指令编号：下达日期：年月日指令编号：下达日期：年月日

1.目的：通过建立本程序，使生产指令下发规范化，保证生产任务顺利完成。2.范围：生产指令签发、执行。3.责任人：生产厂长、车间主任、质量部、生产班长4.程序：4.1 .原辅料检验完成后，化验室应及时出具报告单，报告单一式4份，一份交库管员，

生产指令单 1.目的：建立批生产指令单填写、审批、发放程序，使计划物流部送料与车间接配料按规定程序进行。 2.范围：适用于所有生产品种。 3.责任： 3.1物料计划员负责批生产指令单填写与发放。 3.2 质量部部长负责批生产指令单审核。 3

生产指令共1页第1页成品放行单共1页第1页主配方品名：规格：批号：批量：共1页第1页

【目的】制定生产指令编制及下达管理制度，是生产指令的编制和下达规范化，标准化，防止药品生产过程差错发生【范围】适用于每个产品生产指令的编制及下达的管理【职责】生产指令编制和下达人员负责执行，车间质管员、QA质监员负责监督实施【内容】1、批生

批生产指令单批包装指令单领料单编号：核料单编号：标签发放领取记录标签退库销毁记录药品存放货位卡名称包装规格代码规格货位号储存条件效期

批生产记录培训试题部门：姓名: 分数：一、填空题（每空2分，共40分）1、批记录文件管理规程适用于批记录中全部文件的管理，批记录包括从记录包起始物料开始的 ( )记录。涉及的部门包括（）、（）、（）及各生产车间。2、操作工负责按照本规范要求

批生产计划指令单1 / 1

PF-03-01-00 批生产计划指令单1 / 1

受控状态：1 目的建立车间批生产指令单的编制、下发标准操作程序，保证车间生产组织合理、有序地进行。2 范围固体制剂车间。3 责任车间主任负责组织制订，班组长、综合员负责执行。4 内容4.1 车间主任接到生产科下达的批生产计划指令单后，组织车

1.目的：建立生产指令下达的标准操作程序，以规范操作，避免差错。 2.范围：生产指令（配料指令单、溶胶指令单、溶胶分料指令单、压丸工序产品丸重单、铝塑指令单、塑瓶指令单、批包装指令单等）。 3.责任者：调度员、工艺员、车间主任、QA检查员。

生产指令（包装指令）管理规程 1 目的 建立生产指令的流转程序，确保生产指令的发布准确无误。 2 范围 一个批次产品生产的全过程。 3 职责 生产部部长、车间主任、生产部工艺员、操作员、质量管理部部长。 4 内容 4.1 生产指令的项目 4

1、目的：为适应公司管理要求，在生产管理中实施指令管理，利于生产管理和经济核算，保证生产计划的严肃性。2、范围：适用于各生产车间。3、责任者：生产部、生产车间、仓储部。4、程序：4.1 生产指令由生产部根据生产计划分解下达。4.2 批生产指

批生产指令单第页/共页批包装指令单第页/共页

批生产计划指令单品名指令编号规格批号计划产量工艺规程或编号指令发布人指令发布日期年月日指令发布依据指令接收部门作业时间及期限年月日～年月日备注

批生产记录培训试题部门：姓名: 分数：一、填空题（每空2分，共40分）1、批记录文件管理规程适用于批记录中全部文件的管理，批记录包括从记录包起始物料开始的 ( )记录。涉及的部门包括（）、（）、（）及各生产车间。2、操作工负责按照本规范要求

XXXXXXXXXXXXXXXX有限公司批生产指令单下达记录编号：

批生产指令单 Prepared on 24 November 2020批生产指令单批包装指令单领料单编号：核料单编号：标签发放领取记录标签退库销毁记录药品存放货位卡名称包装规格代码规格货位号储存条件效期

目的：规范生产指令的管理，保证生产有序和可控。范围：适用于批生产指令、批包装指令及岗位操作指令的管理。职责：1. 车间主任负责指令的下达与过程检查。2. QA人员负责本规程的复核与监督。3. 生产操作人员负责指令的执行。内容：1 生产过程指

批生产指令单 化妆品批次生产报表(6)在线下载,格式:xls,文档页数:4