最新各岗位胜任力模型

人才胜任力模型

基于胜任力模型的人才发展体系

各岗位胜任力模型

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人才测评师告诉你——建立岗位胜任力模型的好处通过建立岗位胜任力模型，可以帮助企业从大量的简历中，更有针对性、更准确地选择出符合岗位需求的人员简历。一、岗位胜任力模型能够帮助企业设定准确的绩效考核指标。绩效考核是企业管理人力资源的重要工具之一

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人才胜任力模型56、书不仅是生活，而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次，但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问

举例（续）鼓励公开交流思想和知识• • •• •有效性评分标准：（第三层次） 优秀在分析和讨论问题和机遇时，鼓励并奖励大家发表不同意见和多方面的想法。 能够重新建立组织结构和管理系

企业竞争力的源泉，实现企业战略的关键!员工专长技能与企业的核心能力构建基于核心竞争力 要求的战略目标 核心能力 核心专长与技能 (研发\生产\营销\财物\HR\战略\IT等) 企业

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