高级项目管理师考试科目与时间安排
高级项目管理师考试科目与时间安排

高级项目管理师考试教材书名:高级项目管理师(国家职业资格一级)本书由中国就业培训技术指导中心按照标准、教材、题库相衔接的原则组织编写,是国家职业技能鉴定推荐辅导用书。书中内容根据《国家职业标准·项目管理师》(试行)要求编写,是一级项目管理师

2020-06-15
高级项目管理师技能答案
高级项目管理师技能答案

高级项目管理师技能答案

2024-02-07
信息系统项目管理师(高级)九大知识点汇总79634
信息系统项目管理师(高级)九大知识点汇总79634

四个关键值PV(计划值):成本估算部分的总价值;AC(实际成本):在规定时间内,完成的成本总额;EV(挣值)实际完成工作的预算价值,即到某一点已完成工作应当的投入资金。ETC(剩余工作的成本估算)ETC=总的PV —已完成的EV; ETC=

2020-05-20
高级项目管理师鉴定审批表(正反面打印)
高级项目管理师鉴定审批表(正反面打印)

姓名性别出生年月民族文化程度学位参加工作时间职务(岗位)本专业年限原技术职称证书编号身份证号原职业资格证书编号发证机关工作单位电话通讯地址邮编E-mail:鉴定时间鉴定职业名称鉴定等级理论考试成绩专业技能成绩综合评审成绩从事本职业的主要工作

2019-12-27
信息系统项目管理师高级九大知识点
信息系统项目管理师高级九大知识点

信息系统项目管理师高级九大知识点The final edition was revised on December 14th, 2020.四个关键值PV(计划值):成本估算部分的总价值;AC(实际成本):在规定时间内,完成的成本总额;EV(

2024-02-07
软考高级项目管理师英语题汇总
软考高级项目管理师英语题汇总

软考高级项目管理师英语题汇总

2024-02-07
CPMP中国项目管理高级项目管理师试题
CPMP中国项目管理高级项目管理师试题

CPMP中国项目管理高级项目管理师试题1、()是项目的主导目标。(A)约束性目标(B)鼓舞性目标(C)决策性目标(D)成果性目标2、项目定义专题会参加者不包括()。(A)项目发起人和项目推动者(B)项目设计时期和实施时期的治理者(C)关键的

2024-02-07
信息系统项目管理师(高级)学习资料大全
信息系统项目管理师(高级)学习资料大全

如何判断您的企业是否需要SOA管理SOA管理是我经常谈论的一个话题,得到的反馈也是好坏参半,这是因为对愿意以及方式缺乏了解。不管你的组织开始SOA多长时间,SOA管理都是需要多加注意的。我将首先解释一下SOA管理需要注意的原因,而后再谈一下

2024-02-07
高级项目管理师考试例题共页理论试题及答案周
高级项目管理师考试例题共页理论试题及答案周

理论知识(第1-100题,共100道题,满分100分)一、单项选择题(1-60题,每题1分,共60分,每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。)1.工程构思的主体是()。(A)工程的承约商(B)工程经理(C)工程团

2024-02-07
高级项目管理师(cpmp)简介
高级项目管理师(cpmp)简介

高级项目管理师(CPMP)CPMP基础知识:不同职能部门的成员因为某一个项目而组成团队,项目经理则是项目团队的领导者,是企业法定代表人在项目上的一次性授权管理者和责任主体。他们所肩负的责任就是领导他的团队准时、优质地完成全部工作,在不超出预

2024-02-07
信息系统项目管理师(高级)九大知识点汇总学习资料
信息系统项目管理师(高级)九大知识点汇总学习资料

信息系统项目管理师(高级)九大知识点汇总四个关键值PV(计划值):成本估算部分的总价值;AC(实际成本):在规定时间内,完成的成本总额;EV(挣值)实际完成工作的预算价值,即到某一点已完成工作应当的投入资金。ETC(剩余工作的成本估算)ET

2024-02-07
2017年上半年计算机水平考试《高级信息系统项目管理师》下午真题一及答案
2017年上半年计算机水平考试《高级信息系统项目管理师》下午真题一及答案

2017年上半年计算机水平考试《高级信息系统项目管理师》下午真题一(总分100, 考试时间90分钟)本试卷共三道题,全部为必答题,满分100分。试题一阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某项目工期为6个月,

2024-02-07
高级项目管理师项目PPT(共47页)
高级项目管理师项目PPT(共47页)

✓ 项目范围说明书规定的所有任务都已完成; ✓ 事先商定的可交付结果已实现; ✓ 设备安装完毕并能投入使用; ✓ 样件已制造出来并提交; ✓ 过程程序已完成并进行了实验; ✓ 测试

2024-02-07
高级项目管理师(理论含答案)
高级项目管理师(理论含答案)

理论知识(26~125题,共100道题,满分为100分)一、单项选择题(1~60题,每题1分,共60分。每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)1、()是项目的主导目标。(A)约束性目标(B)激励性目标(C)决策性

2024-02-07
信息系统项目管理师(高级)九大知识点
信息系统项目管理师(高级)九大知识点

输出1、活动资源需求 2、更新过的活动属性 3、资源分解结构 (RBS) 4、更新的资源日历 5、变更请求4、活动历时估算。输入工具与技术输出1、企业环境因素;2、组 织的过程资产

2024-02-07
信息系统项目管理师(高级)九大知识点
信息系统项目管理师(高级)九大知识点

四个关键值PV(计划值):成本估算部分的总价值;AC(实际成本):在规定时间内,完成的成本总额;EV(挣值)实际完成工作的预算价值,即到某一点已完成工作应当的投入资金。ETC(剩余工作的成本估算)ETC=总的PV —已完成的EV;ETC=剩

2024-02-07
软考高级_项目管理师内部资料
软考高级_项目管理师内部资料

运行阶段,信息系统通过验收,正式移交给用户以后,进入到运行阶段。消亡阶段。信息系统开发方法:结构化方法、快速原型法、企业系统规划法(BSP)、战略数据规划法、信息工程方法、面向对象

2024-02-07
最新信息系统项目管理师(高级)九大知识点汇总
最新信息系统项目管理师(高级)九大知识点汇总

四个关键值PV(计划值):成本估算部分的总价值;AC(实际成本):在规定时间内,完成的成本总额;EV(挣值)实际完成工作的预算价值,即到某一点已完成工作应当的投入资金。ETC(剩余工作的成本估算)ETC=总的PV —已完成的EV; ETC=

2024-02-07
信息系统项目管理师(高级)九大知识点(精.选)
信息系统项目管理师(高级)九大知识点(精.选)

四个关键值(计划值):成本估算部分的总价值;(实际成本):在规定时间内,完成的成本总额;(挣值)实际完成工作的预算价值,即到某一点已完成工作应当的投入资金。(剩余工作的成本估算)总的—已完成的;剩余工作的×最常用的尺度:(成本偏差): >0

2024-02-07
高级项目管理师论文
高级项目管理师论文

高级项目管理师论文 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998国家职业资格全国统一鉴定高级项目管理师职业技能鉴定论文(国家职业资格一级)浅论项目采购管理浅论项目采购管理摘要:项目采购管理是工程项

2024-02-07