★合同管理制度范本_共10篇范文一：公司合同管理制度(范本)公司合同管理制度(范本)一、目的为规范公司经济合同的管理，防范与控制合同风险，有效维护公司的合法权益，制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司、所属各公司对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合同、协议等，包括买卖合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、服务合同

计划合同部管理办法中铁二十一局集团有限公司永古高速公路YG1合同段项目经理部二〇〇九年七月目录第一章总则―――――――――――――――――――――――――――4 第一条适用范围――――――――――――――――――――――――4 第二条编制依据――――――――――――――――――――――――4 第三条编制目的――――――――――――――――――――――――4

合同管理实施策划书一、工程概况我项目部承建的×土建施工××合同段围：×××，包括1站2区间，即××站、××××区间（以下简称××区间）、××区间（以下简称××区间）。×××站:在后厂村路与永丰路两交口之间，沿永丰路南北向布置于路下，该站为地下岛式车站，标准段为双层三跨结构，车站有效站台中心里程为右BK+13+187.500，车站有效站台右线中心轨顶高程为29

合同管理工作计划

合同管理办法1范围本办法规定了***********（下称：公司）合同管理的管理职责、管理内容与方法、报告和记录。2引用标准本办法引用了《中华人民共和国合同法》及相关法律法规和司法解释。3定义合同指公司与其他自然人、法人和其他组织之间签订的经济合同、技术合同和其他合同或协议，以及投资、合作意向书、框架协议等具有合同性质的文件。承办部门负责人，按职责分工，承办

企划合同管理制度1资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。2深圳市益田商业管理有限公司企划合同管理制度编制部门:企划部编制时间:二○○七年十一月十二日内部文件3企划合同管理制度一．目的1、规范合同管理制度;2、完善合同档案管理, 确保合同资料妥善保管。二．适用范围适用于企划部所有对外签订的合同三．合同档案管理1、合同签订前, 需从行政人事

合同部职责及管理制度计划合同部管理制度一、管理目的在京石客专项目部管辖下，为充分发挥本工区计划合同部职责，减少工程合同风险，维护本工区合法权益，确保本工区经济效益，特制定本管理制度。二、计划合同部人员要求1、要有高度的责任心和事业心,工作认真负责,吃苦耐劳,任劳任怨,作风正派,廉洁奉公。2、要有较强的保密意识。3、要熟悉本工区工程特点, 了解施工现场情况,懂

一、总则第一条为了加强项目的管理，规范工程履约行为，保证合同依法、有效地执行，确保工程质量，提高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、法规的规定，结合项目公司的实际情况，特制定本制度。第二条公司签订的所有对外合同（人事聘用合同除外）一律适用本制度。第三条合同管理是公司管理的一项重要内容，因此搞好合同管理工作，对于项目开展和经济利益的取得，都有

……………………………………………………………精品资料推荐…………………………………………………深圳市益田商业管理有限公司企划合同管理制度编制部门:企划部编制时间:二○○七年十一月十二日内部文件严禁外传企划合同管理制度一．目的1、规范合同管理制度；2、完善合同档案管理，确保合同资料妥善保管。二．适用范围适用于企划部所有对外签订的合同三．合同档案管理1、合同签

合同管理办法1 目的为规范本公司合同的管理，避免和减少因合同管理不当造成的损失，维护经济秩序，提高经济效益，根据国家的有关法律、法规，结合本公司实际情况，特制定本办法。2 适用范围适用于公司与其他法人或组织签订的经济合同、技术合同等，公司参股、控股的具有法人资格的其他组织应参照本办法另行制定合同管理办法。3 规范性引用文件Q/GDCF A101.001-20

合同管理制度第一章总则第一条为了加强公司合同的规范管理，严格审批程序，明确责任，维护公司利益，特制订本制度。第二条本制度适用于公司各部门及下属各子分公司。第三条本制度中的合同指发生经济行为的各类合同、协议，除另有说明，均为书面合同。包括：涉外合同、买卖合同（设备合同、物资采购合同等）、工程合同（设计合同、工程施工合同、工程设计合同、设备工艺安装合同、工程监理

项目合同管理制度1. 施工合同执行管理(1)接受工程项目交底。(2)执行工程合同条款，及时协调合同执行过程中的问题，向施工单位相关管理部门汇报合同履约情况及存在的问题。(3)根据工程合同，办理进度款支付申请并按合同口径提供完成的实物工程量清单，报送监理项目部和业主项目部。)按照业主项目部要求，完成工程变更的申报等相关手续。 (4(5)配合建设管理单位完成合同

（2）手机制造筹备小组采购部，根据营销企划部的指定要求，选择印刷制品厂，规定产品包装或宣传品制作要求，明确规定产品包装制作打样、封样时间。（3）印刷制品厂提供的产品包装或宣传品打样

编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载计划合同部管理制度甲方：___________________乙方：___________________日期：___________________一、合同管理部职责1、贯彻执行国家和上级管理部门关于合同管理的方针、政策、法律法规，严格执行合同文件、技术标准、质量标准

企业公司合同管理制度办法为了加强公司合同管理工作，规范合同行为，依法维护公司的合法权益，经公司领导研究制度本办法。一、合同管理机构公司合同由办公室专人统一管理，负责合同登记，并整理成合同档案以便查阅。二、合同签订原则依据《集团公司合同管理办法》，本着重合同，守信用原则，认真贯彻落实《集团公司合同管理办法》。物资采购等合同坚持计划性原则，比质比价原则，大宗采购

和泰花园工程合同管理风险控制策划1、编制说明1.1风险说明该合同为固定价款合同，存在政府政策性调整、造价部门造价文件（含人工费调整等）、现场设计变更签证等风险。1.2 适用范围工程开工至工程竣工。1.3 编制依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、国家相关法律法规、规章以及河北省辛集市有关建设工程的行政规章。2、风险控制目标加强政府相关文件发

A公司合同管理办法-制度大全A公司合同管理办法之相关制度和职责，1目的规范集团公司合同管理程序，明确管理职责，界左管理层面,防范经营风险，提高管理效能。2适用范羽本制度适用于集团公司本部、分支机构和其他直属单位。集团公司全资、控股子公司依据法定程…1目的规范集团公司合同管理程序，明确管理职责，界左管理层而,防范经营风险，提髙管理效能。2适用范围本制度适用于集

营销类合同管理办法一、营销合同管理原则1、在经济活动中，合同是表达经济活动的责任双方（或多方）意愿和经济活动中相互责任的法律依据，营销合同管理按照《沿海绿色家园集团合同管理办法》的规定进行管理。集团、地区公司（或项目公司）均应根据责权系统的授权，在授权范围内谈判、审批和签定营销合同。任何违反授权范围审批、签发、签订的合同和文件均是无效的，责任人应承担由此引起

&酬广宣系统合同发布管理办法归属体系：国美电器有限公司经营管理手册一一销售系统分册文件编号：国美一销一企划012撰写单位：国美电器销售中心企划部版本：第一版生效日期：2004年4月1日机密等级：口机密■一般合计页数：5页正文页数：2页附件个数：1个制度正文目录：附件7.1:广告发布合同样本甲方：**国美电器有限公司（以下称甲方）乙方：广告发布单位或代理公司（

销售合同管理制度一、目的加强对合同的内部控制，避免或减少因合同管理不当造成经济损失或不良社会影响，维护公司合法权益。二、范围本制度根据《中华人民共和国合同法》及其相关法律法规的规定，结合本企业的实际情况制定，适用于公司市场营销部的销售合同审批及订立行为。三、职责3.1市场部是销售合同的承办部门3.2财务部协助市场营销部和综合管理部归口管理销售合同档案四、内容