效的目的，特制定本规定。二、车辆分类：1、公司货物运输车辆。共计12辆（豫CLB012 豫CLB013 豫CLB014

1、目的为了实现公司的环境目标，提高公司车辆运行的工作效率，完善营运交付的管理工作，根据近年来的油耗标准，结合现有车辆之运行年限等实际情况，特制定新的车辆油耗标准和油耗控制方案以及奖惩暂管理。2、内容一、油耗标准车型使用年期原执行标准现执行

姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X车辆油耗考核及管理规定车辆油耗考核及管理规定为进一步提升车辆油耗管理水平，完善过程及环节监控，有效地降低车辆运行成本，实现降耗增效目标，经局长办

车辆油耗、费用管理制度1.目的：为降低车队平均油耗，提高全员的成本节约意识，降低车队运营成本，结合本公司实际情况，制定本制度。2.适用范围：集团车队3.职责分工：驾驶员：根据集团车队已制定油耗标准执行，并在合理范围内进行降低油耗，减少公司油

上海有限公司车辆管理制度第一章总则第一条为加强集团车辆管理,确保行车安全,规范用车程序,提高车辆使用效率,有效控制车辆运行费用,结合集团实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于集团本部车辆得管理，集团下属子公司参照执行。第二章车辆日常管理

公用车辆油耗管理办法及规定

车辆油耗、费用管理制度1.目的：为降低车队平均油耗，提高全员的成本节约意识，降低车队运营成本，结合本公司实际情况，制定本制度。2.适用范围：集团车队3.职责分工：驾驶员：根据集团车队已制定油耗标准执行，并在合理范围内进行降低油耗，减少公司油

车辆油耗、费用管理制度1.目的：为降低车队平均油耗，提高全员的成本节约意识，降低车队运营成本，结合本公司实际情况，制定本制度。2.适用范围：集团车队3.职责分工：驾驶员：根据集团车队已制定油耗标准执行，并在合理范围内进行降低油耗，减少公司油

发文代码份号收文编号收文日期密级：普通存档号级别：一般车辆油料消耗、维修费管控方案各分公司、航空基地：根据总裁改革形势报告要求，为实现车辆规范化、制度化管理，针对车辆修理费、油料消耗把控不严的现状，总公司现制定油料消耗、车辆维修费管理控制方

车号 月份123456 7001P789101112合计 备注:总用 油量÷总 制表:公里底数累计行驶公里车辆油耗管理表油耗总量 加油次数 油耗金额平均油耗%审核:Βιβλιοθή

物流配送中心车辆管理办法为了进一步加强中心车辆管理，强化对车辆油耗、维修及日常管理考核，切实降低物流费用和成本，结合物流配送中心工作实际，特制定本办法。一、车辆油耗管理规定（一）、各车型百公里油耗定额标准。1、依维柯百公里油耗14.5升。2

公司车辆油耗暂行管理规定一、目的：为进一步提高全员的成本节约意识，最大限度的降低车辆燃油消耗，节约燃油成本，达到降耗、增效的目的，特制定本规定。二、车辆分类：1、公司货物运输车辆。共计12辆（豫CLB012 豫CLB013 豫CLB014

车辆管理制度第一章总则第一条为使本公司后勤管理更科学、规范，创造良好的工作、生活环境，不断提高全员劳动生产率和集团的经济效益，特制订本制度。第二条本集团各级员工，均应遵守本制度各项规定。第二章车辆管理第一节面包车及货车的管理第四条员工乘坐规

关于公司车辆油耗、维保管理办法根据集团加强车辆管理的会议精神，为降低油耗、节约车辆经费开支，保证车辆安全正常运行，进一步完善公司《车辆管理制度》，特制定本实施办法。一、建立车辆管理档案。每辆车分别建立行驶里程、耗油量和加油、维修费台账，设立

LOGO车辆油耗考核及管理规定xxxx有限公司为进一步提升车辆油耗管理水平，完善过程及环节监控，有效地降低车辆运行成本，实现降耗增效目标，经局长办公会研究，决定制订本管理规定。一、适用范围公务用车管理中心所有车辆二、油耗标准参照《车辆使用手

如何利用GPS管理车辆油耗随着近年来车载GPS设备在物流行业的普及，GPS这一新技术已经成为物流运输企业管理的有力工具。然而，由于长期以来物流行业基层从业人员的管理知识、IT技能相对较弱，而GPS运营商因为对物流行业管理的认知不足，在设计G

公司车辆油耗、费用管理制度.目的：为降低车队平均油耗，提高全员的成本节约意识，降低公司车辆运营成本，结合本公司实际情况，制定本制度。.适用范围：集团各车队、集团财务部、后勤保障部车队、国内销售部车队、车间燃油叉车（待定）.职责分工：驾驶员：

公司车辆油耗暂行管理规定一、目的：为进一步提高全员的成本节约意识，最大限度的降低车辆燃油消耗，节约燃油成本，达到降耗、增效的目的，特制定本规定。二、车辆分类：1、公司货物运输车辆。共计12辆（豫CLB012 豫CLB013 豫CLB014

车辆油耗管理办法车队管理主要包括车辆管理、人员（驾驶员）管理、工作流程、服务、利润分配等诸多方面，车辆管理包括车辆调用、保养、维修、停放；人员管理包括考勤、纪律、行为规范、外出守则、紧急报告；服务质量、对顾客的态度；各项工作流程、配货标准和

车辆里程油耗管理办法