报表准确性0.5系统的报表必须具备数据准确性。满足，得0.5分；不满足，得（-0.5）分；稽核0.5系统的帐务处理和业务操作，必须提供稽核功能。满足，得0.5分；不满足，得（-0.5）分；数据交互性0.5系统具备良好的数据交互性，方案中提供
项目经济指标分项项目风险程度低中高备注说明12345合同条文苛刻程度履约保证金、延期罚款等指定分包商、材料商管理风险可索赔风险工程款支付资金风险工程监管风险进度工期安全文明施工综合评定风险程度低中高备注说明12345经营管理部签名：合同管理
项目名称： 报告人： 日期（年/月/日）: 常见的高风险问题 /应对行动一注意：不同的风险承受度应制定不同的应对计划。第二部分 第一部分风险评估问卷 第一部分风险评估问卷 ORGANIZATION 组织 A.范围 A1 项目范围是：[] 明
考核评分表项目名称： 考核人 序号 考核内 容被考核人 考核指标考核时间 评分（分） 实际得分 扣分说明 （按照所提交分项进行 备注123在规定期限内按要求上 8-15 催交一次 4-8 信息平 填报或上传的及 报 台中应 时性。 催交2次
评审项目评分表项目名称：深圳市“粤港澳大湾区文化遗产游径”和“广东省历史文化游径”建设方案类别评分项目权ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ（）评分参考及范围投标单位评分投标单位评分投标单位评分价格投标总价评标基准价说明：满足招标文件要求且最低的投标价
项目实施是否对环境产生 对照绩效目标评价环境8 积极或消极影响效益（8 分）2项目评价得分和结果可持 续影响 服务 对象 满意度项目实施对人、自然、资源 对照绩效目标评价可持8 是否带来可持续影响续影响（8 分）项目预期服务对象对项目 对照
Word项目作业 分值：15分 选择自己喜欢的主题，用Word完成一份电子板报作品。 具体要求： 1、主题明确，健康向上。 2、板报页数1~2页。 3、横版竖版均可，纸张大小可根据自己对作品的内容规划自行选择。 4、版面规划合理，板块清晰、
喷油 5.油漆/油墨是否具备量产性6.喷油是否可以顺利量产 7.对喷油工艺有无影响 8.有无特殊的颜色要求 9.SOP是否完成模具电镀1.电镀工艺是否可以达到要求 2.颜色是否可以电镀 1.超声/热熔夹具是否OK制作 2.导电胶夹具是否OK
项目经济指标分项项目风险程度低中高备注说明12345合同条文苛刻程度履约保证金、延期罚款等指定分包商、材料商管理风险可索赔风险工程款支付资金风险工程监管风险进度工期安全文明施工综合评定风险程度低中ຫໍສະໝຸດ 高备注说明12345经营管理
对大部分问题能够与成员进行有效讨论对一部分问题能够提供一定指导对一部分问题能够与成员进行有效讨论在很多问题上参与不了讨论项目计划任务分解任务分配很合理，在具体的时间计划上安排合理；给予的任务清晰，基本没有反复。任务分配比较合理，在大的时间计
项目号： 项目名称： 客户名称： 执行组负责人： 设计组：执行成本1.供应商称： 2.供应商： 3.供应商： 4.供应商： 5.供应商：6.差旅项目负责人： 项目执行时间：项目明细表合同金额（增项）： 项目执行地点： 客户负责人： 执行组人
所属技术领域□电子信息 □新材料 □光机电一体化 □生物医药 □农业 □资源与环境 □新能源与高效节能 □医疗卫生 □公共安全 □现代服务业 □其他所属产业领域□汽车和装备制造 □电子信息和家用电器□材料和新材料□电线电缆□机器人□新能源汽
此处填写扶持项目名称项目绩效评价表、项目概况（文字说明：简要说明项目绩效目标及完成情况。）二、项目资金支出内容（此处填写获得的扶持资金的具体支出情况）合计附件2项目名称（全称）项目承担单位（公章）项目实施地点项目计划实施时间项目实际实施时间
1. 项目风险评估表使用指南风险评估问卷第一部分第二部分应对行动—注意：不同的风险承受度应制定不同的应对计划。/常见的高风险问题第二部分典型的高风险问题/应对行动风险应对行高风险要潜在问题 A. 范围在计划中严格地定义项目范围A1 项目范围
某管理顾问有限公司项目终期顾问评价表项目评价说明：项目经理在给项目成员最终评价过程应严格按照如下标准进行：按最多4个优秀指标、12个良好指标、最少16个一般、差和极差指标的方式进行指标分布。在此范围内，每个成员的指标分布可由项目经理控制。1
