督导巡店--流程规范培训课件

督导工作流程对督导的认识和角色定位：随着品牌不断的发展，市场不断的壮大，从整个市场来看。终端市场的饱和趋向明显，业绩的提升就需要靠终端店铺的提升来达到，另一方面，目前的蒙卡奇亚终端大部分还处于产品营销的情况下。从长远来看市场会逐步倾向于品牌

多店管理--如何做好店铺巡查?巡店管理是一座架于公司与店铺之间相互沟通的桥梁，提高公司与店铺整体营运能力，使各项运营标准与公司保持高度一致，充分利用公司资源。巡店是公司的例行工作，是督导的重要工作职责，发现问题，解决问题，是巡店工作的初衷和

督导巡店_流程规范

市场督导巡店工作流程

督导巡店工作流程巡店是督导进行对美体师管理的一种有用的管理方法，也是督导的日常工作的主要内容之一。通过实地的巡视，我们可以全面地了解店面的情况：店面陈列、美体师的实际表现、促销活动的执行、店主对我们的支持程度、门店服务以及市场情况等，从而发

督导巡店作业手册巡店是市场督导对店铺、导购员进行管理的一种有效的管理方法，也是市场督导的日常工作的主要内容之一。通过实地的巡视，我们可以全面地了解店面的情况：店面陈列、导购员的实际表现、促销活动的执行、VIP顾客对我们的支持程度、客户服务以

零售经理（督导）巡店流程巡店不仅存在于商品人员之中，同时更是零售部门，特别是督导或者零售经理日常工作的重要工作职责。其中发现问题，解决问题，是巡店工作的初衷和根本任务。就内容而言，巡店主要包括人员状况、货品状况、店铺运营和陈列。接下来我们一

三、巡店步骤第一步：督导与门店进行对接 第二步：督导观察、盘点、分析店铺情况 第三步：督导对门店提出问题 第四步：共同讨论问题解决方案 第五步：调整 第六步：培训 第七步：区域竞争

b.与店员互动，了解他们对店铺一些看法，如归属感、已学和想学的东西、对店铺有什么好的建议、有什么不满意的地方等；c.对发现存在的问题，召开会议重点指出并给予方法。如对顾客态度不积极

督导巡店制度一、巡店基本要求1.督导巡店是门店管理工作的现场管理部分，工作方式以监督、培训、指导、帮助、协调、报告为主。巡店的目的是保障公司的各项规范和工作要求得到有效执行，确保门店的营业活动符合规范。通过现场管理，及时发现存在的问题，及时

督导巡店注意事项现阶段，大部分服装企业已经过了快速发展和膨胀期，进入了平稳发展阶段。于是，服装企业的经营模式也从快速、大量开店来提升业绩，转变为通过精细化运作来提升单店业绩。在这种背景下，督导运作便于工作应运而生。服装企业督导的工作主要是开

督导商超巡店流程一、准备工作（一）、确定巡店路线1、按照周计划线路安排执行.2、回顾前次该线路商超发现问题、遗留问题（二）、确定巡店关注内容1、明确当日线路上应有商超个案、统案.2、明确当日应做专项调查内容及重点关注事项.（三）、携带巡店必

督导巡店流程标准督导到店铺巡店存在的问题：1、系统性的督察店铺差2、计划性、目的性不强3、督察流于表面，流于形式，深入细节督察少，找不出真正存在的问题，自然解决办法没有，出差督察效果低4、部分督导销售管理能力差，自己看不出问题，也谈不上去督

• 检查方法：面谈聊天过程抽检。 • 跟踪方式：平时电话沟通，适当询问（慰问跟踪学习情况）、增强企业归属感。巡店中工作开展及注意事项• 4、基础管理：人员（精神状态，礼貌用语、 收

督导巡店检查表-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN督导巡店检查表店铺名称：级别：店铺负责人：巡店日期：开店时间：店铺面积：第几代形象：巡店督导：以上检查内容凡不达标项目，均写入整改报告，由店铺负责人签

督导日常巡店报告督导日常巡店报告(模版)-督导巡店报告11、监督公司各项政策在专卖店的执行情况，检查各专卖店标准化、规范化，售前、售中、售后服务实施情况，完成上级交给的各项调查任务：2、要有丰富的专业知识，对品牌的营销理念心领神会，有很好的

督导巡店日常规范一、加盟督导的主要职责结合日常事务，概括为两部分：一是提升原有客户店铺销售，二是发展/开拓店铺。细分职责，督导则是一个多角色职业者，由以下方面体现：1. 社交者：督导是公司和加盟商合作最密切的伙伴，有桥梁的作用。落实公司的策

市场督导巡店七步曲2008-06-1417:27巡店是市场督导进行对促销员管理的一种有用的管理方法，也是市场督导的日常工作的主要内容之一。通过实地的巡视，我们可以全面地了解店面的情况：店面陈列、促销员的实际表现、促销活动的执行、客户对我们的

督导巡店方法一、了解当地的商圈店铺所处的位置，观察客流量、客流向、进店率、进店顾客的年龄、身材，分析是流动人口还是常住人口及其职业和消费能力。二、观察整个店铺形象是否符合公司要求，具体参考《店铺施工标准》，需注意的细节如下：１、店外形象主要