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团队协作与沟通技巧的培训

有效沟通与团队协作 PPT课件

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团队沟通与协作

团队协作与沟通技巧

沟通管理: 经典案例——做好沟通协作，塑造团队精神我们古井新人标准有一句话说的非常好：用感恩之心加强团队建设。而我们也只有具备了同心协力的团队精神，团队成员才能利人利己，共存共荣，这样的团队才能拼搏于市场竞争的浪潮，去求得企业的兴旺和事业的

耐心、注重细节、精确的、严谨、爱思考、不易激动、保守的、 小心谨慎、稳定、有条理的、富于批评精神、重事实、重数据、 持之以恒、认真、严于律己、行动缓慢、若即若离、单独的所谈论的：信

团队有效沟通技巧一个团队不能有效地沟通，就不能很好地协作。而实际上，沟通是一件非常难的事。例如，有业绩考核指标的销售员在一起进行沟通时，业绩好的销售员为了保证自己的领先地位，很有可能不把自己认为有效的那套方法全盘说出来;中层领导认为经理说的

团队成员与团队之间存在契约关系成员部分◆承诺加入团队 ◆承担什么样的职责 ◆怎样支持别的队员 ◆为团队发展采取什么样的行动团队成员与团队之间存在契约关系团队部分◆任务陈述 ◆团队纲

用 ➢ 如何对待非正式沟通13二、群体与团队➢群体与团队的区别 ➢群体动态特性 ➢群体凝聚力 ➢团队的类型与团队任务 ➢塑造高绩效团队14工作群体与工作团队➢ 工作群体：在工作群体

团队协作与有效沟通技巧一、团队分工合作的利与弊二、对沟通的基本认知三、正确的沟通方法四、如何做好跨部门沟通协作五、冲突处理技巧一、团队分工合作的利与弊思考：为什么要成立团队？1.团队分工合作的优势（1）工作集中于较少的操作上，有利于提高工作

12非正式沟通➢ 非正式沟通的产生 ➢ 非正式沟通形式 ➢ 非正式沟通的特点和类型 ➢ 非正式沟通在管理上的意义和作用 ➢ 如何对待非正式沟通Oplink Communicatio

什么是团队•开放平等的沟通•相互信任与尊重•高度投入与协作不断激发个人能量但协作不好的团队群策群力的团队难以合作的团队什么是团队三、团队合作精神的培养团队精神反映的就是一个人与别人

《有效沟通与团队协作》心得体会公司精心为我们准备的“有效沟通与团队协作”培训课程上，我们基本掌握了一些沟通的技巧、了解了沟通的类型、沟通的方式方法、有效沟通的必要性、有效沟通的重要性！为我们在平时工作中遇见的困惑指明了问题的所在，让我们受益

蚂蚁的“抱成团”欧美人打桥牌，打的是协同配合 日本人下围棋，想的是整体布局 中国人搓麻将，摆的是各自为阵 武汉人斗地主，玩的是勾心斗角 完整的团队，创造奇迹； 分裂的团队，产生灭亡

《有效沟通与团队协作》培训心得三篇《有效沟通与团队协作》培训心得（一）*年X月XX日公司为我们准备的”有效沟通与团队协作”培训课程上，我们基本掌握了一些沟通的技巧、了解了沟通的类型、沟通的方式方法、有效沟通的必要性、有效沟通的重要性！为我们

沟通的前提 可与言而不与言，失人； 不可与言而与言，失言； 知者不失人，亦不失言。 ----孔子对别人感兴趣 尊重他人 接受自己 自信 先理解别人再求被理解 消除误解增强信