品类管理案例分析（二）1. 有些销售人员经常问如果我们的品牌在商店里不是NO.1的品牌，那么还能给商店作品类管理吗？[分析]会有这样的担心，是因为大家往往认为品类管理只对市场领导者或NO.1 的品牌有好处，或把品类管理看作是一种得到更多货架

品类管理案例分析（七）1. 有些商店对品类管理非常感兴趣，但是出于保护自己的商业机密考虑，不愿意同宝洁分享生意数据，只希望我们能够提供软件，教他们自己作品类管理。[分析]这样的商店往往对品类管理到底是怎么一回事还不了解。成功的品类管理很重要

CCFA品类管理模拟题4案例分析参考答案

品类管理与单品管理

品类的含义、品类结构和品类管理-企业案例.

电子商务B2C品类管理案例分析项目背景：电子商务近年来发展迅速，很多国有企业也开始发展自己的网上零售或集中采购系统。某B2C商城隶属于某大型国有集团，主要销售礼品、新奇特产品、小型电子产品，属于该集团的创新型业务，也是他们向电子商务领域发展

品类管理六要素

2,438,577x107.7x557,702 HHx x 1.42亿2,469 RMB255 RMB /商店/H渗透率、忠诚度及消费指数 的改变是如何影响市场份额？市场份额 %2

品类管理案例分析（六）1.有些商店的品类划分不尽合理，以至于货架安排上没有按照消费者购买习惯来分配货架，我们经常会看到商店将沐浴露同洗发水放在一起，或者洗衣皂同个人清洁香皂放在一起，那么如何来正确定义一个品类，及其分支品类呢？[分析]品类指

品类个人作业一、任务导入1、任务一：甲企业背景简介：该企业处于某省县级市，目前经营着二十多家连锁门店，主要业态为便利店。该企业提供了某单个门店2011年8月的单品销售数据报表（见图3-1和表3-2），主要内容包括：销售额、毛利额、损耗额、库

Copyright 2004China-Monitor品类管理品 类 管 理 过 程品 类 定 义根据产品结构来划分品类品 类 角 色品 类 回 顾 品 类 评 估品类在零售商的角

品类管理案例分析（六）1. 有些商店的品类划分不尽合理，以至于货架安排上没有按照消费者购买习惯来分配货架，我们经常会看到商店将沐浴露同洗发水放在一起，或者洗衣皂同个人清洁香皂放在一起，那么如何来正确定义一个品类，及其分支品类呢？[分析]品类

[Topic of Presentation]市场覆盖率与品类角色目标powered by Product Planner® - Product of the Nielsen Co

品类管理培训问题汇总一、品类的设置及管理方面：1、商品的品类角色如何定位？2、前期如何培养目标性品类和持续发展目标性品类？3、品类目标制定的方法有哪些？其考核措施有哪些？4、目标性品类的具体确定方法与具体战略战术？5、如何进行商品分类的的深

分享的主题运用所学品类管理对零售企业产生的 变革知识，分析开展品类管理对企业信 息化在那些方面带来了变化，并试着说 明企业信息化还有那些方面可加强。零售业发展现状与品类管理介绍势在

品类管理模拟试卷LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】《CCFA注册品类管理师（助理级）》模拟考试题一一：判断题：1.中国零售企业在转变战略重点，关注企业内部的同

品类管理案例分析（五）1.有些商店作堆头及陈列的原则就是厂方是否给钱。有钱就作堆头，没钱即便位置空着也不允许陈列堆头。有商店甚至用拍卖的方式，让厂方竞价争取堆头的位置。[分析]产品的促销是商店极为重要的战术，给哪些产品作堆头，堆头作在哪儿，

品类管理案例分析（一）1.某超市经理认为该卖场的客单价水平较低，为了提高该店的客单价，该经理决定将日化品类中所有的小规格产品全部删去，（比如洗发水中的200ml产品，牙膏中的40g产品等）以促使原先购买小规格产品的消费者转向购买大规格的产品

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