市政道路延长线勘察设计施工EPC总承包项目实施方案、技术方案、管理方案目录一、承包人实施计划方案 (8)1、概述 (8)1.1. 项目简要介绍 (8)1.2. 招标范围 (8)1.3. 项目特点的理解.包括对及施工方案、工艺流程及项目重点、难点工程的理解。 (9)2、总体实施方案 (16)2.1. 项目目标（质量、工期、造价） (16)2.2、项目实施组织形

建设工程勘察设计管理条例（2017修正版）第一章总则第一条为了加强对建设工程勘察、设计活动的管理，保证建设工程勘察、设计质量，保护人民生命和财产安全，制定本条例。第二条从事建设工程勘察、设计活动，必须遵守本条例。本条例所称建设工程勘察，是指根据建设工程的要求，查明、分析、评价建设场地的地质地理环境特征和岩土工程条件，编制建设工程勘察文件的活动。本条例所称建设

5.1勘察设计组织方案为保障工程建设的进度，公司在开展工程建设的时候，将年度内所有工程站点作为一个整体来全盘考虑。将公司人员进行深度的优化组合，对工程中单项任务进行合理分解，不遗余力的强化所有小组的一体化运作，加强各小组、部门的衔接力度，保证工程建设的高质、高效。1、科学的工作流程虹信公司本着科学管理、最好地保障工作、最大限度地提高客户满意度的原则，对每项大

竭诚为您提供优质文档/双击可除勘察设计实施方案篇一：勘察设计公司投标工作实施方案勘察设计公司投标工作实施方案为提高公司投标工作业务水平、增强公司在市场中的竞争力、拓展公司业务范围和数量，最终达到公司综合实力与经济效益的双提升，公司需加大对投标工作的重视，制定相应制度并积极参与投标，逐步积累经验形成专业的投标队伍。为保证投标工作顺利开展，制定本实施方案。一、现

5.1勘察设计组织方案为保障工程建设的进度，公司在开展工程建设的时候，将年度内所有工程站点作为一个整体来全盘考虑。将公司人员进行深度的优化组合，对工程中单项任务进行合理分解，不遗余力的强化所有小组的一体化运作，加强各小组、部门的衔接力度，保证工程建设的高质、高效。1、科学的工作流程虹信公司本着科学管理、最好地保障工作、最大限度地提高客户满意度的原则，对每项大

5.1勘察设计组织方案为保障工程建设的进度，公司在开展工程建设的时候，将年度内所有工程站点作为一个整体来全盘考虑。将公司人员进行深度的优化组合，对工程中单项任务进行合理分解，不遗余力的强化所有小组的一体化运作，加强各小组、部门的衔接力度，保证工程建设的高质、高效。1、科学的工作流程虹信公司本着科学管理、最好地保障工作、最大限度地提高客户满意度的原则，对每项大

勘察设计质量保证方案我公司负责的所有勘测设计全过程，将贯彻所推行的GB/T19001-2008-ISO9001:2008质量管理体系标准，并接受业主的监督、检查。为了确保工程项目的设计质量、设计进度和现场服务工作质量，我公司将集中力量组织有丰富设计经验的人员成立方案评审小组，确保每个项目不因个别设计人员水平差异影响公司设计质量，同时将根据业主的要求认真组织一

勘察设计组织技术指导文件为保障工程建设的进度，公司在开展工程建设的时候，将年度内所有工程站点作为一个整体来全盘考虑。将公司人员进行深度的优化组合，对工程中单项任务进行合理分解，不遗余力的强化所有小组的一体化运作，加强各小组、部门的衔接力度，保证工程建设的高质、高效。、科学的工作流程虹信公司本着科学管理、最好地保障工作、最大限度地提高客户满意度的原则，对每项大

设计组织方案1第3页接口变化，则应请有关专业会签，设计更改应考虑对已交付产品的影响并按工程设计更改权限规定实施。2.2.2 设计文件和资料控制措施：设计文件和资料的管理是确保设计质量，向顾客提供正确的设计成品的重要环节，也是贯彻公司质量体系文件的要求。在本工程项目中我们计划通过专业设计组、印制出版室、计算机室和档案室的分工协作，对设计文件和资料经过整理、编目

服务承诺一、设计周期的保证措施1、我方在收到中标通知书后，十个工作日内对评标专家所批示的方案修改进行细致认真的修改，并重新出示相关内容的设计文本。2、本项目方案经业主最终确认后于十个工作日我方完成扩初设计，并出示设计扩初文本。3、本项目扩初方案经业主相关评审后，我方于十五个工作日内完成本项目的施工图设计，并完成施工图蓝图晒图工作，及时把相关图纸交于业主，并于

2014年勘察设计管理工作计划～年是“十五规划”的最后一年，也是市委、市政府以科学发展观为指导，构建大庆全面发展的战略高地，实现大庆可持续发展的战略思想实施的第一年，如何抓住当前大庆经济建设发展的新高潮带来的机遇，加速勘察设计行业发展，是我们工作的第一要务。为此，我们转变固有的管理观念，改变工作作风，把服务于企业，谋划企业发展作为工作管理的宗旨，“俯下身”同

第一条总则１、为规范项目公司工程勘察设计管理工作，根据国家和交通运输部有关规定，结合工程特点，制定本办法。２、本办法适用于项目定测、初步设计、补充定测、施工图设计与审核、现场施工配合等阶段的勘察设计管理与考核。第二条管理职责１、项目公司依照委托勘察设计合同和国家有关规定，对工程勘察设计工作进行管理。２、项目公司各部门的职责（１）工程管理部①组织咨询单位和勘察

工程勘察设计管理制度一、总则(一)根据基本建设工程设计文件编制和审批办法及上级有关指示,为提高工程设计质量,提高效率,加快进度,制订本办法。(二)管理工作的管理原则是以抓设计质量为中心,严格执行设计质量审查和质量等级评定制度,职工应认识到设计成品不仅代表个人的水平,也体现出集体的水平,所以应当把提高设计质量当作首要的任务来抓,逐步建立健全全面质理管理办法。二

勘察设计实施要点。1.1勘察实施要点目录一、勘察技术方案1、序言1.1工程概况1.2足以信赖的基础2、场区工程地质概况2.1区域地质及地形地貌2.2地层结构2.3地下水2.4场地地基的主要特点3、勘察技术方案3.1拟定方案的依据3.2勘察工作任务3.3岩土工程勘察等级3.4勘察工作的重点和难点3.5勘探点的布置和勘探深度3.6勘察方法及手段3.7勘察报告书的

【最新整理，下载后即可编辑】5.1勘察设计组织方案为保障工程建设的进度，公司在开展工程建设的时候，将年度内所有工程站点作为一个整体来全盘考虑。将公司人员进行深度的优化组合，对工程中单项任务进行合理分解，不遗余力的强化所有小组的一体化运作，加强各小组、部门的衔接力度，保证工程建设的高质、高效。1、科学的工作流程虹信公司本着科学管理、最好地保障工作、最大限度地提

2.3工程勘察设计工作方案及保证措施2.3.1工程勘察设计工作方案2.3.1.1工程勘察工作方案（1）勘察工作布置本项目为城市主干路，地形地貌地质条件为中等复杂，工程勘察等级为甲级。根据相关规范规程，结合项目具体情况，为保证勘察成果质量和工期，满足招标人、项目公司及设计对勘察的要求，进行合理的勘察工作布置和安排。勘察工作思路基于在充分理解设计意图基础上，合理

1.4.2.1 项目实施阶段管理工作的内容4.1项目勘察阶段管理工作程序4.1.1审查工程勘察任务书1、审查勘察范围、勘察具体内容与要求、提交勘察成果内容与时间、各技术指标与作业环境。2、根据项目总体作业计划拟定工程勘察进度计划。4.1.2受业主委托，优选勘察单位1、拟定勘察招标文件。2、审查勘察单位的资质、信誉、技术水平、经验、设备条件以及对勘察项目的工作

5.1勘察设计组织方案为保障工程建设的进度，公司在开展工程建设的时候，将年度内所有工程站点作为一个整体来全盘考虑。将公司人员进行深度的优化组合，对工程中单项任务进行合理分解，不遗余力的强化所有小组的一体化运作，加强各小组、部门的衔接力度，保证工程建设的高质、高效。1、科学的工作流程虹信公司本着科学管理、最好地保障工作、最大限度地提高客户满意度的原则，对每项大

工程勘察设计管理办法第一章总则第一条为加强和规范公司（以下简称“公司”）工程勘察设计管理，保证工程设计质量和进度，推行设计创新与优化，根据有关法律法规、电力行业有关规定，结合本公司实际情况，制定本办法。第二条本办法对工程勘察设计管理的原则、设计单位的选择、初步设计、设计优化、施工图会审及设计交底、设计变更、竣工图编制等主要管理工作提出了明确要求，项目公司应严

勘察设计工作大纲一、项目概况1、项目背景2007年12月14日，经国务院同意，国家发改委正式批准长株潭城市群为“全国资源节约型和环境友好型社会建设综合配套改革试验区”。省委省政府做出指示，拟在核心区内形成以高速公路和城际主干道为骨架的交通网络系统。拟建芙蓉大道是连接长沙市和湘潭市的规划城市快速干道，被确定为城市群建设的标志性工程，建设意义和作用十分重大。2、