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资料员年度第季度绩效考核表

项目部资料员8月份绩效考核试行考核表姓名：岗位名称：总得分：1 / 2得分计算：项目经理评分×20%+副经理评分×20%+部门主管评分×30%+员工自评×20%+甲方、监理评分×10%；考核等级为：优秀（95分以上，建议每增加一分工资发放比

项目部资料员绩效考核标准序号考核内容分值得分备注1 能独立完成项目部全程的资料编制整理工作；50分2 熟悉施工图纸，按照当地及行业的要求进行资料的收集工作；2分3 遵纪守法，代表项目部履行合同承诺，处理好与业主、监理及地方管理部门的关系，无

项目部工作考核制度,由项目领导班子执行考核、评定。项目部全体成员均进行考核,考核总分低于85分为工作业绩欠佳人员,将受到批评教育或处分，与绩效工资挂钩；连续2个月评定总分为倒数第1、2名（低于85分）的给予经济处罚，连续三个月被评为倒数1、

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工程资料人员绩效考核表考核期：制表人：考核人：

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项目部资料员绩效考核标准..达到90分以上者为合格考评人：核定分值：本文档部分内容来源于网络，如有内容侵权请告知删除，感谢您的配合！.

年季度人员绩效考核表被考核人：部门主管：审核人：审批人：

项目部资料员绩效考核标准达到90分以上者为合格考评人：核定分值：

工程资料人员绩效考核表考核期：姓职岗位名责任称主要业绩内容考核办法评语及评分1检查施工日志完成情况，反应对现场进施工日志完整率度了解情况（10分）2工程质量资料工程资料与施工现场同步，报监理签字及时归档率、完整性（10分）3试验保证资料归档

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职级 考核依据每有一次工作差错扣2分，直至扣完；有一次档案管 理重大事故，该项不得分资料档案登记册 、档案借阅登记表每延误一次扣2分，未按规范管理发现一次扣2分，直至扣 完每有一次

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项目部资料员8月份绩效考核试行考核表姓名：岗位名称：总得分：1 / 1文档可自由编辑1 / 1文档可自由编辑得分计算：项目经理评分×20%+副经理评分×20%+部门主管评分×30%+员工自评×20%+甲方、监理评分×10%；1 / 1文档可

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工程部资料员绩效评价要素表工程部二○一六年三月绩效评价比例评价指标权重01 落实相关工程建筑法律法规，施工规范和公20司各项规章制度02 对公司的中标工程组建项目部。提名项目部15经理和主要管理人员人选，签订内部承包合同。工作业绩（100/

项目部资料员绩效考核标准.1.2达到90分以上者为合格考评人：核定分值：.3